臨汾新聞網(wǎng)訊“對于建筑行業(yè)施工企業(yè)來說，應(yīng)立足于‘安全第一，預(yù)防為主’的思想，安全是永恒的主題，安全是各項工作的保障，有了安全才能有效益。在工作中要時刻牢記生命的寶貴，牢固樹立安全第一的意識?！闭憬墙ńㄔO(shè)集團有限公司晉南國際農(nóng)產(chǎn)品物流園項目部經(jīng)理張云玲說。

　　張云玲認為，現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的發(fā)生存在以下三點原因。一是安全管理人員或相關(guān)管理人員的安全管理工作不到位，部分安全管理制度未徹底落實貫徹，安全管理麻痹大意，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患。二是生產(chǎn)人員作業(yè)過程中存在僥幸心理，不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示，導(dǎo)致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無法在生產(chǎn)一線貫徹實施，直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。三是部分安全防護設(shè)施設(shè)備老舊、破損，作業(yè)人員未意識到隱患存在，管理人員未及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時采取措施，導(dǎo)致設(shè)備不能達到相應(yīng)的防護功能，在安全事故發(fā)生時，無法有效防護或減弱事故的破壞力。

　　安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)做到以下三點。一是強化管理人員的責(zé)任意識，明白安全生產(chǎn)管理工作在實際生產(chǎn)過程中的重要性，安全工作是一個動態(tài)的管理過程，管理人員要做到多巡查、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和報告，防患于未然，不能因為一個螺絲松動、一個扣件缺失、一個警示標示脫落就忽略它將造成的破壞力，安全事故的產(chǎn)生往往起源于一個微不足道的細節(jié)，必須將安全隱患扼殺在萌芽中，減少后續(xù)的管理和處理成本。二是充分利用安全宣講平臺，宣傳安全事故發(fā)生后造成的影響和損失，對不遵守安全操作制度的個人必須進行教育和處理，對安全制度落實優(yōu)良班組進行表揚和獎勵，從切身利益出發(fā)，向一線作業(yè)工人進行安全宣傳，生命逝去是親人的痛苦，是自身的損失，是對家庭的不負責(zé)，事后再多的補償不能彌補親人的傷痛，不能挽回自身失去的健康和生命;提高安全一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，才能有效落實各項安全生產(chǎn)管理制度，才能讓各項管理制度和安全防護設(shè)備起到應(yīng)有的作用，這也是安全生產(chǎn)工作中杜絕安全事故的最后一道防線。三是加大安全生產(chǎn)措施費用的投入和使用，確保各項防護措施完善，這樣才能在事故發(fā)生時有效地保障生產(chǎn)工人的生命、財產(chǎn)安全。

　　為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須在公司營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍，樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)。 

本報記者