勇?lián)姑?突圍破局 團(tuán)結(jié)奮斗 爭(zhēng)先進(jìn)位

全面奪取臨汾農(nóng)信高質(zhì)量發(fā)展新勝利

臨汾農(nóng)信情系“三農(nóng)”，傾力支持農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收

省農(nóng)商行臨汾管理中心黨委書記、主任秦江峰深入晉南鋼鐵集團(tuán)調(diào)研

省農(nóng)商行臨汾管理中心機(jī)關(guān)黨支部在霍州市馮南垣開展主題黨日活動(dòng)

臨汾農(nóng)信2025年度工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　2024年

　　提質(zhì)增效 穩(wěn)健發(fā)展

　　2024年，是全面推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵之年，是山西農(nóng)信事業(yè)承前啟后的重要一年，也是臨汾農(nóng)信爬坡過坎、負(fù)重前行的一年。這一年，臨汾農(nóng)信高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，在省農(nóng)商行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三期戰(zhàn)略”規(guī)劃、“六個(gè)實(shí)現(xiàn)”工作目標(biāo)和“六要六不要”工作要求，統(tǒng)一思想、凝聚合力，突圍破局，奮楫前行，各項(xiàng)工作取得了階段性成果。

　　這是黨建引領(lǐng)提質(zhì)的一年。臨汾農(nóng)信堅(jiān)持金融向黨、農(nóng)商姓黨的政治引領(lǐng)，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，著力踐行金融工作的政治性、人民性。一是以支部建設(shè)規(guī)范化為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等制度，持續(xù)推進(jìn)黨建品牌建設(shè)和星級(jí)支部創(chuàng)建，全面提升基層黨支部的戰(zhàn)斗力，全市110個(gè)黨支部中，創(chuàng)建星級(jí)支部三星66個(gè)、四星18個(gè)、五星12個(gè)。二是積極探索黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的契合點(diǎn)，創(chuàng)建了“黨建共建紅盟”“鄉(xiāng)村振興紅盟”“微貸服務(wù)紅盟”等特色模式，打造了一系列作用發(fā)揮的堡壘、業(yè)務(wù)發(fā)展的陣地、營(yíng)銷獲客的平臺(tái)、形象展示的窗口。三是實(shí)施“四引領(lǐng) 兩保障”黨建質(zhì)量提升活動(dòng)，把6大項(xiàng)18方面54個(gè)重點(diǎn)工作事項(xiàng)，構(gòu)建成市縣兩級(jí)“黨委規(guī)劃圖+條線施工圖+機(jī)構(gòu)工期表”的落實(shí)機(jī)制，將責(zé)任分解到各層各級(jí)各崗，進(jìn)一步夯實(shí)黨建根基，提升黨建質(zhì)量，增強(qiáng)黨建實(shí)效，奮力開創(chuàng)黨建引領(lǐng)臨汾農(nóng)信高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

　　這是降本增效發(fā)力的一年。臨汾農(nóng)信堅(jiān)持質(zhì)效導(dǎo)向，聚焦降本增效總目標(biāo)。一是科學(xué)指導(dǎo)縣級(jí)機(jī)構(gòu)利率定價(jià)，成本管控意識(shí)明顯增強(qiáng)，“粗放式管理”顯著改善，存款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，存款成本持續(xù)下降。二是推動(dòng)落實(shí)“九嚴(yán)控、兩優(yōu)化、一倡導(dǎo)”工作要求，從經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)抓預(yù)算管理，嚴(yán)控費(fèi)用支出，嚴(yán)格一般消耗，逐步壓降運(yùn)營(yíng)成本。三是重點(diǎn)科目剛性管，一般科目嚴(yán)格管，堅(jiān)持向精細(xì)預(yù)算要效益、向科學(xué)管理要紅利，助力全市農(nóng)信提質(zhì)增效、穩(wěn)健發(fā)展。

　　這是向下扎根生長(zhǎng)的一年。臨汾農(nóng)信積極推動(dòng)構(gòu)建多層次、廣覆蓋、精細(xì)化的“五篇大文章”金融服務(wù)新格局，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，提升金融服務(wù)，助力地方發(fā)展。一是堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、做小做優(yōu)的經(jīng)營(yíng)理念，深化政銀合作，大力實(shí)施“網(wǎng)格化營(yíng)銷”，傾心傾力服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)鄉(xiāng)村振興、服務(wù)小微企業(yè)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。二是健全落實(shí)信貸運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化流程、創(chuàng)新產(chǎn)品、完善考核、強(qiáng)化隊(duì)伍，全年新增補(bǔ)充客戶經(jīng)理109人，為信貸轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍保障。三是有效發(fā)揮人員、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化科技賦能，采用“科技+人海”戰(zhàn)術(shù)，抓好線上線下聯(lián)動(dòng)，全員發(fā)力營(yíng)銷，精準(zhǔn)走訪對(duì)接。截至年末，實(shí)體貸款余額1063.05億元，較年初凈增44.09億元，戶數(shù)達(dá)13.66萬(wàn)戶，較年初增加11824戶;農(nóng)戶授信57.24萬(wàn)戶，授信金額170.6億元，發(fā)放貸款10.79萬(wàn)戶，貸款余額115.3億元，貸款余額占全市85%以上，讓離大地最近、與百姓最親、跟小微最緊的“百姓銀行”更有含金量。

　　2025年

　　接續(xù)奮斗 再創(chuàng)輝煌

　　對(duì)照全年任務(wù)目標(biāo)，2025年，臨汾農(nóng)信將點(diǎn)面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌發(fā)力，準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略窗口期、轉(zhuǎn)型期、躍遷期工作要求，深刻領(lǐng)會(huì)“六個(gè)實(shí)現(xiàn)”經(jīng)營(yíng)邏輯，全身心聚焦省行“三方面重點(diǎn)任務(wù)”和“實(shí)施六項(xiàng)工程”，對(duì)號(hào)“全面引領(lǐng)、優(yōu)化提質(zhì)、防險(xiǎn)保穩(wěn)”三個(gè)梯隊(duì)，持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、降本增效、改革化險(xiǎn)、機(jī)制優(yōu)化、文化塑造等七項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

　　全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，提升高質(zhì)量發(fā)展的“政治保障”。臨汾農(nóng)信認(rèn)真對(duì)照省行《黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》，持續(xù)深入實(shí)施“四引領(lǐng)·兩保障”黨建質(zhì)量提升行動(dòng)，繼續(xù)完善推動(dòng)市縣兩級(jí)“黨委規(guī)劃圖+條線施工圖+機(jī)構(gòu)工期表”的落實(shí)機(jī)制，堅(jiān)持做到黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)一同謀劃、一同部署、一同落實(shí)、一同檢查，按季度組織召開全市黨建工作例會(huì)，選定在黨建方面亮點(diǎn)突出、效果良好的農(nóng)商行及其黨支部，采取“實(shí)地觀摩+經(jīng)驗(yàn)交流+總結(jié)點(diǎn)評(píng)”的方式，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，全面推動(dòng)黨建工作再上新臺(tái)階。

　　著力鍛造過硬隊(duì)伍，提升高質(zhì)量發(fā)展的“人才支撐”。隊(duì)伍、人才是第一資源，是一切戰(zhàn)斗力的來(lái)源。臨汾農(nóng)信建立人才后備使用機(jī)制，對(duì)能力強(qiáng)、有擔(dān)當(dāng)、能干事的高管優(yōu)先進(jìn)入省行高管隊(duì)伍后備庫(kù)，提拔晉升中優(yōu)先推薦，薪酬管理上優(yōu)先傾斜。進(jìn)一步暢通選人用人渠道，推動(dòng)干部能上能下，打通干部進(jìn)出通道;加大員工培訓(xùn)、培養(yǎng)工作，突出業(yè)績(jī)優(yōu)先的選人導(dǎo)向，重視從業(yè)績(jī)突出、技能突出、專業(yè)突出的基層員工中選拔優(yōu)秀人才，逐步做優(yōu)做強(qiáng)人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。制定科學(xué)薪酬管理體系，切實(shí)發(fā)揮薪酬分配的正向激勵(lì)作用?！瓣P(guān)鍵少數(shù)”、高管人員發(fā)揮主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)木?，做示范、做表率，聚人心、謀實(shí)事，把全員的潛能激發(fā)出來(lái)，把全員的主動(dòng)性挖掘起來(lái)，把全員的積極性帶動(dòng)起來(lái)。

　　堅(jiān)定不移深化轉(zhuǎn)型，提升高質(zhì)量發(fā)展的“內(nèi)生動(dòng)力”。一是持之以恒推動(dòng)信貸轉(zhuǎn)型。臨汾農(nóng)信通過“轉(zhuǎn)機(jī)制、強(qiáng)隊(duì)伍、嚴(yán)考核”全方位推動(dòng)信貸轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)機(jī)制，以省行機(jī)制為架構(gòu)，結(jié)合各自縣域特點(diǎn)，制定自身切實(shí)可行的信貸運(yùn)行機(jī)制，確保在今年3月底前全部完成架構(gòu)搭建。強(qiáng)隊(duì)伍，明晰信貸隊(duì)伍建設(shè)路徑，強(qiáng)化入庫(kù)選拔、在庫(kù)培養(yǎng)、出庫(kù)評(píng)估，持續(xù)壓降機(jī)關(guān)人員、鼓勵(lì)柜面人員走出柜臺(tái)，深入客戶，確保三年客戶經(jīng)理人數(shù)達(dá)標(biāo)，切實(shí)通過加強(qiáng)信貸客戶經(jīng)理建設(shè)這個(gè)切入口，以此全面發(fā)揮好點(diǎn)多面廣、人熟地熟情況熟的優(yōu)勢(shì)，打造獨(dú)具臨汾農(nóng)信特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。嚴(yán)考核，臨汾農(nóng)信按照信貸業(yè)務(wù)前、中、后臺(tái)運(yùn)行機(jī)制，搭建全流程、全崗位的績(jī)效考核體系，通過實(shí)行崗位計(jì)價(jià)，結(jié)合績(jī)效折算系數(shù)，對(duì)客戶經(jīng)理各崗位實(shí)行計(jì)價(jià)考核，傾斜薪酬待遇，激發(fā)員工努力向前、積極主動(dòng)的熱潮。同時(shí)，積極發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，加大對(duì)普惠貸款、質(zhì)量類指標(biāo)和轉(zhuǎn)型類指標(biāo)的考核權(quán)重，通過強(qiáng)有力的考核措施，倒逼信貸轉(zhuǎn)型落地見效。二是全力以赴搶占市場(chǎng)份額。一方面，繼續(xù)提升存款市場(chǎng)份額。另一方面，在實(shí)體貸款投放方面，堅(jiān)持把金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為根本宗旨，強(qiáng)化支農(nóng)支小使命擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮“科技+人?！睉?zhàn)略，全面持續(xù)開展整村授信、支農(nóng)支小普惠授信，深入挖掘、精準(zhǔn)滿足新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)村新興產(chǎn)業(yè)和“新市民”等的融資需求。全面落實(shí)融資協(xié)調(diào)機(jī)制，扎實(shí)開展“千企萬(wàn)戶大走訪”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)推薦企業(yè)100%對(duì)接，符合準(zhǔn)入條件企業(yè)100%授信。全面拓展供應(yīng)鏈金融，抓住華電抽水蓄能電站、張臺(tái)鐵路、古賢大壩等全市重點(diǎn)項(xiàng)目，根據(jù)中標(biāo)金額，進(jìn)行精準(zhǔn)授信，實(shí)現(xiàn)信貸規(guī)模及份額的持續(xù)提升。

　　把握關(guān)鍵降本增效，提升高質(zhì)量發(fā)展的“動(dòng)力引擎”。一方面，精準(zhǔn)調(diào)整結(jié)構(gòu)，有效降低成本。臨汾農(nóng)信逐步科學(xué)、合理地平衡規(guī)模、成本與效益之間的關(guān)系。進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理意識(shí)，從日常辦公費(fèi)用、公務(wù)活動(dòng)支出等費(fèi)用入手，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。另一方面，聚焦凈收入增長(zhǎng)，夯實(shí)發(fā)展根基。進(jìn)一步挖掘增收潛力，全面提升凈收入水平，為全市農(nóng)商行高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　加壓發(fā)力深度化險(xiǎn)，提升高質(zhì)量發(fā)展的“穩(wěn)固根基”。臨汾農(nóng)信進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，牢牢把握化險(xiǎn)工作未來(lái)一到兩年的“窗口期”，既要從內(nèi)部深挖潛力，靠發(fā)展解決問題，又要積極爭(zhēng)取政策、資金支持，借助清收專班等外部力量，抓住一切機(jī)遇處置化解。

　　精細(xì)管理強(qiáng)化督導(dǎo)，提升高質(zhì)量發(fā)展的“驅(qū)動(dòng)效能”。一是堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”，狠抓管理提升。臨汾農(nóng)信堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)當(dāng)前的管理行為、管理措施和管理流程開展一次大梳理，查找管理上的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)，分析癥結(jié)，揪出病根，針對(duì)性整改提升。二是堅(jiān)持“三化管理”，狠抓責(zé)任落實(shí)。各級(jí)機(jī)構(gòu)、部門制定《崗位操作手冊(cè)》，讓每個(gè)崗位都有清晰的崗位職責(zé)，規(guī)范的操作流程，讓每個(gè)崗位的工作人員都清晰知曉自己應(yīng)當(dāng)履什么職、規(guī)范要求是什么、未按要求履職承擔(dān)什么后果。對(duì)于重點(diǎn)工作要按照“重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任清單化”來(lái)組織推動(dòng)，對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)工作和關(guān)鍵工作，都要有“施工圖”和“工期表”，形成管理閉環(huán)，壓實(shí)工作責(zé)任，確保工作落實(shí)。三是堅(jiān)持綜合聯(lián)動(dòng)，狠抓督導(dǎo)檢查。深入推行紀(jì)檢、審計(jì)、人事、風(fēng)險(xiǎn)、信貸、財(cái)務(wù)等條線開展綜合聯(lián)動(dòng)檢查，切實(shí)發(fā)揮聯(lián)合檢查統(tǒng)攬、牽頭、抓總的職能作用，多層次、多方位對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)業(yè)務(wù)開展全面“體檢”，以監(jiān)督好關(guān)鍵人、監(jiān)督到關(guān)鍵處、監(jiān)督住關(guān)鍵事、監(jiān)督在關(guān)鍵時(shí)“四個(gè)關(guān)鍵”為著力點(diǎn)，上下聯(lián)動(dòng)，分層負(fù)責(zé)，切實(shí)發(fā)揮“治已病、防未病”的作用，護(hù)航全市農(nóng)商行高質(zhì)量發(fā)展。四是堅(jiān)持底線思維，狠抓安全穩(wěn)定。樹起“大安全”理念，壓實(shí)安全主體責(zé)任，完善安防制度體系，開展常態(tài)化安全檢查，全力推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，以安防、消防三年規(guī)劃為建設(shè)目標(biāo)，提高安保隊(duì)伍素質(zhì)，為守好守住風(fēng)險(xiǎn)底線提供可靠保障。

　　持續(xù)引深文化塑造，提升高質(zhì)量發(fā)展的“價(jià)值底蘊(yùn)”。一是提升“服務(wù)”的思想自覺。臨汾農(nóng)信進(jìn)一步宣傳發(fā)揚(yáng)七十多年積淀的“背包精神”，大力倡導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)態(tài)度、服務(wù)有溫度、服務(wù)加速度，緊盯網(wǎng)點(diǎn)提升服務(wù)、圍繞信貸改進(jìn)服務(wù)、跟蹤問效評(píng)價(jià)服務(wù);并依托臨汾深厚的文化底蘊(yùn)，結(jié)合每季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽，積極開展各類活動(dòng)，搭建業(yè)務(wù)場(chǎng)景，主動(dòng)為核心業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)文化解決方案，充分發(fā)揮服務(wù)文化引領(lǐng)發(fā)展的作用。二是培育“合規(guī)”的行為習(xí)慣。讓全員深刻認(rèn)識(shí)到合規(guī)的重要性和必要性，通過潛移默化，使合規(guī)成為一種根植內(nèi)心、外化于行的行為習(xí)慣。三是塑造“清廉”的職業(yè)標(biāo)簽。經(jīng)常性采取警示教育、專項(xiàng)整治和以案促改等工作，引導(dǎo)全員真正做到“知敬畏、存戒懼、守底線”，塑造臨汾農(nóng)信人的“清廉”形象。四是踐行“誠(chéng)信”的文化底色。全面踐行以誠(chéng)取信的誠(chéng)信文化，始終堅(jiān)持以誠(chéng)做事、以信待人，對(duì)客戶信守承諾、對(duì)員工言而有信、對(duì)股東開誠(chéng)布公、對(duì)社會(huì)赤誠(chéng)回饋，恪守誠(chéng)信美德，以真心換得客戶的信心和信賴，帶動(dòng)和影響廣大客戶共同營(yíng)造重信用、守承諾的良好金融環(huán)境。

　　實(shí)干成就夢(mèng)想，奮斗鑄就輝煌。站在臨汾農(nóng)信改革發(fā)展的新起點(diǎn)上，惟有接續(xù)奮斗、埋頭苦干，才能把農(nóng)信事業(yè)不斷推向前進(jìn)。全市農(nóng)商行將在省行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，勇?lián)姑⑼粐凭?，團(tuán)結(jié)奮斗、爭(zhēng)先進(jìn)位，全面奪取臨汾農(nóng)信高質(zhì)量發(fā)展的新勝利。

　　文圖：李永軍 夏廣朝