臨汾新聞網(wǎng)訊 在山西閩光新能源科技股份有限公司智控中心，總能看到一個(gè)身著深藍(lán)工裝的身影穿梭于操作臺(tái)間，他就是調(diào)度長王惠康。他珍藏著三枚徽章：勞動(dòng)模范、優(yōu)秀職工、先進(jìn)個(gè)人，這恰似他職業(yè)生涯的三個(gè)注腳——守護(hù)者、奮斗者與引路者。

　　2023年12月10日凌晨，寒風(fēng)裹挾著暴雪席卷翼城。閩光156萬噸焦化轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目的荒煤氣管道正面臨投產(chǎn)前的最后考驗(yàn)。此刻廠房尚未封閉，供暖系統(tǒng)仍在調(diào)試，王惠康在上升管站手持測溫槍，每隔15分鐘檢測管道溫度?！皽囟鹊陀?℃立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案!”他裹緊棉大衣，在風(fēng)雪中守護(hù)著價(jià)值數(shù)億元的裝置。當(dāng)黎明破曉，鼓風(fēng)機(jī)轟鳴聲穿透雪幕，這位38歲的硬漢紅了眼眶——投產(chǎn)首戰(zhàn)告捷。

　　“調(diào)度不是簡單的傳聲筒，而是生產(chǎn)的神經(jīng)中樞?！蓖趸菘缔k公室墻上懸掛著自制的能源管網(wǎng)立體圖，標(biāo)注著全廠管道和閥門的精確坐標(biāo)。2024年智控中心投運(yùn)后，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用三個(gè)月完成10萬條數(shù)據(jù)整理，構(gòu)建起覆蓋水、電、風(fēng)、煤氣、蒸汽的“能源數(shù)字孿生系統(tǒng)”。某次焦?fàn)t煤氣壓力異常波動(dòng)，他僅用7分鐘便鎖定3號凈化塔調(diào)節(jié)閥故障，避免全系統(tǒng)停車事故，這項(xiàng)應(yīng)急處置案例后被納入行業(yè)培訓(xùn)教材。

　　面對焦化行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型浪潮，王惠康在而立之年開啟“二次創(chuàng)業(yè)”。2024年主導(dǎo)開發(fā)的智能調(diào)度平臺(tái)，將傳統(tǒng)人工巡檢升級為“AI預(yù)警+數(shù)字巡檢”模式，設(shè)備故障預(yù)判準(zhǔn)確率提升至92%。針對MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)延遲難題，他積極推進(jìn)系統(tǒng)的改進(jìn)與投用，實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)快速、準(zhǔn)確、及時(shí)上傳，為生產(chǎn)過程管控及成本分析提供了有力保障。

　　“師父的筆記本就是移動(dòng)知識庫。”徒弟王亞軍展示著王惠康傳授的《調(diào)度應(yīng)急手冊》，里面記錄著建廠以來突發(fā)事件的處置要點(diǎn)。在“惠康工作室”，每周四的“技術(shù)夜?！崩状虿粍?dòng)，老調(diào)度們將三十年經(jīng)驗(yàn)?zāi)毘伞督够a(chǎn)黃金法則》，已培養(yǎng)出12名技術(shù)骨干。2024年新職工技能大賽中，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)包攬前三名，用實(shí)力詮釋“傳幫帶”的閩光傳承。

　　從青蔥歲月到而立之年，王惠康親歷了這家企業(yè)從傳統(tǒng)焦化向新能源巨擘的蛻變。如今，他正將從業(yè)來的所有積淀注入新質(zhì)生產(chǎn)力的培育——智控大屏上跳動(dòng)的數(shù)據(jù)曲線，恰似這位“幕后指揮家”譜寫的新型工業(yè)化樂章，在高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音中久久回響。

　　記者 孫哲峰