近年來，鄉(xiāng)寧縣立足資源型縣域經(jīng)濟特點，以黨的政治建設為統(tǒng)領提升國企黨建質(zhì)量，發(fā)揮黨建在國企發(fā)展中“壓艙石”和“源動力”作用，實現(xiàn)黨建與企建融合發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展的雙贏局面。

　　一是把準方向，規(guī)范企業(yè)管理機制。統(tǒng)籌黨的領導與現(xiàn)代企業(yè)制度建設的創(chuàng)新結合，發(fā)揮黨的政治領導和組織領導的優(yōu)勢，管好權力、解放人力、激發(fā)動力。一是構建科學閉環(huán)管理體系。全縣20個國有企業(yè)把黨組織嵌入公司治理結構各環(huán)節(jié)和黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，全面推行“三重一大”決策制度，厘清黨組織、董事會、經(jīng)理層和職代會等治理主體的權責邊界，強化風險點防控，形成內(nèi)外結合、風險可控的閉環(huán)決策監(jiān)督體系。二是嚴格選拔企業(yè)管理團隊。堅持黨管干部原則，按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、興企有方、治企有為、清正廉明”標準，通過企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)與縣委選派相結合辦法，近年為鄉(xiāng)寧焦煤集團及所屬企業(yè)選任科級領導干部22名。三是考核評價樹立正確導向。探索推行國有企業(yè)單列考核，設置“政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團結協(xié)作、作風形象”等測評指標，開展“德的負面評價”和“為官不為情形”兩項反向測評，全面了解企業(yè)干部德才表現(xiàn)，將考核結果作為選拔任用重要依據(jù)。

　　二是建強組織，推動企業(yè)健康發(fā)展。充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”主心骨作用，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的戰(zhàn)斗力。一是規(guī)范企業(yè)黨組織設置。根據(jù)企業(yè)發(fā)展及時跟進黨組織建設，做到礦井新建或整合與黨組織設置同步推進，將支部和黨小組延伸建到各個班組，擴大黨的組織和黨的工作覆蓋面。三年來，撤銷被兼并煤企黨支部16個，新設置黨總支4個、黨支部31個。二是落實企業(yè)黨建責任。明確黨委書記抓黨建“第一責任”，總支書記抓黨建“主管責任”，支部書記抓黨建“直接責任”，黨小組長抓黨建“具體責任”，年初層層簽訂黨建目標責任書，年中督查指導，年末述職考評。三是創(chuàng)新黨建工作載體。設立“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”，大力開展“講習所”教育、“網(wǎng)上”教育、“道德”講堂、“善行義舉‘四德’”評選等特色活動，著力增強黨員帶頭表率的黨性觀念，先后打造出一批規(guī)范的“三基建設”“雙百示范點”，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的“紅旗支部”和“先鋒標兵”。四是強化紀律作風建設。構建“學習研究、擔當作為、服務創(chuàng)新、守法守紀”國有企業(yè)作風體系建設，建立“廉政檔案”，加大提醒、函詢、誡勉力度，前移抓早抓小的警戒線，努力營造風清氣正、敢于負責、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　三是打造品牌，創(chuàng)優(yōu)企業(yè)文化內(nèi)涵。企業(yè)是社會的細胞，優(yōu)秀的企業(yè)文化是黨的建設的重要組成部分，是價值理念、學習能力、創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力的集中體現(xiàn)。一是創(chuàng)新陣地建設。深入開展“六個一”學習、“學習型黨組織”“黨員直通車”等活動，構建“廊、園、墻、亭、室”五位一體宣傳陣地，發(fā)揮黨建內(nèi)涵和輻射作用。二是增強企業(yè)向心力。積極倡導開展“送溫暖到基層”“學雷鋒到一線”“獻愛心到職工”等多項精神文明建設活動，干部職工的精神狀態(tài)、工作面貌煥然一新，對企業(yè)文化的認知度、認同度和忠誠度進一步提高，企業(yè)凝聚力、向心力不斷增強。三是優(yōu)化管理模式。通過搭建黨辦熱線、微信公眾號、黨員微信群、OA辦公系統(tǒng)、征求意見箱、電子屏公示等平臺，協(xié)調(diào)解決安全與生產(chǎn)、企業(yè)利益和職工利益、人才短缺和企業(yè)發(fā)展的“三種矛盾”，確保國有企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　(作者系鄉(xiāng)寧縣委常委、組織部長)