上期《說想法、講經(jīng)驗、促提升》一組稿件刊發(fā)后，在社會上引起了廣泛影響。不少讀者致電本報，稱受訪者對安全生產(chǎn)的認(rèn)識說到了他們的心坎上，讓他們產(chǎn)生了共鳴。遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人。本期《安全專刊》，記者繼續(xù)深入各行業(yè)基層生產(chǎn)一線，聽大家舉例子、說管理、強(qiáng)措施!

山西建邦集團(tuán)公司副總經(jīng)理、鑄造公司總經(jīng)理劉力強(qiáng)

安全要“敢于投資”

　　劉力強(qiáng)是山西建邦集團(tuán)公司副總經(jīng)理、鑄造公司總經(jīng)理，談及安全，他頗有感觸地說，“安全是企業(yè)發(fā)展的基石，安全生產(chǎn)僅靠加強(qiáng)管理是不夠的，還必須根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的安全資金投資。”

　　“在完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時，安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。”劉力強(qiáng)說，公司自成立以來，一直秉承著安全費(fèi)用?？顚Ｓ玫囊?guī)定，撥付的安全費(fèi)用主要用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造、隱患排查的整改、勞動防護(hù)用品及應(yīng)急救援器材。合理的安全投入，將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)并得到有效的整改，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　劉力強(qiáng)說，山西建邦集團(tuán)鑄造公司自1996年成立以來，積極完善安全生產(chǎn)管理體系，以全面的制度和體系確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“安全隱患排查治理”“反三違”制度，他們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查“五落實(shí)”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責(zé)任人到位，保證做到隱患消除之前不生產(chǎn)。

　　“作為一名企業(yè)的管理者，我時刻警醒自己：安全生產(chǎn)是懸在頭頂?shù)囊话牙麆Α！眲⒘?qiáng)說，安全生產(chǎn)工作只有從思想上高度重視、警鐘長鳴，才能時刻牢記責(zé)任;只有從制度上強(qiáng)化防范，才能對安全生產(chǎn)起積極的指導(dǎo)作用;只有從行動上狠抓落實(shí)，才能發(fā)現(xiàn)問題和隱患;只有從制度建設(shè)和經(jīng)費(fèi)保障上加大投入才能做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

中國石油山西銷售臨汾分公司侯馬油庫副主任滕宏遠(yuǎn)

安全需“居安思?！?/strong>

　　“我們油庫承擔(dān)著臨汾以及運(yùn)城地區(qū)所有中國石油加油站配送和社會機(jī)構(gòu)客戶的批發(fā)業(yè)務(wù)，輻射加油站共200余座，社會機(jī)構(gòu)客戶200多家，輻射半徑有180公里，承載了當(dāng)?shù)卣吧鐣善酚偷墓?yīng)需求。同時，擔(dān)負(fù)了當(dāng)?shù)赜土蠎?yīng)急保供的使命。”中國石油山西銷售臨汾分公司侯馬油庫副主任滕宏遠(yuǎn)說，油庫運(yùn)行的18年間一直保持零事故、零污染、零傷害紀(jì)錄。

　　談及安全，滕宏遠(yuǎn)表示，抓好安全生產(chǎn)工作，必須要在樹牢紅線意識上下功夫，始終將安全生產(chǎn)置于高于一切、先于一切、重于一切的位置。要在落實(shí)安全責(zé)任上下功夫，要牢牢牽住安全責(zé)任制這個牛鼻子，以如履薄冰的心態(tài)，以真抓實(shí)干的作風(fēng)，把風(fēng)險隱患排查工作做細(xì)，把崗位業(yè)務(wù)做精，還要在控風(fēng)險治隱患上下功夫，要把安全風(fēng)險的精準(zhǔn)管控和隱患的對標(biāo)治理放在首位，尤其是重點(diǎn)作業(yè)的過程監(jiān)管和安全隱患排查問題的閉環(huán)整改，必須要抓得嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)。

　　“安全不是口頭說說、喊喊口號，不是形式，是需要用腦子去記住、用心去做到，才能得到保證。”滕宏遠(yuǎn)說，安全是生命的守護(hù)神，每一條安全規(guī)程都是用鮮血換來的，血淋淋的教訓(xùn)告訴我們，安全路上從來沒有捷徑。他勸誡所有一線職工，在工作中一定要時刻繃緊“安全”這根紅線，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，熟練掌握安全技能，做到“五不傷害”。提高自身安全意識，居安思危，永不松懈。

浮山縣地方國營北峰鐵礦生產(chǎn)礦長董長湖

安全是“發(fā)展基石”

　　“我恨不得長個‘三頭六臂’，時時刻刻盯著安全生產(chǎn)……”

　　“管理安全沒有捷徑，只有一步一步腳踏實(shí)地做好管控、自查等工作?！?/p>

　　“對于合格的生產(chǎn)礦長，每個月都該是‘安全生產(chǎn)月’，每一天都該是‘自查自檢日’!”

　　談起對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，浮山縣地方國營北峰鐵礦生產(chǎn)礦長董長湖說，企業(yè)的發(fā)展，離不開高效的生產(chǎn)，而高效的生產(chǎn)中，安全才是重中之重。

　　作為生產(chǎn)礦長，他幾乎天天都待在深入一線，24小時不間斷帶領(lǐng)本單位安全督查組進(jìn)行日常巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時下令整改，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生?！拔矣袀€比較好的習(xí)慣，那就是生產(chǎn)班組長如果問我生產(chǎn)進(jìn)度的問題，我會先弄清楚安全管理方面的情況?！倍L湖說，廠礦的班組長都知道，找他匯報工作時，一定要先把安全說到前頭，光說生產(chǎn)進(jìn)度而不說安全，他就會讓對方回去“想清楚”再來匯報。

　　“對生產(chǎn)有多重視，對安全就有多重視!這是我干工作的底線，也是我對安全生產(chǎn)的唯一認(rèn)識?！倍L湖說，“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。”把安全重大風(fēng)險隱患當(dāng)成險兆事故來對待，堅持原則，敢于擔(dān)當(dāng)，完善體制。他每次都在安全生產(chǎn)工作會上強(qiáng)調(diào)，越是前景光明，越是要增強(qiáng)憂患意識，做到居安思危，防患于未然，消災(zāi)于無形，一定要“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”!

浮山縣隆順礦業(yè)公司負(fù)責(zé)人范長星

安全應(yīng)“一視同仁”

　　“人都有懶的時候，在企業(yè)，可以說我想要懶，沒有人管我。我就是不遵守規(guī)章制度了，也不會有人來要求我。為什么?因為我是負(fù)責(zé)人，是職工眼中的‘老板’。但是，沒有人管就可以不遵守規(guī)章制度了嗎?當(dāng)‘老板’就可以為所欲為了嗎?當(dāng)然不是!”浮山縣隆順礦業(yè)公司負(fù)責(zé)人范長星說，又一年冬天過年，企業(yè)休假，他作為公司負(fù)責(zé)人，為了確保安全，要求每個部室、車間都關(guān)掉電源。

　　“當(dāng)時，為了確保萬無一失，我安排企業(yè)的檢查組挨個進(jìn)行檢查，得到的答復(fù)是，所有電源都關(guān)閉了，我聽到這里也放心了?！狈堕L星說，可是，他在回到自己辦公室準(zhǔn)備收拾東西時，卻發(fā)現(xiàn)自己辦公桌下的電插盒還開著。不是檢查過了嗎?為什么還會出現(xiàn)這種情況?

　　后來，負(fù)責(zé)檢查的職工吞吞吐吐才說清楚，就因為那是范長星這個“老板”的辦公室，所以他們不敢檢查……

　　“這件事對我的觸動很大，自那以后，我就嚴(yán)格要求自己，尤其在安全生產(chǎn)方面，多次告訴我的員工，我和他們一樣，違反規(guī)定，一樣要罰!”范長星說，企業(yè)是安全生產(chǎn)法定的責(zé)任主體，也是落實(shí)安全生產(chǎn)工作的受益者，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，積“小安”為“大安”，才有助于企業(yè)的良性發(fā)展。

　　記者 孫哲峰 楊 全