臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái)，吉縣把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為“書(shū)記工程”，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)+市場(chǎng)推動(dòng)”兩手發(fā)力，充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)村三級(jí)市場(chǎng)主體作用，采取“3+”模式因村分類(lèi)施策，編規(guī)劃、定計(jì)劃，上項(xiàng)目、謀合作，盤(pán)活農(nóng)村資源、資產(chǎn)、資金生產(chǎn)要素，謀劃實(shí)施發(fā)展項(xiàng)目119個(gè)，全縣46個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)30萬(wàn)元以上，有經(jīng)營(yíng)性收入村達(dá)100%，集體經(jīng)濟(jì)全方位壯大提質(zhì)。

　　“創(chuàng)優(yōu)模式+育強(qiáng)品牌”，持續(xù)增強(qiáng)“一類(lèi)村”造血功能。該縣針對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯、發(fā)展路徑清晰、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好的16個(gè)“一類(lèi)村”，通過(guò)完善發(fā)展模式、培育產(chǎn)業(yè)品牌，持續(xù)增強(qiáng)造血功能。完善自主生產(chǎn)“經(jīng)營(yíng)”模式，培育“優(yōu)質(zhì)果蔬”品牌。立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)特色，通過(guò)“黨支部+合作社+農(nóng)戶(hù)”模式，大力培育高效特色果蔬產(chǎn)業(yè)。中垛鄉(xiāng)馬連灘村采取集體領(lǐng)辦、村民入股的方式，發(fā)展265畝集體果園，預(yù)計(jì)2023年掛果，收入可達(dá)30余萬(wàn)元，盛果期產(chǎn)值可達(dá)300余萬(wàn)元，凈收益150余萬(wàn)元，形成可持續(xù)發(fā)展路徑;屯里鎮(zhèn)五龍宮村建設(shè)設(shè)施蔬菜大棚50畝、春秋大棚80畝，通過(guò)統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷(xiāo)售，集體年收入20萬(wàn)元以上，同時(shí)輻射帶動(dòng)75戶(hù)群眾每戶(hù)年增收1.2萬(wàn)元。完善鄉(xiāng)村旅游“拉動(dòng)”模式，打造“文旅融合”品牌。整合生態(tài)景觀、歷史文化等元素，打造特色村落，發(fā)展集休閑、文化、生態(tài)觀光于一體的鄉(xiāng)村旅游業(yè)。屯里鎮(zhèn)太度村打造的“芃籬人家”旅游項(xiàng)目，引進(jìn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)、品牌打造和營(yíng)銷(xiāo)推廣，采取“保底+分紅”的辦法，村集體年收益35萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)收益按照49%的占股分紅，并帶動(dòng)200多名群眾實(shí)現(xiàn)就業(yè)，每人年增收2萬(wàn)元;吉昌鎮(zhèn)上東村打造“東方時(shí)光”兒童主題樂(lè)園、“樂(lè)耕田園”等項(xiàng)目，通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)，年收入即將突破一百萬(wàn)元。完善勞務(wù)服務(wù)“輸出”模式，推出“人力資源”品牌。依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，整合農(nóng)村勞動(dòng)力，圍繞區(qū)域發(fā)展需要，創(chuàng)辦多種形式的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，開(kāi)展勞務(wù)服務(wù)。壺口鎮(zhèn)成立勞務(wù)服務(wù)合作經(jīng)濟(jì)組織，圍繞壺口景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)、發(fā)展運(yùn)營(yíng)以及村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，向駐地企業(yè)提供定向勞務(wù)用工服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、集體和群眾“三方共贏”;中垛鄉(xiāng)南光村成立寧豐勞務(wù)服務(wù)有限公司，采取“村集體+公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式，采購(gòu)多功能工程車(chē)、垃圾運(yùn)輸車(chē)、灑水車(chē)等大小設(shè)備22件，成立道路養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清掃、勞務(wù)保潔等“5支隊(duì)伍”，承接駐地企業(yè)、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路養(yǎng)護(hù)等服務(wù)，年增收50萬(wàn)元以上。完善主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“托管”模式，開(kāi)發(fā)“優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果”品牌。通過(guò)整合集體土地、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶(hù)土地，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)發(fā)展蘋(píng)果、花椒等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以分紅方式獲取收益。中垛鄉(xiāng)永固村發(fā)展120畝果園，由縣果業(yè)服務(wù)中心聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)托管經(jīng)營(yíng)，打造“三新”蘋(píng)果示范園，收益的10%用于技術(shù)團(tuán)隊(duì)，90%歸村集體所有，進(jìn)入盛果期后，年收入可達(dá)120萬(wàn)元左右。

　　“政策扶持+資源開(kāi)發(fā)”，充分激發(fā)“二類(lèi)村”內(nèi)生動(dòng)力。針對(duì)有一定發(fā)展基礎(chǔ)和潛力、資產(chǎn)資源無(wú)法有效開(kāi)發(fā)的38個(gè)“二類(lèi)村”，該縣通過(guò)政策、項(xiàng)目支撐，激活生產(chǎn)要素，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。物業(yè)經(jīng)營(yíng)讓“公房”變“廠房”。村集體利用集體所有的非農(nóng)建設(shè)用地或自留用地，興建標(biāo)準(zhǔn)車(chē)間、養(yǎng)殖場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)等，對(duì)外租賃獲取收益。車(chē)城鄉(xiāng)蘭家河村建設(shè)6700平方米商鋪、快捷賓館，對(duì)外出租獲取收益，年收入30余萬(wàn)元;壺口鎮(zhèn)雷家莊村建設(shè)紅薯淀粉粉條加工廠，車(chē)城鄉(xiāng)窯科村建設(shè)果脯加工廠，出租給本地合作社，年分別增收3萬(wàn)元;壺口鎮(zhèn)真村、車(chē)城鄉(xiāng)朱家堡村等6個(gè)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)牛、羊養(yǎng)殖場(chǎng)，租賃給村民，年分別增收2萬(wàn)元-4萬(wàn)元。土地流轉(zhuǎn)讓“資源”變“資產(chǎn)”。充分盤(pán)活土地資源，向新型經(jīng)營(yíng)主體或駐地企業(yè)打包流轉(zhuǎn)，增加土地“含金量”。屯里鎮(zhèn)桑峨村將集體和農(nóng)戶(hù)分散零碎、經(jīng)營(yíng)效益低的500余畝土地置換整合起來(lái)，以700元/畝流轉(zhuǎn)給駐地企業(yè)，除農(nóng)戶(hù)承包金外，村集體年收入4.9萬(wàn)元;屯里鎮(zhèn)回宮村、柏山寺鄉(xiāng)馬泉頭村等9個(gè)村，向駐地企業(yè)流轉(zhuǎn)集體土地，獲得補(bǔ)償收益，年分別增收5萬(wàn)元-15萬(wàn)元。資本運(yùn)營(yíng)讓“資金”變“股金”。將村集體自有資金、扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金、土地補(bǔ)償款等入股企業(yè)，按股分紅。車(chē)城鄉(xiāng)車(chē)城村、柏坡底村、曹井村將財(cái)政扶持資金50萬(wàn)元入股林富源果庫(kù)，每村每年保底收益4.6萬(wàn)元。

　　“飛地抱團(tuán)+兜底保障”，有效增加“三類(lèi)村”最大收益。針對(duì)地理位置偏遠(yuǎn)、基礎(chǔ)條件較差、資源相對(duì)匱乏、發(fā)展路徑不明的13個(gè)“三類(lèi)村”，該縣通過(guò)抱團(tuán)發(fā)展、兜底保障等措施，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“消薄增收”。多方聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建利益聯(lián)合體。鼓勵(lì)“飛地抱團(tuán)”經(jīng)營(yíng)，通過(guò)股份合作形式，建立跨鎮(zhèn)域、村域的利益聯(lián)合體，共同投資經(jīng)營(yíng)。柏山寺鄉(xiāng)整合9個(gè)村扶持資金，采取入股分紅辦法，打造集“產(chǎn)學(xué)研”為一體的西嶺培(實(shí))訓(xùn)基地，預(yù)計(jì)年收入100余萬(wàn)元;壺口鎮(zhèn)將位置相對(duì)偏僻的4個(gè)村的扶持資金進(jìn)行整合，跨村域建設(shè)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，形成蘋(píng)果“生產(chǎn)+采摘+存儲(chǔ)+電商+物流”全鏈條服務(wù)模式，每村每年增收5萬(wàn)元。兜底保障，形成穩(wěn)定增收點(diǎn)。該縣建設(shè)30兆瓦、10兆瓦、9兆瓦3座連片大型光伏電站，保障薄弱村年增收15萬(wàn)元。相關(guān)村集體整合閑置資源資產(chǎn)入股縣村發(fā)公司，根據(jù)入股比重，換算收益返還給村集體，保證每村至少收入2萬(wàn)元。(郭 鵬 竇晨丹)