臨汾新聞網(wǎng)訊 為了確保在脫貧攻堅(jiān)“收官年”交總賬、交硬賬，安澤縣今年頻頻出硬招、出實(shí)招，抽調(diào)精兵強(qiáng)將向脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)起總攻。

　　抽硬人硬抽人。該縣及時(shí)出臺(tái)通知，抽硬人硬抽人配強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)工作專班，為交總賬、交硬賬提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。抽硬人，就是把單位骨干、優(yōu)秀干部、能干的干部抽出來;硬抽人，就是沒有商量，必須把人抽出來。該縣從縣直機(jī)關(guān)抽調(diào)干部擔(dān)任駐村工作隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員和“第一書記”，組建起102個(gè)脫貧攻堅(jiān)工作專班。工作專班在實(shí)行統(tǒng)一管理的同時(shí)，完善考勤請(qǐng)假制度、巡查通報(bào)制度以及周例會(huì)、月鑒定、縣報(bào)備制度，嚴(yán)格每周5天4夜駐村幫扶，全面負(fù)責(zé)疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、基層黨建、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、安全穩(wěn)定等工作。

　　嚴(yán)培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)。為把脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)硬仗打勝、打贏、打好，該縣堅(jiān)持疫情防控、脫貧攻堅(jiān)“兩手抓”，扶貧攻堅(jiān)補(bǔ)考趕考“一起抓”。他們舉辦了為期3天的“三支隊(duì)伍”培訓(xùn)班，并在培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)各縣直單位主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)村黨組織書記，以及“第一書記”、駐村工作隊(duì)、包村干部“三支隊(duì)伍”800余人進(jìn)行分類測(cè)試，進(jìn)一步提高了全縣干部對(duì)脫貧攻堅(jiān)的政治站位和思想認(rèn)識(shí)，全面考驗(yàn)了脫貧一線干部對(duì)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)方針政策的熟悉掌握程度，提高了“三支隊(duì)伍”的業(yè)務(wù)水平，達(dá)到了“以考促學(xué)、以考促記、以考促行”的目的。

　　強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板。為了打破各部門之間的信息壁壘、有效解決“干部說不準(zhǔn)”“群眾說不清”的問題，該縣建立脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)“一碼清”、一戶一個(gè)二維碼，掃碼便對(duì)村戶的基本情況、生產(chǎn)生活狀況、享受過的政策及干部幫扶情況一目了然。由縣扶貧辦梳理歷年歷次檢查巡視反饋問題，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐村、逐單位拉出問題清單，逐項(xiàng)分解責(zé)任到人，逐一對(duì)照整改落實(shí)，確保問題整改到位。他們還把周例會(huì)變成問題整改匯報(bào)會(huì)，一個(gè)問題一個(gè)問題盯著改、盯著做，直到整改到位;縣級(jí)干部帶頭，每人包聯(lián)四個(gè)村，下沉村戶，實(shí)現(xiàn)掛牌督戰(zhàn)全覆蓋;派駐單位“一把手”親自上手、親自帶隊(duì)、親自指導(dǎo)、親自把關(guān)、親自交賬，凝聚思想共識(shí)，形成脫貧攻堅(jiān)工作合力。

　　嚴(yán)督查保落實(shí)。為了確保各項(xiàng)決策部署落地見效，該縣對(duì)各村工作專班的工作情況持續(xù)開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查和明察暗訪，做到了“八必須、八嚴(yán)禁”(必須自覺看齊，嚴(yán)禁妄加議論;必須駐村入戶，嚴(yán)禁掛名走讀;必須踏實(shí)干事，嚴(yán)禁欺騙群眾;必須按章辦事，嚴(yán)禁優(yōu)親厚友;必須崇德向善，嚴(yán)禁參與賭博;必須尚儉戒奢，嚴(yán)禁酗酒滋事;必須廉潔自律，嚴(yán)禁收受財(cái)物;必須潔身自愛，嚴(yán)禁傷風(fēng)敗俗)，以“零容忍”的態(tài)度堅(jiān)決懲治不嚴(yán)不實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)決糾正脫貧攻堅(jiān)中的形式主義、官僚主義，以及落實(shí)任務(wù)不力、不服從單位選派或違反駐村幫扶要求等問題，在大戰(zhàn)中體現(xiàn)使命擔(dān)當(dāng)、在大考中交好“安澤答卷”，高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。(滕寧 亢銀芬 曹鑫)