臨汾新聞網(wǎng)訊(記者 范韶華)去年以來，臨汾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以市場(chǎng)化路徑為突破口，通過市場(chǎng)運(yùn)作模式，與專業(yè)化團(tuán)隊(duì)合作，提升國(guó)際化水平，加快建設(shè)“專業(yè)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化”的管理團(tuán)隊(duì);同時(shí)，緊緊圍繞“創(chuàng)新人事薪酬制度，理順職責(zé)關(guān)系，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，高效配置人力資源，科學(xué)搭建人事管理體系”的總體目標(biāo)，精心籌備，穩(wěn)步推進(jìn)，已完成“領(lǐng)導(dǎo)班子任期制、全員崗位聘用制、績(jī)效工資制”等各項(xiàng)改革任務(wù)。

　　在“三化”改革中，該區(qū)設(shè)立平臺(tái)公司，按照“管運(yùn)分離”模式，區(qū)分功能、壯大資產(chǎn)，力求快速形成具有一定資產(chǎn)規(guī)模和穩(wěn)定現(xiàn)金流的投融資平臺(tái);積極與相關(guān)公司開展合作，借助其平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、管理模式，推進(jìn)科技創(chuàng)新孵化園的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理;聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)專家作為經(jīng)濟(jì)顧問，借智借力，提升全球化視野和專業(yè)化管理水平;組建市場(chǎng)化招商團(tuán)隊(duì)，以靈活性、專業(yè)化的招商組織機(jī)制，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化招商服務(wù)流程;搶抓全省資本市場(chǎng)縣域工程試點(diǎn)機(jī)遇，與市金融辦聯(lián)合打造臨汾市金融資本中心，與山西太行產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司等深入研究產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的設(shè)立，與中國(guó)銀行、晉商銀行簽訂合作協(xié)議，搭建政企、銀企合作平臺(tái)，拓寬入?yún)^(qū)企業(yè)直接融資渠道。

　　在“三制”改革中，該區(qū)嚴(yán)格按照“7+1”設(shè)置要求，規(guī)范管委會(huì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，建立科學(xué)規(guī)范、精簡(jiǎn)高效的管理體制;嚴(yán)格工作程序，注重精準(zhǔn)選用，營(yíng)造德才兼?zhèn)涞挠萌谁h(huán)境，樹立了重成績(jī)、重公論的用人導(dǎo)向，圓滿完成了全員聘用工作;完善考評(píng)機(jī)制，激勵(lì)干事熱情，進(jìn)一步建立科學(xué)完善的考核考評(píng)機(jī)制，激發(fā)干部職工的工作熱情，營(yíng)造全區(qū)良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，根據(jù)不同類型、不同崗位的干部特點(diǎn)，建立工作業(yè)績(jī)考核機(jī)制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，制訂了《臨汾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)干部職工考勤辦法》，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，并將考勤工作納入績(jī)效考核管理體系。通過實(shí)施“三制”改革，進(jìn)一步優(yōu)化了全區(qū)干部結(jié)構(gòu)，形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)、合力推進(jìn)的工作格局。人員聘任到位后，迅速轉(zhuǎn)變角色，結(jié)合實(shí)際，積極謀劃發(fā)展思路，并制訂了短期目標(biāo)和工作計(jì)劃。全區(qū)干部職工變壓力為動(dòng)力，工作節(jié)奏明顯加快，工作熱情明顯增強(qiáng)，全區(qū)上下形成了干事創(chuàng)業(yè)、敢為人先、崇尚實(shí)干、注重實(shí)績(jī)的良好工作氛圍。