臨汾新聞網(wǎng)訊“在黨支部的牽頭下，將原來的合作社合并為聯(lián)合社，是一個非常正確的決策，把鄉(xiāng)親們牢牢凝聚在一起，大家只需投入資金，有專人管理，年底就能分紅，自己還可以打工賺錢，真好?！苯?，談起聯(lián)合社的各種好，曲沃縣龍汾蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長魏明忠難掩笑容。

　　從之前種植技術模式傳統(tǒng)落后，產(chǎn)品品質參差不齊，甚至規(guī)模逐漸萎縮，到如今產(chǎn)品做精做深、做優(yōu)做強，由單一蓮藕發(fā)展到大蒜、洋蔥、大蔥等多種蔬菜……近年來，曲沃縣龍汾蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社鑄品牌、闖市場、拓銷路，從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉型、從粗放向集約轉型、從低端向高端轉型、從無機向有機轉型，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理模式的嬗變，帶領廣大農(nóng)民群眾走上了小康路。

　　單打獨斗受局限

　　抱團發(fā)展謀轉變

　　曲沃縣北董鄉(xiāng)南林交村依山傍水、環(huán)境優(yōu)美，所產(chǎn)蓮藕皮白如玉、口感脆嫩，在當?shù)叵碛惺⒚?。但多年來一家一戶分散?jīng)營，種植技術、種植模式一直處于傳統(tǒng)落后狀態(tài)，品質參差不齊，效益相對低下，種植規(guī)模逐漸萎縮。

　　為改變這種現(xiàn)狀，2008年，魏明忠?guī)ь^發(fā)起成立曲沃縣南林交龍王池蓮菜種植專業(yè)合作社。經(jīng)過幾年努力，曲沃縣南林交龍王池蓮菜種植專業(yè)合作社經(jīng)營的蓮藕產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了突破性飛躍，產(chǎn)量由原來畝產(chǎn)1000公斤提高到1500公斤，80%以上的產(chǎn)品實現(xiàn)了訂單銷售；銷售價格由原來3.5-4元/公斤，提高到連續(xù)8年不低于10元/公斤，畝收入由原來5000余元增加到現(xiàn)在15000余元，每畝直接增收1萬余元，僅此一項，全村每年增收近1000萬元。合作社也由當初5戶農(nóng)民，發(fā)展到了現(xiàn)在的146戶，2010年被評為臨汾市窗口示范社，2012年被評為省級示范社，2014年被評為國家級示范社。

　　但是，求發(fā)展必然會遇到新困難，隨著合作社規(guī)范經(jīng)營發(fā)展，單一品種、單個村、單一合作社生產(chǎn)經(jīng)營的局限性表現(xiàn)得也越來越突出。一是規(guī)模生產(chǎn)受到局限。蓮藕種植區(qū)受水域限制面積規(guī)模很難擴大，種植技術和模式難以復制，受益面相對較窄。二是小規(guī)模小品種生產(chǎn)經(jīng)營難以無縫對接大市場大科技。對外簽訂合同往往需要多品種搭配，單品種小規(guī)模合作社與科研院校合作也有一定的限制。三是運營成本高。北董鄉(xiāng)是傳統(tǒng)的蔬菜種植區(qū)，當?shù)氐拇笏?、大蔥、洋蔥等優(yōu)質蔬菜產(chǎn)品分屬不同的合作社運營，各自為政、重復闖市場等因素造成經(jīng)營管理成本偏高。

　　于是，2011年，在農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社政策引導下，魏明忠搶抓機遇，發(fā)起與其他3家農(nóng)民專業(yè)合作社成立聯(lián)合社。

　　聯(lián)合發(fā)展產(chǎn)業(yè)興

　　帶動村民齊致富

　　在魏明忠主導下，曲沃縣龍汾蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社應運而生。

　　成立后的聯(lián)合社，位于曲沃縣北董鄉(xiāng)南林交村，2011年登記注冊，現(xiàn)有社員259戶，成員出資總額758萬元，種植蓮藕1320余畝、大蒜11680畝、洋蔥8650畝。

　　聯(lián)合社按照“民辦、民管、民受益”的原則，由曲沃縣南林交龍王池蓮菜種植合作社、曲沃縣南林交改良大蒜專業(yè)合作社、曲沃縣綠森蔬菜專業(yè)合作社、曲沃縣南林交龍王池蓮菜種植專業(yè)合作社4家合作社組成，實行自主經(jīng)營、民主管理、盈余返還，成員地位平等、加入自愿、退出自由、利益共享、風險共擔。

　　一花獨開不是春，百花爭艷香滿園。形成共識后，聯(lián)合社復制推廣南林交龍王池蓮菜種植專業(yè)合作社的成功做法，抱團發(fā)展，共闖市場。一是秉承南林交合作社“管理民主化、基地規(guī)?；⑸a(chǎn)標準化、經(jīng)營品牌化、市場網(wǎng)絡化”思路規(guī)范辦社，采取了“統(tǒng)一更新品種、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一管理培訓、統(tǒng)一供應農(nóng)資、統(tǒng)一包裝銷售”五統(tǒng)一標準化生產(chǎn)經(jīng)營模式。二是積極開展產(chǎn)品品質鑒定，“無公害”產(chǎn)地產(chǎn)品、地理標志產(chǎn)品和綠色食品認證，以及產(chǎn)品商標注冊；開展高中低檔系列產(chǎn)品開發(fā)、真空包裝生產(chǎn)線引進等產(chǎn)業(yè)提質工作，注重品質和品牌建設。三是在樹立品牌的基礎上，積極參加各類農(nóng)產(chǎn)品展銷活動，不斷推動產(chǎn)品走出去，在市場中開闊視野、學習歷練、參與競爭、發(fā)展壯大。

　　截至目前，龍汾蔬菜聯(lián)合社成員已經(jīng)覆蓋曲沃縣24個村，帶動發(fā)展蔬菜5萬余畝，年產(chǎn)值達6000余萬元，使農(nóng)戶畝增收500余元；品牌創(chuàng)建方面，蓮藕、大蒜等產(chǎn)品都注冊了“南林交”商標，獲得國家地理標識認證。魏明忠先后被評為“山西省優(yōu)秀職業(yè)農(nóng)民”“曲沃縣產(chǎn)業(yè)振興十大新農(nóng)人”等榮譽稱號。

　　成員增加了，規(guī)模擴大了，當?shù)剞r(nóng)民群眾聯(lián)合發(fā)展的信心更足、積極性更強了。

　　市場拓展無止境

　　乘風破浪正當時

　　“無名無姓進市場，沒有品牌叫不響”是魏明忠的深刻體會。他曾多次背著南林交蓮藕到太原、北京做化驗、搞鑒定，千方百計為產(chǎn)品品質定性。經(jīng)檢測得出南林交蓮藕富含多種營養(yǎng)成分、屬上乘品質的結論后，魏明忠便尋找各種機會參加農(nóng)博會、農(nóng)展會，常常把產(chǎn)品、灶具帶到會展現(xiàn)場，現(xiàn)做現(xiàn)嘗、現(xiàn)場推銷；注冊“南林交”商標之后，為樹立產(chǎn)品品牌形象，他又專門設計制作系列產(chǎn)品包裝，引進真空包裝技術，延長產(chǎn)品保鮮期，為產(chǎn)品遠銷提供保障。

　　按照認證產(chǎn)品規(guī)范化管理標準化生產(chǎn)，南林交蓮藕產(chǎn)品的知名度越來越高、品牌越打越響。在先后通過國家無公害、地理標識、綠色食品認證后，南林交蓮藕又通過農(nóng)產(chǎn)品出口檢疫檢驗，取得農(nóng)產(chǎn)品出口資格，由此帶來的各項榮譽接踵而至——2014年，榮獲第十二屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會參展產(chǎn)品金獎；2016年，完成1000噸蔬菜訂單出口，率先在全市實現(xiàn)了蔬菜走向世界；2017年，在首屆“山西好網(wǎng)貨”大賽上被評選為“山西百佳好網(wǎng)貨”；2018年，榮獲第二屆山西省農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目創(chuàng)意大賽三等獎。

　　有付出就有回報。聯(lián)合社成立后，南林交蓮藕的效益更上層樓，80%以上實現(xiàn)了訂單銷售，在2019年首屆中國·山西曲沃國際蔬菜博覽會上，與中國農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會生鮮業(yè)委員會簽署了2000萬元的戰(zhàn)略合作協(xié)議，為全縣農(nóng)產(chǎn)品外銷拓展了新渠道。聯(lián)合社還積極與省農(nóng)科院合作，引進大蒜種植新技術、新品種，推廣大瓣蒜、獨頭蒜種植，開發(fā)富硒大蒜品種，上馬了黑蒜加工、真空自動包裝機、黑蒜汁提取機及凈菜加工等設備，產(chǎn)品包括脫水蒜片、蒜蓉、蒜粒、臘八蒜等眾多種類，既能及時消化生鮮大蒜，又能拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，加工后產(chǎn)品價格是原來的三到十倍，遠銷上海、杭州等地及東南亞等“一帶一路”沿線國家。在聯(lián)合社的示范帶動下，南林交蓮藕加工系列化、產(chǎn)業(yè)鏈條集約化，訂單連連、產(chǎn)銷兩旺，經(jīng)濟效益和社會效益十分明顯。

　　“一人富裕不算富裕，千家萬戶共同致富才是真正的富裕?！庇稍?jīng)的單打獨斗，到如今的抱團發(fā)展，以魏明忠為代表的一班人解放思想、勇闖市場、敢想敢干，通過聯(lián)合跨越發(fā)展，帶動越來越多的農(nóng)民群眾過上了殷實富足的小康生活，齊心協(xié)力蹚出了一條聯(lián)合發(fā)展的成功之路。

　　記者 武錫剛