臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái)，安澤縣信用聯(lián)社緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效”的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，創(chuàng)新發(fā)展舉措，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開展。

    營(yíng)銷被動(dòng)變主動(dòng)，增存攬儲(chǔ)效果佳。該聯(lián)社主動(dòng)出擊，與縣政府積極協(xié)調(diào)，明確了財(cái)政賬戶、扶貧賬戶、各類社保賬戶優(yōu)先在農(nóng)信社開立；與縣人社局簽訂合作協(xié)議，成功營(yíng)銷回全縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的代收業(yè)務(wù)，為農(nóng)信社壯大資金規(guī)模提供了一條新渠道，真正造福百姓。截至5月末，代收城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)余額達(dá)1502萬(wàn)元。同時(shí)，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取到了全縣電費(fèi)的代收業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮代理業(yè)務(wù)的延展性，截至5月末，實(shí)現(xiàn)代收金額1.2萬(wàn)元。

    立足“三農(nóng)”拓市場(chǎng)，輻射小微謀共贏。該聯(lián)社積極圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)引深“三大”工程，加大對(duì)城鄉(xiāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的資金扶持力度；以“4S”服務(wù)為抓手，重點(diǎn)圍繞社區(qū)、商戶開展?fàn)I銷活動(dòng)，建立起了覆蓋城鄉(xiāng)的全方位金融服務(wù)體系，截至5月末，累計(jì)發(fā)展特約商戶236戶，安裝POS機(jī)238臺(tái)，在全縣78個(gè)行政村設(shè)立了助農(nóng)取款點(diǎn)。同時(shí)，不斷加大小微企業(yè)扶持力度，通過(guò)廣泛開展調(diào)查建檔活動(dòng)，把握小微企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，摒棄過(guò)去重抵押擔(dān)保、輕借款人現(xiàn)金流量測(cè)算的慣性思維，將重點(diǎn)放在實(shí)地調(diào)查數(shù)據(jù)的交叉驗(yàn)證和第一還款來(lái)源的具體量化分析上，逐步提升小微貸款辦貸效率，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保小微企業(yè)“三個(gè)不低于”目標(biāo)順利完成。截至5月末，小微企業(yè)貸款凈增1044.1萬(wàn)元，增速3.97%，戶數(shù)較年初增加246戶，客戶申貸率達(dá)到100%。

    多方拓展創(chuàng)效益,開源節(jié)流促發(fā)展。該聯(lián)社在全員上下樹立了多方努力創(chuàng)效益、從嚴(yán)從緊控開支的思想。在管理好存量貸款、提升利息收回率的同時(shí)，不斷豐富創(chuàng)收渠道，增加收入來(lái)源。一方面廣泛聯(lián)系溝通，充分利用堯都農(nóng)商行、省聯(lián)社平臺(tái)，加大對(duì)閑置資金的運(yùn)營(yíng)力度，截至5月末，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入1786.14萬(wàn)元，較上年同期增收574.51萬(wàn)元，增幅47.4%。另一方面，嚴(yán)格實(shí)行“逐級(jí)預(yù)算、比例控制、分塊管理、核定限額、收支掛鉤”的管理模式，財(cái)務(wù)部門按月進(jìn)行預(yù)測(cè)，以收定支。通過(guò)廣拓增收渠道、嚴(yán)格費(fèi)用開支等措施，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)2400.13萬(wàn)元。（張榮）