新華社福州６月１１日電 題：“他連水泥標(biāo)號都記得”——廖俊波的“細(xì)功夫”

　　新華社記者王成、涂洪長

　　在廖俊波的辦公桌上，層層疊疊的材料之間，擺放著一紅一黑兩支不同顏色的筆。黑筆快速記錄，紅筆劃出重點，這是他２０多年前當(dāng)老師時就養(yǎng)成的習(xí)慣。進(jìn)入機關(guān)工作后，不論開會、走村入戶還是外出招商，廖俊波都隨身帶著兩支筆，繁雜的工作很快變得井井有條。

　　磨刀不誤砍柴工，廖俊波就是這樣一個愿意花“細(xì)功夫”的人。

     資料圖：廖俊波（左一）向前來考察的企業(yè)代表介紹武夷新區(qū)發(fā)展規(guī)劃（2月15日攝）。 新華社發(fā)

　　在到任武夷新區(qū)黨工委書記后，廖俊波的行李中多了一樣?xùn)|西——武夷新區(qū)總規(guī)圖等五張圖紙?！懊看魏土螘浲獬稣猩?，我都背著一個圖筒，在城市里顯得很扎眼，經(jīng)常被問了又問，查了又查?！蔽湟男聟^(qū)總工辦主任熊華強說。

　　與客商交談時，他總是動作熟練地鋪開圖紙，逐條逐項地講解，不用任何講稿。熊華強說：“他講得太細(xì)致了，有一次一個客商把我拉到一邊，問我從哪里請來個工程師冒充市長！”

　　從最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一路走來，廖俊波練就了一身的“細(xì)功夫”。

　　在位于南平市武夷新區(qū)的閩鋁輕量化車間，一架架制作精良的汽車車身，在燈光照耀下閃動著金屬的光澤，車間上空懸掛的“弘揚俊波精神”大紅色條幅引人注目。

　　今年２月底，持續(xù)降雨使還在建設(shè)施工的閩鋁輕量化項目進(jìn)度受阻，廖俊波向項目負(fù)責(zé)人伊雄建議，換一個標(biāo)號的水泥會更容易凝固，這樣投資不會增加多少，施工時間還可以縮短?！拔沂且粋€搞工程的人，卻沒想到他連水泥標(biāo)號都記得，還能從這里摳出時間。”伊雄感慨道。

　　同樣是因為閩鋁輕量化項目，武夷新區(qū)管委會副調(diào)研員張穎也領(lǐng)教了廖俊波的“細(xì)功夫”。一天，廖俊波拿著項目建設(shè)進(jìn)度時間表，指著“鋼構(gòu)柱梁吊裝３月１７日至２９日”問張穎：“這個有問題嗎？２萬多平方米的面積，我估計１２天干不完這個活?。　睆埛f隨即向施工方核實，情況果真如廖俊波所言?！靶姨澦l(fā)現(xiàn)得早，我們還有時間補救，要不然這個項目肯定得拖工期了?！闭f起這個細(xì)節(jié)，張穎至今仍感到驚訝。

　　今年２月，武夷新區(qū)掀起推進(jìn)項目建設(shè)的“百日攻堅”，這成了廖俊波生前最掛心的事。為了更好地服務(wù)軟件園內(nèi)的企業(yè)，廖俊波召集企業(yè)家座談，現(xiàn)場梳理出１０個共性問題、１９個個性問題，要求在場的各部門盯緊落實、逐一解決。

　?。吃拢保慈找淮笤纾慰〔ㄒ烁哞F到北京對接項目。臨走前，他把武夷新區(qū)管委會綜合科科長蔡猷全叫到辦公室，遞給他一份自己連夜擬好的“百日攻堅”亟須解決的問題：忙而不亂問題、能力提升問題、敢于碰硬問題、程序繁瑣問題、督查考評問題……

　　廖俊波叮囑蔡猷全：“你好好思考一下，把這篇材料認(rèn)真整理整理，下一階段就要以這些問題為導(dǎo)向繼續(xù)推進(jìn)……”

　　拿著廖俊波的手稿，蔡猷全含著淚對記者說：“這份作業(yè)我現(xiàn)在已經(jīng)完成了，卻再也無法親手交給他。”