臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來，侯馬市高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，以成立發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟研究會為突破口，堅持目標、責任、考核三個導向不動搖，促使農(nóng)村集體經(jīng)濟落到實處，取得成效。

　　堅持目標導向。該市召開專題會議制訂實施方案，整合各方資源，進一步理清思路、明確要求;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持“一村一策”，因村施策，因地制宜，進一步明確發(fā)展路徑，細化推進措施;各村強化責任落實，突出增收效果，著力形成推動集體持續(xù)增收的長效機制。

　　堅持責任導向。該市要求市、鄉(xiāng)、村逐級簽訂集體經(jīng)濟發(fā)展目標承諾書和責任狀，進一步傳導壓力，壓實責任。建立“三對一”包聯(lián)制度，每一個集體薄弱村都有一名市級領(lǐng)導、一名市直部門主要負責人和一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包聯(lián)，著力形成責任到人、上下聯(lián)動、多方用力的工作格局。

　　堅持考核導向。該市將村級增收情況納入各部門單位經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核和鄉(xiāng)(辦)黨(工)委書記抓基層黨建述評考核重要內(nèi)容，將村集體收入是否達標作為“功勛、紅旗、先進”黨組織書記評選的硬性指標之一，倒逼責任落實。同時，用好考核結(jié)果，與落實村級轉(zhuǎn)移支付、兌現(xiàn)干部待遇、評先評優(yōu)等掛鉤，集體不增收的，當年村“兩委”班子和干部不評優(yōu)，“第一書記”考核不得評定為優(yōu)秀等次。(孫娜 靳能登 方國)