我市召開二〇二一年開發(fā)區(qū)（產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）工作會議

董一兵作重要講話 李云峰作具體部署

　　臨汾新聞網(wǎng)訊(記者 張浩 霍壯) 2月25日下午，全市“兩會”剛剛勝利閉幕，我市召開2021年開發(fā)區(qū)(產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))工作會議，進一步動員全市上下把握機遇、主動出擊，迅速掀起開發(fā)區(qū)建設(shè)的新高潮。市委書記董一兵主持會議并作重要講話。他強調(diào)，要深入學習貫徹習近平總書記視察山西重要講話重要指示，全面落實市委四屆九次全會暨市委經(jīng)濟工作會議和市“兩會”精神，堅定信心，持之以恒狠抓開發(fā)區(qū)建設(shè)，為全市高質(zhì)量高速度發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。市委副書記、市長李云峰作具體部署。市領(lǐng)導黃巍、王淵、陳綱、任天順、張翔、王金龍出席會議。

　　會上，副市長張翔通報了全市開發(fā)區(qū)(產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))建設(shè)工作總體情況和2021年全市開發(fā)區(qū)(產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))行動計劃。臨汾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、洪洞縣、侯馬市、襄汾縣、霍州市、堯都區(qū)、安澤縣、隰縣、蒲縣等9個縣(市、區(qū))和開發(fā)區(qū)主要負責同志匯報了去年工作完成情況、存在的問題及今年工作打算、項目謀劃等情況。市委一級巡視員陳綱對全市開發(fā)區(qū)建設(shè)提出了具體要求。

　　董一兵指出，開發(fā)區(qū)建設(shè)是我國改革開放的成功實踐，是推動高質(zhì)量高速度發(fā)展的重要平臺，是實現(xiàn)臨汾轉(zhuǎn)型發(fā)展的主引擎、主抓手、主陣地。市委、市政府對開發(fā)區(qū)建設(shè)工作高度重視，始終牢牢抓在手上，經(jīng)過一年多的努力，我市開發(fā)區(qū)建設(shè)已經(jīng)進入到一個新的階段，全市上下對開發(fā)區(qū)的認識普遍提高，抓開發(fā)區(qū)工作的思路越來越清晰，開發(fā)區(qū)的框架基本搭建起來，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，開發(fā)區(qū)的建設(shè)進入了發(fā)展的快車道。去年我市新增3個省級開發(fā)區(qū)，新增數(shù)量保持全省第一。開發(fā)區(qū)全年“三個一批”項目總數(shù)320個，總投資1447億元，工業(yè)投資完成24.18億元，占全市工業(yè)投資的57.22%，全市現(xiàn)有開發(fā)區(qū)核心區(qū)和主要園區(qū)基本實現(xiàn)“七通一平”，“四至”全部劃定，建成標準化廠房45.5萬平方米，儲備土地1.43萬畝，大力實施“標準地+承諾制”，“三化三制”改革有了實質(zhì)性進展。但也存在建設(shè)推進不平衡、基礎(chǔ)建設(shè)不過硬、作用發(fā)揮不充分等問題和不足。

　　就抓好今年的開發(fā)區(qū)(產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))建設(shè)工作，董一兵強調(diào)，要把握機遇，主動出擊，用歷史的眼光看，我市開發(fā)區(qū)建設(shè)起步晚、發(fā)展速度慢，必須抓好“補考”的任務(wù);用發(fā)展的眼光看，階段不可逾越，臺階可以跨越，必須順應(yīng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展趨勢，主動融入以國內(nèi)大循環(huán)為主、國內(nèi)國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局，乘勢而上加大開發(fā)區(qū)建設(shè)力度，一任接著一任干，持續(xù)用力、久久為功，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)項目建設(shè)良性循環(huán)。要突出重點、狠抓落實，在夯實基礎(chǔ)上下功夫，加快全市開發(fā)區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃的編制工作，提前做好開發(fā)區(qū)規(guī)劃環(huán)評、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃;在優(yōu)化服務(wù)上下功夫，對標麗水、杭州等地服務(wù)標準，組織一對一服務(wù)團隊，真心實意為企業(yè)服務(wù)，全程參與項目簽約、落地、開工、建設(shè)到投產(chǎn)達效的各個環(huán)節(jié);在加快創(chuàng)設(shè)上下功夫，提供最大便利，加快國家級開發(fā)區(qū)設(shè)立，對照國家標準，認真做好申報準備。要大抓項目，厚植根基，堅持項目為王，嚴格準入標準，著眼未來狠抓大項目、轉(zhuǎn)型項目，確保開發(fā)區(qū)引進項目有數(shù)量、有質(zhì)量;強化四大班子領(lǐng)導包聯(lián)項目，做到躬身入局，主動幫助解決項目建設(shè)遇到的困難和問題。要嚴格考核，發(fā)揮作用，緊盯“今天簽約、明天落地”、招商引資、常規(guī)指標抓好考核，用好招商引資獎勵辦法，充分調(diào)動各方面招商引資的積極性、主動性，通過考核倒逼責任落實，推動全市上下形成狠抓開發(fā)區(qū)的合力。要直面問題，帶頭作為，領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導要勇于直面問題，善于學習借鑒解決問題，帶頭深入一線抓落實，切實把開發(fā)區(qū)建設(shè)、招商引資和項目建設(shè)等工作落到實處。

　　李云峰指出，一要一以貫之重視開發(fā)區(qū)建設(shè)，深刻認識抓開發(fā)區(qū)建設(shè)的重大意義，進一步堅定信心，下定決心，保持定力，把開發(fā)區(qū)工作抓實抓好，抓出成效。二要突出重點抓好開發(fā)區(qū)建設(shè)，進一步明確定位，按照全市“三大板塊”協(xié)同發(fā)展的要求，突出比較優(yōu)勢，明確產(chǎn)業(yè)定位;進一步校準目標，主動對標對表，加強目標管理，學先進、找差距、提檔次，全方位追趕超越;進一步緊盯指標和項目，對照省里下達的指標任務(wù)，逐月逐季檢點落實，常態(tài)化開展“三個一批”活動，推動簽約項目盡快開工建設(shè)、投產(chǎn)達效，確保項目梯次推進、滾動接續(xù);進一步強化招商引資，用好招商引資獎勵辦法，大力開展研究型招商、專業(yè)化招商、以企招企以商招商、市縣兩級聯(lián)動招商、社團組織招商、臨汾籍在外人員招商，打破縣(市、區(qū))行政區(qū)劃，認真謀劃一批市域、區(qū)域、流域類項目，實現(xiàn)共贏發(fā)展;進一步深化改革，加快推進“三化三制”改革，依法依規(guī)向開發(fā)區(qū)賦權(quán)，以項目落地破機制、闖新路，推動流程簡化、效率提升;進一步夯實基礎(chǔ)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快推進標準地區(qū)域評估，提升“七通一平”建設(shè)水平，高質(zhì)量完成標準地出讓、標準廠房建設(shè)任務(wù)，確保企業(yè)拿地即可開工。三要健全機制推進開發(fā)區(qū)建設(shè)，用好專班機制，市政府工作專班要每周召開專班會議，加強調(diào)度、解決問題，縣級工作專班要每周報告工作進展，及時上報需市級層面協(xié)調(diào)解決的問題;用好每月現(xiàn)場例會制度，堅持每月選擇一個開發(fā)區(qū)召開現(xiàn)場會，總結(jié)交流經(jīng)驗，查找短板弱項，解決項目落地建設(shè)難題，推動開發(fā)區(qū)工作開展;用好領(lǐng)導推進機制，各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)黨政“一把手”對開發(fā)區(qū)建設(shè)要真重視、真上心，親自部署、親自抓，分管領(lǐng)導要深入一線，狠抓落實，確保工作有起色、有成效;用好專業(yè)力量，引進專業(yè)化管理團隊和專業(yè)人才，加強干部隊伍建設(shè)，提升專業(yè)化管理水平;用好督導考核機制，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，堅持用指標說話，強化結(jié)果運用，形成開發(fā)區(qū)爭先進位良好局面;用好優(yōu)化營商環(huán)境機制，優(yōu)化營商環(huán)境“標準地+承諾制”“要素跟著項目走”“領(lǐng)辦+代辦+專辦+一網(wǎng)通辦”三個領(lǐng)導組要積極協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)項目建設(shè)所需要素，各縣(市、區(qū))要齊心協(xié)力為項目落地建設(shè)搞好服務(wù)，市直部門要簡化審批流程，提高工作效率，為開發(fā)區(qū)建設(shè)創(chuàng)造良好條件。

　　各縣(市、區(qū))委書記、縣(市、區(qū))長，臨汾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委書記、主任，各開發(fā)區(qū)管委會常務(wù)副主任，市直部門主要負責人等參加會議。