臨汾新聞網(wǎng)訊 2017年以來，侯馬市委組織部采取“‘引’方向+‘導’航向+‘定’走向”三項舉措，把好發(fā)現(xiàn)使用優(yōu)秀年輕干部的“方向盤”。

　　引方向。該市推行“1+1”談話制度，分別對年輕干部進行“面對面”談話，并定期不定期召開學習會、匯報會、座談會，及時了解掌握年輕干部的思想、學習、工作和生活動態(tài)。建立健全年輕干部參加主體班次培訓、外向型高端培訓、自主選學培訓、在線學習培訓“四位一體”教育培訓機制，使年輕干部強能力、提素質(zhì)常態(tài)化制度化。

　　導航向。該市通過開展“紅色七月”黨性教育系列活動，把傳統(tǒng)的“七一”黨日活動延長到一個月，通過在黨性教育基地開展重溫誓詞、專題研討、主題演講、事跡報告、黨性分析等形式來錘煉年輕干部黨性;通過助力農(nóng)村環(huán)境提升、創(chuàng)衛(wèi)復審、入企服務(wù)、脫貧攻堅，在生產(chǎn)工作一線檢驗?zāi)贻p干部黨性，形成了集中教育與實踐教育相結(jié)合的黨性教育鍛煉長效機制。

　　定走向。把提升執(zhí)行力作為干部隊伍建設(shè)的重點，調(diào)配科室時重視和注意年輕干部執(zhí)行力的搭配，考核評價和選拔任用突出執(zhí)行力導向，不僅看年輕干部說了什么、謀劃了什么，更看他們做了什么、做得怎么樣，使執(zhí)行力和執(zhí)行成效成為獎懲使用的重要標準和依據(jù)，使注重執(zhí)行、善于執(zhí)行的年輕干部有干頭、有奔頭、有甜頭。(方國)