遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人。為扎實深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，本報記者深入各行業(yè)基層生產(chǎn)一線，聽廣大職工談安全、說想法、講經(jīng)驗、提舉措。

隰吉高速LJ7分部項目總工程師解迎節(jié)

安全是“精打細(xì)算”

　　解迎節(jié)是隰吉高速公路項目路基總承包項目部LJ7分部項目總工程師，談起安全，他頗有感觸地說：“筑路多年，我那‘精打細(xì)算’的性格，都和安全有關(guān)!可以說，嚴(yán)格的安全管理制度，逼著我必須那樣做!”

　　解迎節(jié)說，今年上半年，在設(shè)計一座大橋的修建工藝時，項目部準(zhǔn)備采用箱梁架設(shè)，這種工藝為高空吊裝作業(yè)，屬于危險性較大的工程。面對嚴(yán)格的安全管理制度，也為了確保筑路工人的安全，他絞盡腦汁，想要把作業(yè)的風(fēng)險降到最低?！盀榱擞行Ч芸仫L(fēng)險，排除隱患，我進行了大量的計算——不算不行，箱梁擺放的位置、吊車進場的速度，還有架梁時的步驟，這些都需要精密的計算，差一厘米都是隱患!最后，工程順利推進，我計算的每一個數(shù)字都沒有錯，大家和我開玩笑，說我要是去考試，一定考滿分，可我卻說，為了安全，不考滿分，等來的就是事故……”

　　“我眼中的安全，是精細(xì)，是不能有一點差錯的‘滿分答卷’，安全生產(chǎn)過程中，遵守規(guī)章制度也好，精益求精小心翼翼也好，機會都只有一次，一旦開工，將不可能回頭，一步錯，步步錯，無法從頭再來，只有血淋淋的事故?！苯庥?jié)說，“在我們工程師的眼中，安全就是這樣的‘冷酷無情’，如果不能時時刻刻把安全放在心上，那必然要出問題?！?/p>

臨汾威頓水泥有限責(zé)任公司機電修理班班長李年峰

安全是“以身作則”

　　“開展安全工作，必須要以身作則，只有自己做好了，做對了，才有資格去要求別人!”臨汾威頓水泥有限責(zé)任公司機電修理班班長李年峰在談到安全生產(chǎn)時說，“安全是一種意識，這種意識是做好一切工作的基礎(chǔ)。作為班長，日常工作中，我要想管理我的員工，必須先自己做到位，如果自己做不到，那員工們心中不服，暗地里偷偷違規(guī)，出事故那就是早晚的事了……”

　　要做到以身作則，并不是一件容易的事?！霸诎踩a(chǎn)中，帶頭作用至關(guān)重要，一個優(yōu)秀的班長，不但能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，還會讓隊員們在潛移默化中，跟著班長培養(yǎng)出謹(jǐn)慎、小心的工作態(tài)度?！崩钅攴逭f，“就拿抽煙來說，干了半天活，抽支煙歇一歇，是人之常情，但是在車間作業(yè)，煙火是不能存在的。為了起到帶頭作用，我首先不能在作業(yè)時偷偷抽煙，否則隊員看到了，也會有樣學(xué)樣，偷偷抽煙。所以，我想要讓隊員們安全生產(chǎn)，必須對自己嚴(yán)格，作業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)章制度要帶頭遵守，隊員們看到了，也就不會悄悄違規(guī)了?！?/p>

　　本月是“安全生產(chǎn)月”，為了落實活動要求，李年峰利用休息時間，組織隊員們談安全?！按蠹易谝黄?，說說自己的缺點，說說對安全的認(rèn)識，有一說一，有二說二，有好的經(jīng)驗，我就表揚，進行推廣;有不好的地方，我就批評，幫他改正。我覺得安全是一件需要時時注意的事情，不分大小，只要有問題，就一定要處理?！崩钅攴逭f。

山西鄉(xiāng)寧焦煤集團臺頭煤焦有限責(zé)任公司機電班組長張健

安全是“未雨綢繆”

　　“安全大于天，人人有責(zé)任，這是大家都熟知的安全口號，但在一些事故案例的分析中，你會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)事故的發(fā)生還是一些人為因素導(dǎo)致，所以安全生產(chǎn)不能只停留在口號，只有堅持說到做到，安全事故隱患才會遠(yuǎn)離你、躲避你，否則，它就會靠近你、傷害你?！?/p>

　　張健是山西鄉(xiāng)寧焦煤集團臺頭煤焦有限責(zé)任公司機電班組長，平時主要負(fù)責(zé)公司智能化綜采工作面、電氣設(shè)備的安裝調(diào)試、維護保養(yǎng)及檢修工作，他深知自己肩上的安全責(zé)任重大，所以時時刻刻把安全牢記心間。

　　張健說，就他的崗位而言，他認(rèn)為抓好安全首先要消除“物的不安全狀態(tài)”，比如設(shè)備帶病運行，漏電保護失靈，皮帶保護失效等等，所以，他必須保證，所有電氣設(shè)備供電安全、正常運轉(zhuǎn)，各類保護齊全完好、動作靈敏可靠，同時，還要制止“人的不安全行為”，比如帶電檢修、強行送電、違章作業(yè)等。所以，在日常工作中，他主動學(xué)“三規(guī)”，反“三違”，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)安全知識，熟練掌握安全技能，從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變、從我要安全向我能安全轉(zhuǎn)變。

　　“安全生產(chǎn)容不得有絲毫的麻痹大意?！睆埥”硎?，對安全要始終居安思危、未雨綢繆、嚴(yán)密防范，時刻以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)對待工作，嚴(yán)格將安全生產(chǎn)的各項要求踐于行，在為自己和家人負(fù)責(zé)的同時，也要為企業(yè)和社會擔(dān)當(dāng)，他告誡所有在生產(chǎn)一線的工友們，一定要“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”。

山西晉南鋼鐵集團有限公司煉鐵廠安全科長王永強

安全是“最終受益”

　　“安全生產(chǎn)，老生常談，真要做好，其實很難。”這是曲沃縣山西晉南鋼鐵集團有限公司所有職工熟練掌握并背誦的“安全歌謠”，每天班前班后會背誦一遍已成為該集團職工的必修課。

　　“安全對于我們鋼鐵企業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要，但作為鋼鐵企業(yè)的一名安全員，有些現(xiàn)象不能不引起我們的深思。”山西晉南鋼鐵集團有限公司煉鐵廠安全科長王永強說，在日常工作中，經(jīng)常會看到在安全知識培訓(xùn)或班前會上，安全人員講得激情四射，臺下職工聽得昏昏欲睡。

　　原因何在?王永強認(rèn)為，“誰是安全的最終受益者”這個命題值得很多安全管理者認(rèn)真思考。

　　王永強說，放眼整個集團，所有科室、車間抓安全的手段不能說不多，出手不能算不狠，力度不能說不大，通報、罰款等“十八般武藝”都用上;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全確認(rèn)、雙重預(yù)控管理等等輪番上陣，但安全生產(chǎn)形勢始終沒有脫離戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)，沒有人敢拍著胸脯保證說這里的安全是可控的。

　　“誰是安全的最終受益者?”王永強說，安全搞好了，職工能夠擁有一個溫暖幸福的家;安全搞不好，職工丟掉的不僅僅是幸福，有可能是生命，所以說在事故面前沒有贏家。因此，無論是安全管理者或者被管理者，本身就是利益共同體，只不過在安全這條船上擔(dān)負(fù)的職責(zé)不同。

　　王永強表示，只要管理者帶著責(zé)任帶著愛心抓安全，被管理者帶著對家庭對企業(yè)的責(zé)任敬畏安全，每一個人都是安全的贏家，都將是安全的最終受益者。

　　記者 楊全 孫哲峰