當前，非公有制企業(yè)的發(fā)展，面臨復雜多變的內(nèi)外環(huán)境和轉(zhuǎn)型升級的艱巨任務(wù)。加快新常態(tài)下非公有制企業(yè)的健康發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，必須發(fā)揮好企業(yè)黨建這一“特色資源”的獨特優(yōu)勢?！包h建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力”，洪洞縣秉承這一理念，堅持把生產(chǎn)經(jīng)營的重點作為黨建工作的結(jié)合點，把生產(chǎn)經(jīng)營的難點作為黨建工作的突破點，大力實施“四項工程”，讓黨建工作在企業(yè)發(fā)展的最前沿有為有位。

　　一是大力實施“種子工程”，把黨組織建到車間班組。針對非公企業(yè)一線黨員少的問題，選派企業(yè)綜合管理部門的優(yōu)秀黨員到采購、物流、制造、質(zhì)量等重要部門和生產(chǎn)一線成立黨支部或黨小組，扎根于生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵崗位，凝聚周圍黨員群眾。目前，全縣380余家非公企業(yè)在生產(chǎn)一線全部成立黨支部或黨小組，搭建起了黨小組活動園地，一個個基層黨小組在生產(chǎn)一線生根發(fā)芽，黨的工作逐步從“地下”轉(zhuǎn)到“地上”，從“隱身”轉(zhuǎn)向“公開”。

　　二是大力實施“雙培工程”，把優(yōu)秀分子培養(yǎng)成骨干隊伍。針對黨員不懂技術(shù)、一線骨干不是黨員的問題，圍繞“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的目標，制定了“雙培養(yǎng)”實施辦法，通過開展師帶徒、結(jié)對子等活動，把普通黨員推到生產(chǎn)經(jīng)營前沿，把他們培養(yǎng)成為技術(shù)、管理、銷售等方面的骨干人才，同時把生產(chǎn)骨干、工作標兵等吸引到黨組織周圍，逐步發(fā)展成為黨員。今年以來，非公企業(yè)發(fā)展黨員的力度進一步加大，96名業(yè)務(wù)骨干加入黨組織，127名黨員成長為業(yè)務(wù)骨干和部門經(jīng)理。

　　三是大力實施“陽光工程”，讓黨建文化發(fā)揮核心引領(lǐng)作用。針對非公企業(yè)多元文化并存、意識形態(tài)交織的復雜問題，以多種形式創(chuàng)設(shè)有效載體、搭建黨建陣地，讓黨組織更好地凝聚廣大員工思想、匯聚廣大員工的正能量。全力創(chuàng)建黨建文化走廊和“指尖上的黨建”，在黨支部、黨小組普遍設(shè)立“黨建園地”，公開亮出黨組織的牌子，把黨的方針寫入公司章程，通過成立俱樂部、健身室、協(xié)會等推動黨群工作和活動一體化;積極搭建“黨群系統(tǒng)”信息平臺，免費WIFI覆蓋企業(yè)各個角落，組建企業(yè)文化群、娛樂群、生活群等，黨員骨干每天定期傳播黨的方針政策，吸引廣大員工加入“冒泡”，讓處于多元文化環(huán)境中的員工找到思想主流。

　　四是大力實施“傳播工程”，讓黨建工作得重視、受歡迎。樹立“三同”意識，即黨建品牌和企業(yè)品牌同步發(fā)展、黨的形象和企業(yè)形象同步樹立、黨建效益和企業(yè)效益同步擴大，把企業(yè)黨建打造成展示黨的形象的重要窗口。堅持對表現(xiàn)突出的黨員，在工作崗位上懸掛“黨員示范崗”標牌;對優(yōu)秀的黨員團隊，在責任區(qū)懸掛“流動紅旗”;組織開展“黨員市場行”活動，收集營銷一線黨員親情化服務(wù)客戶的案例，總結(jié)提煉“聽得見的微笑”等文化故事，通過平臺傳播、體驗傳播、產(chǎn)品傳播、示范工程傳播、創(chuàng)新內(nèi)容傳播等方式，實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)文化深度融合，涌現(xiàn)了陸合集團、大槐樹尋根祭祖園等全市、全省乃至全國聞名的非公企業(yè)，黨建工作不斷傳播著洪洞非公企業(yè)發(fā)展的好聲音。

　　(作者系洪洞縣委常委、組織部長)