臨汾新聞網(wǎng)訊 全省金融振興推進大會召開后，大寧縣信用聯(lián)社緊密結(jié)合實際，召開專題會議部署落實，統(tǒng)一了全員思想與行動，著力改善經(jīng)營水平，穩(wěn)步處置經(jīng)營風險，加快改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型提質(zhì)步伐。

    提升經(jīng)營管理水平。該聯(lián)社制定實施戰(zhàn)略驅(qū)動，由“傳統(tǒng)銀行”向“現(xiàn)代銀行”轉(zhuǎn)型。在業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，從精細化管理入手，量化目標、細化考核、強化督導，使各項業(yè)務(wù)迅捷發(fā)展。在內(nèi)部管理方面，從明晰崗位職責入手，杜絕管理中的漏洞，增強工作責任心，提高了工作效率。在服務(wù)效率方面，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，推行限時辦結(jié)制，最大限度為客戶提供簡便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。在服務(wù)渠道方面，充分利用網(wǎng)上貸款申請平臺，網(wǎng)上受理業(yè)務(wù)36筆；建設(shè)電子銀行，新增POS機16臺，積極宣傳、引導客戶開辦網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，網(wǎng)上銀行企業(yè)客戶達69戶、個人客戶達989戶，ATM單機日均交易量達到了98筆，客戶通過電子銀行渠道辦理的業(yè)務(wù)筆數(shù)大幅增加。

    積極化解高風險社。該聯(lián)社圍繞高風險社化解，成立農(nóng)商行改制工作領(lǐng)導組，將改制工作提上的議事日程；多次對各項指標進行測算，及時向辦事處領(lǐng)導及縣政府就改制困難進行匯報；加大力度清收處置風險資產(chǎn)，做到了盡職清理、規(guī)范運作、嚴格考核、績效掛鉤；借助省委、省政府集中開展的國家公職人員及農(nóng)村黨員干部拖欠農(nóng)信社貸款工作的有利契機，想方設(shè)法，群策群力，克難攻堅，為農(nóng)商行改制打好基礎(chǔ)。

    全力支持縣域經(jīng)濟。該聯(lián)社堅持履行服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，確立了“五個一”支農(nóng)惠民工作目標（即“支持10個龍頭帶動共富企業(yè)，10個規(guī)模養(yǎng)殖基地，100座設(shè)施蔬菜大棚，1000個優(yōu)質(zhì)蘋果種植戶，1000畝優(yōu)質(zhì)西瓜種植基地”），惠及萬戶農(nóng)民。積極與縣政府溝通，成功將該聯(lián)社選為了大寧縣“金融扶貧小額貸款富民工程”合作金融機構(gòu)，截至7月底，已發(fā)放金融扶貧貸款161戶、163筆，金額2013.6萬元。今年累放貸款10301萬元，為金融振興縣域經(jīng)濟做出了積極貢獻。（徐曉勇）