山西大唐國際臨汾熱電公司董事長孟慶文:遵法紀 轉(zhuǎn)作風

2022-06-10 09:28:55 來源:臨汾新聞網(wǎng)   瀏覽次數(shù):

  開欄語

  今年6月是全國第21個“安全生產(chǎn)月”,主題是“遵守安全生產(chǎn)法,當好第一責任人”。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,也是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。作為安全第一責任人,必須牢記安全生產(chǎn)的初心和使命,深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,認真學習并嚴格落實新《安全生產(chǎn)法》,全面落實全員安全生產(chǎn)責任制,以“如臨深淵、如履薄冰”的心態(tài)狠抓安全生產(chǎn)工作,嚴守安全生產(chǎn)紅線和底線,嚴格落實安全風險分級管控和隱患排查治理,從源頭上防范化解安全風險,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。從今天起,本刊開設(shè)“企業(yè)第一責任人談安全”欄目,陸續(xù)刊登各企業(yè)負責人對抓好安全生產(chǎn)的見解和做法。


  “安全生產(chǎn)工作必須以人為本,堅持人民至上、生命至上,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,把保護人民生命安全擺在首位,從源頭上防范化解重大安全風險,堅決防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生?!鄙轿鞔筇茋H臨汾熱電有限責任公司董事長孟慶文說。

  孟慶文表示,提升政治定力,筑牢安全防線,踐行“生命至上”理念。認真落實安全生產(chǎn)“十五條硬措施”,進一步提升政治能力,增強政治定力。深刻認識抓好安全工作,是第一責任人的政治擔當、責任擔當,是牢固樹立“四個意識”,堅決做好“兩個維護”的直接表現(xiàn)。要時刻堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這一紅線,堅決抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

  加強領(lǐng)導班子建設(shè),優(yōu)化選人用人機制,重塑企業(yè)文化。作為安全第一責任人,必須強化領(lǐng)導班子建設(shè),用好人、管住人、育好人。通過多次研討,每個班子成員都明白了團結(jié)的領(lǐng)導班子是事業(yè)成敗的關(guān)鍵,在崗位調(diào)整中,嚴格按照“能者上、庸者下”的理念選拔人才,一大批有能力的人走上了重要崗位,實現(xiàn)了人崗相適的目的,全體干部職工凝心聚力、確保安全生產(chǎn)。

  深入基層現(xiàn)場,狠抓員工思想建設(shè),讓正能量占領(lǐng)員工的精神領(lǐng)地。深入開展“一人一月一班組”活動,利用班組安全日、黨支部講黨課、團員座談會等活動深入和大家交流,傾聽職工訴求、解開職工心結(jié),幫助他們放下思想包袱。通過深入開展班組標準化建設(shè),完善班組管理臺賬記錄,定期開展班組安全教育培訓,夯實班組安全建設(shè)基礎(chǔ)。結(jié)合正在開展“安全生產(chǎn)月”專項活動,定期更新安全文化墻內(nèi)容。

  針對問題,找對原因,制定措施。為了解決人員短缺和技能不足問題,將原來的五班三倒調(diào)整為四班三倒;針對盤車操作票和邏輯回路問題,已恢復盤車邏輯閉鎖功能;成立規(guī)程、系統(tǒng)圖修編組織機構(gòu),現(xiàn)已完成了修編工作;嚴控現(xiàn)場作業(yè)風險,加強作業(yè)計劃性管理,每日發(fā)布公司高風險作業(yè)示意圖,早會后、晚上碰頭會后組織人員進行作業(yè)面檢查;完善培訓激勵機制,建立培訓積分制度和全員安全教育培訓檔案。

  強化安全管理、嚴格問責考核,營造安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。做為安全第一責任人,必須旗幟鮮明的支持該項工作,讓監(jiān)督人員理直氣壯地搞安全。安監(jiān)部聯(lián)合各生產(chǎn)部門進行“拉網(wǎng)式”排查,對重大危險源、構(gòu)建筑物、防汛減災、燃料系統(tǒng)、電梯叉車、特種設(shè)備、班組安全學習臺賬等進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并下發(fā)通報,進行無后果追責。持續(xù)開展風險辨識和隱患排查工作,對檢查問題制定整改計劃,嚴格落實責任人。開展安全生產(chǎn)達標創(chuàng)建活動,組織開展風險控制評估和安全生產(chǎn)標準化建設(shè),科學評估安全風險等級,持續(xù)對問題整改閉環(huán)。

  全面系統(tǒng),抓早抓小,從嚴從細做好“一月一系統(tǒng)”管理提升工作。公司制定了年度“一月一系統(tǒng)”隱患排查計劃,每月對一個系統(tǒng)進行細致排查,公司領(lǐng)導、部門負責人帶頭學標準、學系統(tǒng)、查隱患、降能耗。對發(fā)現(xiàn)的問題列出清單,制定整改計劃,逐一對賬銷號,堅決把風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。目前已完成了脫硫系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、化水系統(tǒng)的隱患排查工作,共發(fā)現(xiàn)問題244項,已整改155項,有效提高了設(shè)備健康水平,降低了安全風險。公司嚴格落實安全生產(chǎn)資金投入,鼓勵科技創(chuàng)新創(chuàng)效,對科技項目和成果兌現(xiàn)獎勵,全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

  本報記者


     

責任編輯: 吉政

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