“改革開放40年，也是我人生路發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，所以我的感觸和印象特別深刻。宏觀上看，在中國共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下，改革開放使中國的國防、科技、農(nóng)業(yè)等各個領(lǐng)域都取得了令全世界為之矚目震撼的發(fā)展成就，中國也一躍成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。微觀上看，不斷攀升的幸福指數(shù)則是靠億萬人民勤勞智慧的雙手奮斗出來的。”

　　59歲的劉志東是江西于都人，現(xiàn)為臨汾市好運(yùn)來禮品公司黨支部書記、董事長。改革開放40年，他親歷了我國從計劃經(jīng)濟(jì)時代走向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的全過程。

　　“1978年當(dāng)兵的時候，每個月的津貼費(fèi)是6元，當(dāng)時一袋面是8元，一個月的津貼費(fèi)買不了一袋面，現(xiàn)在當(dāng)兵，一個月的津貼最少可以買13至15袋面，這就是改革開放的對比。”劉志東為記者進(jìn)行了一番“數(shù)字化”的直觀比對。

　　1976年，他是計劃經(jīng)濟(jì)最后一批推薦、考試進(jìn)入軍校的，1978年軍校畢業(yè)后進(jìn)入部隊，1985年全軍百萬大裁軍時，他服從組織安排，復(fù)員回到臨汾地區(qū)食品公司，2000年企業(yè)改制下崗，下崗后他不找市長找市場，懷揣1.8萬元下崗費(fèi)，籌措50萬元，吃方便面、住10元的賓館，考察了十幾個省，創(chuàng)辦了好運(yùn)來禮品公司，公司從賓館、酒店一次性用品起家，目前擴(kuò)展到文化、旅游等產(chǎn)品，十幾年來，他為社會捐款捐物達(dá)到150余萬元，培訓(xùn)、輪訓(xùn)安置下崗職工、軍嫂、畢業(yè)生、殘疾人等人的就業(yè)達(dá)到3000多人，公司最旺的時候達(dá)到230人，現(xiàn)在在職員工有68人。

　　劉志東先后五次走進(jìn)人民大會堂接受表彰，受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見，這些會議分別是轉(zhuǎn)業(yè)干部優(yōu)秀代表、全國工商勞模等會議。特別是2009年在小會議室給溫家寶總理匯報，溫總理說：“一個打火機(jī)賺5分，一盒火柴賺5厘，如果全國的退伍軍人像他一樣，總理就好當(dāng)了，全國就安定多了。”

　　作為一個企業(yè)家，沒有愛心不是一個合格的企業(yè)家。1976年當(dāng)兵走的時候，劉志東安慰媽媽，有出息了一定接媽媽一起生活。1990年他把父母接到身邊，和父母共度了27個春秋，給媽媽發(fā)了27年工資，2016年，母親存款達(dá)15萬元，臨走時，說這些錢救濟(jì)了舅舅等人，母親安詳?shù)淖吡?。劉志東在老家蓋了新房，讓爸爸安享晚年，同時要求6個小家庭每年都要做出行動，孝敬老人。

　　值得一提的是，劉志東還是一個紅三代，他們一家?guī)状硕际枪埠蛧娙说慕?jīng)歷者，爺爺奶奶那一代有8位親人參加紅軍，其中5位親人血染湘江。革命勝利后幸存的就剩爺爺奶奶和小姥爺3位，小姥爺就是紀(jì)錄片《紅軍不怕遠(yuǎn)征難·冰峰》里邊那個背發(fā)電機(jī)翻越雪山的原型人物大個子謝寶金，那臺發(fā)電機(jī)是當(dāng)時二萬五千里長征路上唯一的手搖發(fā)電機(jī)，也是中央軍委首長與外界聯(lián)系和指揮部隊唯一的收發(fā)報機(jī)電源 (現(xiàn)收藏在國家軍事博物館)。

　　記者 王小庚