臨汾新聞網(wǎng)訊 山西戎子酒莊有限公司創(chuàng)建于2007年,位于鄉(xiāng)寧縣城西北,屬于省政府確定的“513”重點(diǎn)工程之一,是集優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄種植、中高檔葡萄酒生產(chǎn)、生態(tài)觀光、文化旅游為一體的現(xiàn)代化民營企業(yè)。
該公司于2010年11月成立黨支部,共有黨員12名,占員工總數(shù)的10.2%。近年來,公司黨支部始終堅(jiān)持“政治引領(lǐng)、人才推動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”的工作理念,實(shí)施“三大工程”,著力打造“黨建聚合力、人才提動(dòng)力、企業(yè)強(qiáng)實(shí)力、三農(nóng)增活力”的葡萄產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)了黨的政治優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、組織優(yōu)勢逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。
“雙推動(dòng)”工程,政治優(yōu)勢建平臺
近年來,該公司黨支部立足產(chǎn)業(yè)實(shí)際,整合資源,優(yōu)化功能,創(chuàng)新載體,形成“黨建引領(lǐng)、村企聯(lián)建、同步推進(jìn),共振雙贏”黨建工作新格局。
首先是推動(dòng)政治功能科學(xué)化。該公司黨支部創(chuàng)建了“村企聯(lián)建”模式,優(yōu)化黨組織設(shè)置,將昌寧鎮(zhèn)東廒、西廒、內(nèi)陽等6個(gè)葡萄種植專業(yè)村黨支部和公司黨支部“聯(lián)姻”起來,組建昌寧鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨總支,與公司黨支部聯(lián)署辦公。構(gòu)建三個(gè)“雙向”,優(yōu)化黨組織功能,企業(yè)、農(nóng)村的黨組織班子成員和企業(yè)管理人員雙向進(jìn)入,共同參與經(jīng)營管理;黨員受農(nóng)村和公司黨支部雙向管理;公司黨總支資源共享,活動(dòng)場所雙向開放。搭建三個(gè)“平臺”,優(yōu)化黨組織作用,搭建政策服務(wù)平臺,在公司開設(shè)“政策技能大講堂”,組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的政策和行業(yè)知識;搭建示范服務(wù)平臺,組織開展青年、巾幗、能人、人才“先鋒對接”活動(dòng),促進(jìn)相互提高;搭建技術(shù)服務(wù)平臺,公司黨支部聯(lián)系科研院所、有關(guān)部門、“鄉(xiāng)土專家”組成技術(shù)服務(wù)隊(duì),為農(nóng)戶和員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。
在此基礎(chǔ)上,推動(dòng)活動(dòng)載體特色化。該公司黨支部開展了“四優(yōu)三爭先”活動(dòng),建立“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)”的黨員隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn),公司每名黨員帶頭踐行,堅(jiān)持做到”工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”;同時(shí),開展了“建一流、帶一流”活動(dòng),在崗位設(shè)立黨員“示范崗”,在園區(qū)劃定黨員“責(zé)任區(qū)”,對黨員配備黨員“工作牌”,強(qiáng)化黨員責(zé)任意識,激發(fā)黨員服務(wù)意識。
“四才”工程,人才優(yōu)勢創(chuàng)品牌
該公司黨支部實(shí)施“四才”工程,積極推動(dòng)高層次人才創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),使企業(yè)更具生命力和競爭力。
“引才工程”聚智慧,該公司黨支部主動(dòng)破解人才匱乏難題,從國外聘請“法國酒王”讓·克勞德·柏圖先生擔(dān)任首席釀酒師,從國內(nèi)聘請鄭州果樹研究所孔慶山教授擔(dān)任技術(shù)總監(jiān),引進(jìn)內(nèi)聘118名各類人才,其中,研究生3名,本科生15名,外聘國內(nèi)外高層次人才27人。
“育才工程”提質(zhì)量,該公司黨支部牽線搭橋,先后與西北農(nóng)林科技大學(xué)、中國農(nóng)科院等知名院所合作建立“育才”基地,采取“自培”和“送培”相結(jié)合方式,培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才;通過培育,公司三分之一的大學(xué)生走上管理崗位,研究生增加2名,國家級品酒師、釀酒師增加5名。
“用才工程”重賢才,該公司黨支部實(shí)施“三培養(yǎng)兩推薦”用人計(jì)劃,努力將技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員、黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干、優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成黨組織帶頭人,推薦技術(shù)骨干黨員成為中層管理人員、中層骨干黨員成為決策人員;近年來,5名黨員已被培養(yǎng)成技術(shù)骨干,2名技術(shù)骨干被培養(yǎng)成黨員,重要管理崗位和關(guān)鍵技術(shù)部位黨員占80%。
“留才工程”暖人心,公司黨支部與企業(yè)管理層協(xié)商出臺措施,改善員工薪酬福利,投入4000多萬元,改建員工宿舍和人才公寓,傾力打造“家”文化。開展“親情”行動(dòng),在春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、七一建黨節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日,送禮品、送祝福、授榮譽(yù),關(guān)心關(guān)愛優(yōu)秀員工、杰出人才和先進(jìn)黨員,增加了全員歸屬感。
“雙服務(wù)”工程,組織優(yōu)勢促受益
該公司黨支部積極創(chuàng)建“雙強(qiáng)六好”服務(wù)型黨組織,推進(jìn)“定、查、評”工作法,實(shí)施“雙服務(wù)”工程,實(shí)現(xiàn)了“黨建促發(fā)展、發(fā)展促黨建”。
實(shí)施“強(qiáng)企富農(nóng)”服務(wù)工程。服務(wù)企業(yè),該黨支部引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整策略,制定發(fā)展目標(biāo),投資7.7億余元,建成一流中國古典式園林風(fēng)格產(chǎn)業(yè)園區(qū),高檔葡萄酒年產(chǎn)能力達(dá)到5000噸,年銷售額突破5000余萬元。服務(wù)“三農(nóng)”,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶擴(kuò)大種植規(guī)模,種植戶由原來100余人發(fā)展至3000余人,收入由原來種植糧食每畝每年800元提高到7000元;采用“訂單式合同管理”合作方式,加大種植補(bǔ)貼,每年補(bǔ)助農(nóng)民達(dá)1800余萬元。服務(wù)就業(yè),直接解決周邊200余名農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題,間接在工程、餐飲、娛樂等行業(yè)為社會增加2000余個(gè)就業(yè)機(jī)會。
實(shí)施“惠民幫扶”服務(wù)工程。關(guān)心民生,引導(dǎo)企業(yè)出資1300萬元修建北塬引水工程,解決了當(dāng)?shù)?個(gè)村13000余口人的生產(chǎn)、生活用水問題;引導(dǎo)企業(yè)出資1700余萬元,建設(shè)了北塬新農(nóng)村道路。關(guān)注公益,該黨支部積極推動(dòng)公司實(shí)施“千百萬”信用工程公益事業(yè)活動(dòng),先后出資近億元,投入當(dāng)?shù)厣鐣媸聵I(yè);開展結(jié)對幫扶活動(dòng),對昌寧鎮(zhèn)兩位“三老人員”進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,幫助解決實(shí)際困難。
記者 劉靜
責(zé)任編輯: 吉政