【在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下——新時代 新作為 新篇章】華翔“智造”:從1999到2020

2020-12-08 08:51:05 來源:臨汾新聞網(wǎng)   瀏覽次數(shù):

  臨汾新聞網(wǎng)訊 9月17日上午9點30分,伴隨著上海證券交易所開市的鑼聲,山西華翔集團股份有限公司正式掛牌上市,實現(xiàn)了全省5年來主板上市企業(yè)“零”的突破,成為我省14年來首家主板上市的民營企業(yè)。

  歷經(jīng)20年發(fā)展,華翔集團走出了一條引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級之路,踐行了中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。

  守正創(chuàng)新——百尺竿頭再跨越

  傳統(tǒng)的生產(chǎn)車間大多是工人們在生產(chǎn)線上大汗淋漓、埋頭苦干的場景。但近日在華翔集團機加工三廠,記者看到:14條生產(chǎn)線上,機械手、無人運拖車、無人叉車與零星的工人交互協(xié)作,一個“智造”車間躍然眼前。

  機加工三廠運轉(zhuǎn)負責人杜明明介紹,每條生產(chǎn)線的班長早晨上班時的第一件事情就是點開“華翔精工MES系統(tǒng)”中的“計劃管理”界面,仔細核對一天的任務(wù)量,確認無誤后,點擊“叫料”選項,并填寫好物料數(shù)量。幾分鐘內(nèi),無人運拖車便會將物料從物料庫如數(shù)載到支座車間,這時,無人叉車便會把物料從運拖車上卸下,按照既定路線送到生產(chǎn)線上。

  2017年,華翔集團啟動了“互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同制造”機加工智能化工廠升級建設(shè)項目。現(xiàn)在,機加工一車間和二車間的自動化生產(chǎn)線、桁架式機械手部分已升級改造完成,機加工三車間的自動化機加工生產(chǎn)線建設(shè)及其他高檔數(shù)控車床和部分設(shè)備已安裝完成,并通過MES系統(tǒng)建立起車間可視化集成管控平臺。

  2017年6月,習近平總書記在山西視察時指出:“推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,必須堅持以企業(yè)為主體,以市場為導(dǎo)向,以技術(shù)改造、技術(shù)進步、技術(shù)創(chuàng)新為突破口”。

  著眼于高質(zhì)量發(fā)展的“新動能”,華翔集團始終把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上。2018年5月中旬,在第十六屆中國國際鑄造博覽會上,華翔的兩臺新產(chǎn)品——3DP砂型3D打印設(shè)備成為全場焦點。3D打印是制造業(yè)的顛覆性技術(shù),它不需要冗長的模具開發(fā)過程,也省去了繁瑣的切削加工,對鑄造件和機加工件具有替代性作用。

  近年來,華翔集團率先將3D打印技術(shù)用于鑄造的批量生產(chǎn),不僅縮短了流程、節(jié)約了材料、降低了能耗,而且大大減少了模具制造費用,促進了鑄造行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和智能化鑄造裝備的研究開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。

  堅守是一種信仰,專注是一種戰(zhàn)略。

  華翔的初心是做世界級好產(chǎn)品,打造鑄造業(yè)和機加工領(lǐng)域?qū)<倚推放?,致力于為全球裝備制造業(yè)提供基礎(chǔ)配套。憑借20年的不斷發(fā)展,如今,華翔創(chuàng)新發(fā)展已進入“全面發(fā)力”的新階段。

  20年的發(fā)展,華翔的成績亮麗多彩;20年的成長,華翔的變化有目共睹:由一個只有一條V法生產(chǎn)線、年產(chǎn)不足2萬噸的小型鑄造企業(yè),發(fā)展到今天具有年產(chǎn)25萬噸鑄件、1.75億機加工件生產(chǎn)規(guī)模,擁有3條V法生產(chǎn)線、8條粘土砂精密鑄造生產(chǎn)線和3個機加工公司,集鑄造、粗加工、精加工于一體的機械裝備制造集團。

  深耕優(yōu)服——客戶永遠第一位

  “華翔集團緊抓機遇,堅持用新發(fā)展理念引領(lǐng)轉(zhuǎn)型,白色家電零部件市場占有率穩(wěn)居全球第一,成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。”在華翔集團監(jiān)事會主席馬毅光看來,不論是國際市場,還是國內(nèi)市場,制造業(yè)都要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶信任,促成長期合作。

  華翔集團積極融入“一帶一路”建設(shè),自2017年2月山西首趟中歐班列開通以來,共出運了11趟中歐班列,集裝箱總數(shù)達到500余個,貨物總重量達到1萬余噸。此外,華翔集團還積極擴大對外投資,在歐洲建設(shè)華翔制造工廠。這是山西裝備制造企業(yè)圍繞“一帶一路”謀篇布局“借船出海”,推動中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新實踐。

  “能代表‘中國制造’沖向世界,一定得有過人之處。華翔就是憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了客戶的青睞。尤其是上市后,合作伙伴對華翔的信任度更高了?!? 在華翔工作了十余年的重工事業(yè)部副總經(jīng)理王芝芳,親身參與了華翔走出國門、走向世界的歷程。

  “華翔致力于做行業(yè)最佳的供應(yīng)商。隨著社會進步,企業(yè)間的技術(shù)和產(chǎn)品差距越來越小,企業(yè)競爭的焦點將從產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭、服務(wù)競爭?!比A翔集團副總經(jīng)理、重工事業(yè)部總經(jīng)理張宇飛說。

  為了強化國際市場開拓力度,提升供應(yīng)鏈管理水平,華翔在美國、德國、荷蘭、日本、韓國等國家設(shè)立分支機構(gòu),為全球客戶提供一小時“JIT”服務(wù),即將客戶所需要的零部件,按客戶要求的數(shù)量,在客戶要求的時間送到客戶特定生產(chǎn)線。

  “我們在這些國家建設(shè)和租賃倉庫,根據(jù)客戶需求設(shè)定每種產(chǎn)品的安全庫存,并指派駐廠代表與客戶直接對接,滿足客戶需求。”張宇飛將此形容為“客戶點菜,后廚做菜”,“這種模式使企業(yè)的生產(chǎn)計劃更有針對性和計劃性,對市場反應(yīng)更為準確和快速。”

  機遇前所未有,挑戰(zhàn)如影隨形。

  華翔把創(chuàng)新服務(wù)與市場緊密對接,實現(xiàn)從大規(guī)模制造向個性化定制生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,由單一生產(chǎn)向研發(fā)生產(chǎn)并重轉(zhuǎn)變,滿足客戶對產(chǎn)品的個性化需求,為客戶創(chuàng)造價值。通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),實現(xiàn)了從工業(yè)生產(chǎn)模式向服務(wù)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。

  榮辱與共——“雙創(chuàng)”結(jié)滿智慧果

  “你們每一個人都去創(chuàng)新,你們所有的人既是企業(yè)的職工,又是創(chuàng)客,而且里面有大量的創(chuàng)造。你們有一個創(chuàng)新的體制,你們不僅讓中國制造向高端邁進了,而且在讓中國企業(yè)的體制煥發(fā)生機。你們是中國企業(yè)的旗幟,華翔一定會成為‘世界華翔’。”2017年9月5日,中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強來到山西華翔集團視察,對華翔的“雙創(chuàng)”機制給予了高度評價。

  總理的期盼,華翔的方向。

  著眼長遠發(fā)展、厚植“雙百”戰(zhàn)略,華翔將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”布局在更為凸顯的位置。

  “忙,忙著檢測呢!”初見華翔集團高級工程師郭凌冰,記者對他的“忙”心生不解,緣于他說“忙”時的激動神情?!拔覀?nèi)A翔人都忙,忙著提高呢,越忙越興奮、越高興?!?/p>

  難掩自豪,郭凌冰繼續(xù)解釋自己的“忙”?!白罱鼮橐獯罄S田叉車研發(fā)了新配件產(chǎn)品,從前期的討論、交流,到試制階段,再到目前的自我檢測環(huán)節(jié)整整快一年了,眼看著就要成功了,你說我們能不高興嗎?”

  從構(gòu)想到成品,郭凌冰和華翔其他技術(shù)人員收獲的不僅是技術(shù)上的提升,更多的是為企業(yè)創(chuàng)造價值、與企業(yè)共進退的成就感。

  “人人心里都裝著華翔,這話可真不假?!比A翔機加工副總經(jīng)理朱華峰說,員工能與華翔共進退,離不開企業(yè)將收益成果與員工共享的激勵機制。

  “一項創(chuàng)新改善收益的10%,獎勵給為產(chǎn)品作出精益改善、技術(shù)革新貢獻的員工,只要你敢想敢做敢創(chuàng)新,你就能收獲勝利的果實?!敝烊A峰細說著“雙創(chuàng)”的優(yōu)勢。

  2015年至今,在華翔眾創(chuàng)空間注冊成立的創(chuàng)客團隊達300多個,開展改善周活動400余次,參與創(chuàng)客累計達5000多人次。

  華翔集團戰(zhàn)略投資平臺副總監(jiān)陳旗把“雙創(chuàng)”機制比作果樹,把雙創(chuàng)平臺比作土壤,把全員創(chuàng)客比作樹干,把創(chuàng)客團隊比作樹枝,把創(chuàng)客公司比作果實,把華翔的工匠精神比作果樹成長必須的陽光。創(chuàng)客們通過華翔“雙創(chuàng)”土壤的培育和工匠文化的支撐,以“專業(yè)、專注”的精神,深入推進創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)融合,逐漸形成有序的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化鏈條,實現(xiàn)了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的有機結(jié)合和良性循環(huán)。

  千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。

  華翔成功上市,對加快裝備制造業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展具有里程碑意義,同時也意味著“華翔巨輪”將在更為廣闊的海域繼續(xù)櫛風沐雨、砥礪前行。

  記者 喬衛(wèi)東 鄭曉軍 劉靜 實習生 魏甜


秉持匠心 堅持創(chuàng)新 加快制造業(yè)“走出去”步伐

本報評論員

  前不久,山西華翔集團股份有限公司在上海證券交易所舉行了A股上市儀式,成功實現(xiàn)了臨汾本土企業(yè)在主板上市上零的突破。華翔集團的上市,意味著華翔順利實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級,由中國制造轉(zhuǎn)向中國“智造”,為我國制造業(yè)進一步“走出去”、統(tǒng)籌國內(nèi)外市場提供了成功的借鑒經(jīng)驗。

  事實上,華翔集團始終堅持全球化戰(zhàn)略,積極開拓海外高端市場,為打造世界華翔做足了準備。打造世界華翔并不只是簡單的擴大全球市場份額,更深層的意義是秉持匠心,變“中國制造”為“中國智造”,讓“中國智造”走向世界。

  做好“中國智造”,由國內(nèi)走向國際,最重要的就是堅持創(chuàng)新、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。習近平總書記在山西視察時指出:“推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,必須堅持以企業(yè)為主體,以市場為導(dǎo)向,以技術(shù)改造、技術(shù)進步、技術(shù)創(chuàng)新為突破口?!币粋€企業(yè)要在行業(yè)中脫穎而出,成為行業(yè)中的領(lǐng)軍者,就必須將創(chuàng)新作為第一動力,利用新技術(shù)實現(xiàn)大跨步。華翔始終將發(fā)展著眼于創(chuàng)新,率先將3D打印技術(shù)用于鑄造生產(chǎn)中,實現(xiàn)了智能化與產(chǎn)品生產(chǎn)的成功融合。

  創(chuàng)新最重要的就是人才,企業(yè)要營造出“萬眾創(chuàng)新”的氛圍,就必須堅持科教興國、人才強國戰(zhàn)略,為優(yōu)秀的人才提供充分展現(xiàn)自己的平臺。華翔堅持“人人創(chuàng)新,全員創(chuàng)客”的“雙創(chuàng)”機制,致力于讓每一個努力、進步、有能力的員工都能有出彩的機會,也通過這種鼓勵機制實現(xiàn)企業(yè)和員工的互利共贏、共同成長。從2015年至今,華翔眾創(chuàng)空間的創(chuàng)客團隊已經(jīng)有300多個,開展改善周活動400多次,參與的創(chuàng)客也累計達5000多人次,成就斐然。

  在國際市場競爭中,創(chuàng)新能力和人才資源固然重要,滿足客戶需求、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也十分關(guān)鍵。隨著時代的發(fā)展和技術(shù)的進步,企業(yè)間的競爭焦點已經(jīng)逐漸由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭、服務(wù)競爭。華翔集團采用的“客戶點菜,后廚做菜”模式,為客戶提供了精準、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),極大地滿足了客戶的個性化需求,實現(xiàn)了從工業(yè)生產(chǎn)模式向服務(wù)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變。

  堅持全球化戰(zhàn)略,是微觀著手與宏觀布局的相加。華翔集團作為一家大型裝備制造企業(yè),其總部位于山西臨汾,在湖北和廣東建立了生產(chǎn)、研發(fā)基地,在歐洲也建設(shè)了華翔制造工廠。自山西首發(fā)中歐班列以來,華翔集團已出運11趟中歐班列,加快了國際化的步伐。

  市委“一三四三”工作思路提出,要堅持以“建設(shè)省域副中心城市”為引領(lǐng),狠抓開發(fā)區(qū)建設(shè)、能源革命、項目建設(shè)、改革創(chuàng)新“四大牽引”,力爭環(huán)保倒逼轉(zhuǎn)型、裝備制造業(yè)發(fā)展、文旅融合發(fā)展走在全省前列。這就要求包括華翔集團在內(nèi)的全市裝備制造企業(yè)樹立“宏觀+微觀”意識,在向全球市場進軍的同時不斷提升自己在創(chuàng)新技術(shù)、人才隊伍建設(shè)等方面的核心競爭力,確保生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人才技術(shù)等方面與國際成功接軌。

  華翔集團在全球化發(fā)展戰(zhàn)略中,將自身打造成為一張過硬的“中國智造”名片,向更多國家展現(xiàn)了中國制造行業(yè)繁榮的發(fā)展現(xiàn)狀與巨大的市場前景,為全市裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快走出去步伐,蹚出了一條對接國內(nèi)外市場、走向世界的成功之路。

     

責任編輯: 吉政

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