供銷合作社創(chuàng)立較早、歷史悠久。經(jīng)過幾十年的沉淀、積累、發(fā)展、壯大，已經(jīng)形成了龐大、雄厚、殷實(shí)、豐富的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，其中絕大部分是有效、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，還有一定的人力、財(cái)力等資源。這是供銷合作社的“優(yōu)勢(shì)”和“財(cái)富”，是供銷合作社的“寶貝”和“根基”，也是供銷合作社及其電子商務(wù)賴以發(fā)展的“資本”和“依靠”。

　　電子商務(wù)給供銷合作社提供了廣闊的用武之地和巨大的發(fā)展空間，供銷合作社擁有的資源優(yōu)勢(shì)為發(fā)展電子商務(wù)提供了雄厚基礎(chǔ)和優(yōu)越條件。根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于發(fā)展電子商務(wù)的一系列文件、方案，特別是《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的意見》及《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和全國(guó)總社發(fā)展電子商務(wù)的一系列意見、行動(dòng)計(jì)劃等精神，結(jié)合我市電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀和實(shí)際，對(duì)進(jìn)一步激發(fā)供銷合作社的創(chuàng)新動(dòng)力、創(chuàng)造潛力和創(chuàng)業(yè)活力做了一些探索。

　　一、有效整合供銷社系統(tǒng)內(nèi)部各類資源

　　第一，有效整合供銷合作社有資產(chǎn)資源。(一)有效整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。供銷合作社應(yīng)大力整合、優(yōu)化組合自身的有效、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，盡量使之形成規(guī)模、形成氣候、形成合力、形成拳頭，通過電子商務(wù)平臺(tái)推向社會(huì)、推向市場(chǎng)，為外界提供生產(chǎn)、科研、加工、養(yǎng)殖、種植、培育、試驗(yàn)、培訓(xùn)、貿(mào)易、市場(chǎng)、物流等各方面所需要的場(chǎng)地、庫房、設(shè)施、設(shè)備等各種平臺(tái)。(二)有效整合各種無形資產(chǎn)。經(jīng)過幾十年的艱苦探索和不懈努力，供銷合作社系統(tǒng)已形成了大量無形資產(chǎn)，如知名商品品牌、知名老店、知名“老字號(hào)”、各種專利等各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)及本系統(tǒng)所屬大專院校、科研院所研發(fā)的新項(xiàng)目、新技術(shù)等。應(yīng)通過電子商務(wù)平臺(tái)將這些無形資產(chǎn)推向社會(huì)、推向市場(chǎng)，投入生產(chǎn)，擴(kuò)大影響。

　　第二,有效整合供銷合作社系統(tǒng)人才資源。

　　應(yīng)通過電子商務(wù)平臺(tái)整合全系統(tǒng)的人才資源，并面向社會(huì)延攬人才，因才使用、量才使用、優(yōu)化使用、破格使用，把最適合的人才放到最適合的崗位，把“好鋼”用在“刀刃”上，把人才的能量發(fā)揮到最大。

　　第三,有效整合供銷合作社系統(tǒng)財(cái)力資源。應(yīng)對(duì)供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)的各類財(cái)力、資金、資本等進(jìn)行有效整合，通過電子商務(wù)平臺(tái)統(tǒng)籌進(jìn)行規(guī)劃、調(diào)度、調(diào)劑、使用，使有限的資金用到最急需、最有效的地方，從而對(duì)資金供需雙方均有益處。

　　二、大力發(fā)展供銷合作社電子商務(wù)

　　整合供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)部資源是供銷合作社電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。只有有效整合供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)部各類資源，才能使電子商務(wù)更好地發(fā)揮“媒介”“工具”“橋梁”和“紐帶”作用，使各類資源得到更全面、更廣泛、更有效、更適宜的利用，收到更多、更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。反過來，只有大力發(fā)展供銷合作社電子商務(wù)，才能促進(jìn)供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)部各類資源得到更有效、更有利、更有用、更有為的整合和更科學(xué)、更合理、更適宜的配置，從而發(fā)揮更大作用、收到更大成效。二者是相輔相成、互相促進(jìn)、互為依存、互為助力的辯證關(guān)系。

　　發(fā)展供銷合作社電子商務(wù)主要應(yīng)從以下五個(gè)方面入手：

　　第一,著力構(gòu)建供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)的“五級(jí)”電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　從我國(guó)目前的國(guó)情、農(nóng)情和社情來看，現(xiàn)階段應(yīng)以“五級(jí)”電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)為主，著力構(gòu)建、創(chuàng)新“五級(jí)”電子商務(wù)發(fā)展機(jī)制，使之能夠適應(yīng)供銷合作社電子商務(wù)發(fā)展的需要，適應(yīng)供銷合作社電子商務(wù)與外部電子商務(wù)“對(duì)接”“聯(lián)網(wǎng)”的需要。即：以全國(guó)供銷總社為“總括”“總召”，統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)、綜合指導(dǎo)全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)的電子商務(wù)布局和機(jī)構(gòu)，內(nèi)部各類資源的整合和配置，系統(tǒng)之間的溝通、交流和銜接、融合，系統(tǒng)與外部各界的溝通、交流和銜接、融合;以省級(jí)供銷合作社為重點(diǎn)，除與總社一樣對(duì)本省供銷合作社系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)和綜合指導(dǎo)外，還要根據(jù)總社的安排部署、 規(guī)劃要求和指導(dǎo)意見，突出本省資源特色(包括系統(tǒng)內(nèi)外的資源)，使人們只要登錄省社網(wǎng)站，就能夠盡覽本省情況和當(dāng)?shù)靥厣?市、縣及基層供銷合作社也應(yīng)這樣去做。

　　第二,與金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，提升供銷合作社電子商務(wù)功能。

　　供銷合作社要積極與金融機(jī)構(gòu)合作、聯(lián)合、共建，組建獨(dú)立的第三方電子結(jié)構(gòu)支付系統(tǒng)，使中介交易平臺(tái)逐步具備“B2B”“B2C”“C2C”“O2O”等交易的基本條件，不斷擴(kuò)大、拓展、開辟、創(chuàng)新供銷合作社系統(tǒng)電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍，不斷健全、完善、充實(shí)、增強(qiáng)供銷合作社系統(tǒng)電子商務(wù)的運(yùn)作效用，使供銷合作社系統(tǒng)電子商務(wù)日益擴(kuò)大范圍、提升功能，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)消費(fèi)者的需要。

　　第三,積極推進(jìn)八個(gè)“經(jīng)營(yíng)服務(wù)電商化”，促進(jìn)供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)部電子商務(wù)的發(fā)展。

　　即積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)社、農(nóng)資農(nóng)技農(nóng)機(jī)、農(nóng)村合作金融、供銷合作社傳統(tǒng)、農(nóng)村便民店及農(nóng)村物流配送八個(gè)“經(jīng)營(yíng)服務(wù)電商化”。

　　這八個(gè)“經(jīng)營(yíng)服務(wù)電商化”基本概括了供銷合作社系統(tǒng)電子商務(wù)服務(wù)“三農(nóng)”的主要內(nèi)容。通過八個(gè)“經(jīng)營(yíng)服務(wù)電商化”，可以大力發(fā)揮供銷合作社系統(tǒng)電子商務(wù)的功能和作用，在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升供銷合作社為“三農(nóng)”服務(wù)能力和水平;引導(dǎo)各類種養(yǎng)加農(nóng)民專業(yè)合作社及各類行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、快速發(fā)展;利用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)拓展城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)社經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，便利城鄉(xiāng)居民;形成橫向聯(lián)合、縱向整合、上下貫通、整體聯(lián)動(dòng)的農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系;建立供銷合作社互聯(lián)網(wǎng)金融體系，實(shí)現(xiàn)“三流融合”服務(wù)(即資金流、信息流和農(nóng)產(chǎn)品物流);有效對(duì)接和利用發(fā)揮供銷合作社傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，廣布農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)和與電子商務(wù)互聯(lián)互通、高效快捷、便利實(shí)惠的優(yōu)勢(shì)，形成網(wǎng)上交易、倉儲(chǔ)物流、終端配送“一體化”的新模式、新業(yè)態(tài);積極推進(jìn)遍布農(nóng)村的“便民店”與電子商務(wù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)“全上線”“全覆蓋”，增強(qiáng)服務(wù)、便民功能;實(shí)現(xiàn)農(nóng)村物流配送與電子商務(wù)的有機(jī)結(jié)合，在提高農(nóng)村物流配送功能及效率、解決快遞到農(nóng)村“最后一公里”問題等各個(gè)方面不斷取得新進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)新突破、開創(chuàng)新局面、躍上新臺(tái)階。

　　第四,積極探索、推進(jìn)供銷合作社電子商務(wù)與國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)的大格局融合發(fā)展。

　　要促進(jìn)供銷合作社電子商務(wù)發(fā)展，首先應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴，從宏觀、戰(zhàn)略和全社會(huì)、全世界的高度和長(zhǎng)遠(yuǎn)、長(zhǎng)效的角度把供銷合作社電子商務(wù)發(fā)展機(jī)制融入“三農(nóng)”、融入社會(huì)、融入世界，跳出本系統(tǒng)的“小圈子”，面向全社會(huì)、全世界來發(fā)展和創(chuàng)新，與外部、與市場(chǎng)、與社會(huì)、與世界接軌，融合、掛鉤、銜接、協(xié)調(diào)、配套，不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng)新，努力融入全球性、戰(zhàn)略性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、長(zhǎng)效性的電子商務(wù)大格局、大網(wǎng)絡(luò)、大流通、大循環(huán)，最終實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越、大變化、大提升，使供銷合作社及其電子商務(wù)日新月異、突飛猛進(jìn)、蒸蒸日上、持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、為“三農(nóng)”發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

　　第五,積極參與國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程，為供銷合作社電子商務(wù)開辟更廣闊的發(fā)展空間。

　　在《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，提出要進(jìn)一步發(fā)展壯大8大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并確定了21項(xiàng)重大工程，指明了未來5年我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和進(jìn)軍領(lǐng)域。從21項(xiàng)重點(diǎn)工程的內(nèi)容看，有多個(gè)領(lǐng)域適合供銷合作社進(jìn)入(有的已經(jīng)進(jìn)入)，且隨著形勢(shì)發(fā)展和情況變化，還會(huì)有更多領(lǐng)域適合供銷合作社進(jìn)入。供銷合作社應(yīng)積極參與國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程，為電子商務(wù)開辟更廣闊的發(fā)展空間。特別是“互聯(lián)網(wǎng)(電子商務(wù))+新興產(chǎn)業(yè)”工程，是供銷合作社正在積極作為和可以大有作為的新平臺(tái)、新舞臺(tái)，是一種充滿生機(jī)活力的新模式，也是擁有廣闊發(fā)展前景的新領(lǐng)域、新天地，對(duì)供銷合作社轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展有著十分重要的意義和作用。

　　李臨宏(作者單位：市棉麻實(shí)業(yè)中心)