臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 左云祥)為全面提升案件防控工作質(zhì)量,確保工作成效,洪洞信用聯(lián)社積極轉(zhuǎn)變工作方式,創(chuàng)新工作方法,推行全方位、全天候“保姆式”案防督導(dǎo)模式,派駐專職稽核員深入基層網(wǎng)點(diǎn),從細(xì)節(jié)入手、從一點(diǎn)一滴抓起,穩(wěn)步提升基層網(wǎng)點(diǎn)案防工作質(zhì)量。
一是轉(zhuǎn)變角色,變“查”為“幫”。要求稽核人員要徹底轉(zhuǎn)變角色,明確督導(dǎo)的目的不僅僅是“查”出問題,更主要是要“幫”好員工,解決問題。二是全程監(jiān)督,拉網(wǎng)排查。每名案防“保姆”,進(jìn)駐網(wǎng)點(diǎn)之后,從召開晨會(huì)、工作安排、審查審批貸款、接待客戶、解決糾紛、處理問題等方面看基層班子成員如何履行自身職責(zé),能否做到盡職盡責(zé)。三是全面參與,規(guī)范行為。
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