堯都區(qū)運(yùn)管所把治理“雙超”作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的頭等大事來(lái)抓，舉全所之力，大打治理非法超限超載攻堅(jiān)戰(zhàn)，治超工作開(kāi)展四年來(lái)，超限超載現(xiàn)象在全區(qū)得到有效遏制，運(yùn)輸價(jià)格逐步回升，市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，公路橋梁受到保護(hù)，安全事故明顯下降。該所也連續(xù)兩年被山西省治理非法超限超載工作領(lǐng)導(dǎo)組授予“優(yōu)秀源頭管理單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
該所把宣傳作為整個(gè)治超工作的“急先鋒”，把加強(qiáng)源頭單位監(jiān)管作為工作重點(diǎn)，雙管齊下，全面推動(dòng)治理“雙超”工作邁上新臺(tái)階。在宣傳中，通過(guò)制作宣傳版面、出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳單，對(duì)社會(huì)各界進(jìn)行廣泛宣傳，對(duì)貨運(yùn)源頭單位，宣傳貫徹“兩令”和《山西省道路運(yùn)輸條例》，進(jìn)行政策引導(dǎo)，按照“五項(xiàng)義務(wù)”開(kāi)展源頭治超工作，將“抓綜治、保暢通、保安全、為人民”的治超宗旨深入人心。在源頭單位監(jiān)管中，他們對(duì)計(jì)重、開(kāi)票、裝載等相關(guān)人員進(jìn)行治超法規(guī)培訓(xùn)，幫助源頭單位制定治超工作程序、辦法、規(guī)章制度、責(zé)任追究等。同時(shí)與企業(yè)簽訂《治理非法超限超載車輛搞好貨運(yùn)源頭管理工作目標(biāo)責(zé)任書》，要求企業(yè)做出《道路貨運(yùn)源頭企業(yè)治理超限超載車輛承諾書》。他們還建立健全進(jìn)出站（場(chǎng)）營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員、從業(yè)人員、車輛號(hào)碼、貨物種類、實(shí)載噸數(shù)、出站（場(chǎng)）時(shí)間、貨物運(yùn)送地登記制度，對(duì)進(jìn)站（場(chǎng)）車輛要求按照核定噸位裝載貨物，嚴(yán)禁無(wú)證車輛進(jìn)站（場(chǎng)）營(yíng)運(yùn)，對(duì)巡查單位實(shí)行每日定時(shí)運(yùn)輸情況報(bào)送制，派專人將車輛貨物裝載情況認(rèn)真記錄，建立原始檔案等，確保全區(qū)范圍內(nèi)無(wú)非法超限超載車輛從貨運(yùn)源頭駛出。
太鋼集團(tuán)臨汾鋼鐵有限公司、山西同世達(dá)煤化工集團(tuán)隆順焦鐵有限公司還被山西省治理非法超限超載工作領(lǐng)導(dǎo)組授予“優(yōu)秀源頭企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，極大地推動(dòng)了“雙超”治理工作。
在全區(qū)開(kāi)展的打擊短途超載百日大行動(dòng)中，堯都區(qū)運(yùn)管所不等不靠，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)出擊，不斷提高治超巡查率及監(jiān)管率，擴(kuò)大覆蓋率，切準(zhǔn)治超工作要點(diǎn)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，在所有路面、路口、路段布防，全天候巡查、稽查、嚴(yán)防死守，積極開(kāi)展“打黑、查黑、封黑”行動(dòng)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)工商、國(guó)土、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安等部門，抽調(diào)力量聯(lián)合治理，通過(guò)采取扣設(shè)備、斷電源、封場(chǎng)子等強(qiáng)有力的措施，取締非法加工點(diǎn)，查扣“黑車”，對(duì)頂風(fēng)作案的公示單位處以重罰，有力地遏制了短途超載的反彈。在實(shí)施監(jiān)管的過(guò)程中，他們發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)不在公示名單之內(nèi)，這些不在公示范圍的企業(yè)單位對(duì)治超沒(méi)有任何舉措，它們的存在無(wú)疑對(duì)公示企業(yè)產(chǎn)生消極影響。針對(duì)出現(xiàn)的這一情況，該所沒(méi)有采取事不關(guān)己的態(tài)度，而是立即向區(qū)政府治超辦做了匯報(bào)，要求重新洗牌、普查摸底。在他們的大力倡導(dǎo)下，區(qū)治超辦組織工商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)部門，對(duì)全區(qū)工商企業(yè)，特別是從事煤炭、建材、加工等重點(diǎn)企業(yè)逐一認(rèn)真進(jìn)行核實(shí)甄別，澄清了底數(shù)、摸清了情況。
要打勝治理“雙超”攻堅(jiān)戰(zhàn)，必須做好長(zhǎng)期“作戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。該所通過(guò)加大對(duì)治超裝備、設(shè)施、辦公條件、環(huán)境等硬件的投入，重新調(diào)整和補(bǔ)充治超的工作人員，對(duì)治超以來(lái)形成的各項(xiàng)制度、各種資料、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)全面細(xì)致地進(jìn)行了補(bǔ)充、完善、改進(jìn)和調(diào)整。同時(shí)，對(duì)所有貨運(yùn)源頭單位的資料、報(bào)表、登記、檔案等重新進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)全區(qū)貨運(yùn)源頭單位和從事登記、開(kāi)票、裝載、計(jì)重工作人員分別建立了檔案，并堅(jiān)持每月治超例會(huì)和巡查記錄報(bào)告制度，確?！半p超”無(wú)反彈，打勝治超攻堅(jiān)戰(zhàn)。（記者 王小庚）

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