臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,侯馬市緊緊圍繞“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍”新要求,突出事業(yè)為上,通過多種途徑識別干部,做到知人善任、人崗相適,為“五大興市戰(zhàn)略”和“四個侯馬”建設(shè)提供堅強組織保障。
培優(yōu)育強識干部。該市常態(tài)化開展思想政治、經(jīng)濟形勢、道德法紀“干部大講堂”,強化干部綜合素養(yǎng)提升??萍壐刹孔x書班培訓過程中,改變傳統(tǒng)的以講為主的教學方法,通過分小組討論問題、專項調(diào)研、即時演講等方式了解干部思維,從而發(fā)現(xiàn)具有培養(yǎng)前途的干部。
談心談話識干部。該市建立“三級”談心談話制度,每年“市委書記與鄉(xiāng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)、市直單位負責人”“組織部長與實職副科級領(lǐng)導(dǎo)干部”“分管干部的副部長與優(yōu)秀年輕干部”都要進行一次談心談話活動,了解干部內(nèi)心的真實想法。年終,由市委考核辦通過“支部評議,領(lǐng)導(dǎo)點評,單位測評”等環(huán)節(jié)對干部進行評價。
急難險重識干部。該市堅持把專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)匹配作為科級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要指標,采取上掛下派方式,優(yōu)選年輕干部到重點工程、重大項目、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、脫貧攻堅、掃黑除惡等急難險重崗位進行歷練,通過在工作一線觀察年輕干部在挑上重擔后所表現(xiàn)出來的思想素質(zhì)、工作能力以及所起的作用,識別發(fā)現(xiàn)干部。
民意口碑識干部。該市組織部門采取不打招呼、不發(fā)通知、不聽匯報、不要陪同、直達基層、直達現(xiàn)場的“四不兩直”的方式,通過進村入戶、發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談交流等形式了解干部是否為群眾干實事、辦好事、解難事,是否具有良好的民意基礎(chǔ)和群眾公認度。(王楠博 方國 陳全龍)
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