抓好項(xiàng)目建設(shè) 增強(qiáng)發(fā)展后勁

——七論深入貫徹落實(shí)市委四屆二次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神

本報(bào)評(píng)論員

　　項(xiàng)目建設(shè)是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐，是穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重要舉措。市委四屆二次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，要繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)牢牢抓在手上，堅(jiān)定不移、毫不放松地抓緊、抓好、抓實(shí)。

　　把項(xiàng)目建設(shè)抓緊、抓好、抓實(shí)，關(guān)鍵要做到三點(diǎn)：要有時(shí)不我待的緊迫感;領(lǐng)導(dǎo)干部要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí);要全力以赴狠抓落實(shí)。

　　抓好項(xiàng)目建設(shè)，要有時(shí)不我待的緊迫感。當(dāng)前，我市初步確定2017年市級(jí)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目601項(xiàng)，總投資3547億元。我們要圍繞既定任務(wù)，精心組織，迅速行動(dòng)，不斷加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。要在“項(xiàng)目冬儲(chǔ)”工作的基礎(chǔ)上，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫的動(dòng)態(tài)調(diào)整和充實(shí)，動(dòng)態(tài)保持在1.5萬億元左右，力爭(zhēng)排名全省前列。要牢牢把握國(guó)家投資方向和重點(diǎn)，最大限度的向上爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)政策，爭(zhēng)取國(guó)省資金支持。要不斷強(qiáng)化重點(diǎn)工程調(diào)度機(jī)制，完善雙包雙聯(lián)、用地專供、聯(lián)動(dòng)建設(shè)等有效措施，確保重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。特別是要繼續(xù)抓好項(xiàng)目開工，圍繞項(xiàng)目開工倒逼前期，確保項(xiàng)目早開工、早建設(shè)。要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，全力抓協(xié)調(diào)、抓推進(jìn)，暢通項(xiàng)目審批“綠色通道”，加快審批速度。對(duì)工作不力、項(xiàng)目推進(jìn)遲緩、成效不明顯的項(xiàng)目承辦單位及有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。要繼續(xù)推進(jìn)招商引資2.0模式，在珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀等發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦大型招商活動(dòng)，引進(jìn)更多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。特別是要發(fā)揮臨汾民間資本充裕的優(yōu)勢(shì)，積極開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動(dòng)，內(nèi)商外商一起招，內(nèi)外一致，互促共進(jìn)?？傊?，我們必須以雷厲風(fēng)行的狀態(tài)，爭(zhēng)分奪秒，只爭(zhēng)朝夕地抓項(xiàng)目建設(shè)，一天也不能耽擱，一刻也不應(yīng)放松。

　　抓好項(xiàng)目建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。看干部，要看敢不敢負(fù)責(zé)、有沒有擔(dān)當(dāng)。作為帶頭人、領(lǐng)路者，領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任不僅關(guān)乎個(gè)人，更關(guān)乎一個(gè)地方的發(fā)展、一方百姓的福祉。在全市推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中，需要辦理、解決諸多關(guān)聯(lián)事宜，這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部積極發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)作用，切實(shí)把責(zé)任擔(dān)負(fù)起來，撲下身子，親力親為。當(dāng)前，我市有的領(lǐng)導(dǎo)干部，在面對(duì)困難和問題時(shí)，或是不敢負(fù)責(zé)，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰ΑＨ狈?duì)復(fù)雜局面的判斷，看不清趨勢(shì)，做不出決斷;或是不愿負(fù)責(zé)，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻５米锶恕钡氖虏桓?，討人嫌”的話不說。更有甚者，自己不負(fù)責(zé)任，還對(duì)敢于擔(dān)責(zé)的干部風(fēng)言風(fēng)語、說三道四。不敢負(fù)責(zé)，說到底還是因?yàn)閭€(gè)人得失之心太重，患得患失，顧慮重重，憂的不是不辱使命，而是個(gè)人名利;慮的不是事業(yè)進(jìn)展，而是個(gè)人“進(jìn)步”。

　　上面怎么看，下面怎么干。要想激發(fā)干部的責(zé)任感，也需要回答好“怎么看”的問題。不能讓“太平官”混事官”無壓力，更不能讓敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹砍粤颂?。?duì)此，組織上應(yīng)以高度負(fù)責(zé)和擔(dān)當(dāng)精神看待和評(píng)價(jià)干部，以德能勤績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)、完善、可操作的考核標(biāo)準(zhǔn)，深入實(shí)際、深入群眾，了解真實(shí)民意和群眾口碑。

　　抓好項(xiàng)目建設(shè)，要全力以赴狠抓落實(shí)。千難萬難，只要重視就不難;大路小路，只有行動(dòng)才有出路。抓落實(shí)必定會(huì) 遇到這樣那樣的問題和矛盾，如果都搞無原則的一團(tuán)和氣，遇到矛盾繞著走，工作肯定干不好。我們要有履職盡責(zé)的強(qiáng)烈愿望、干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求、舍身忘我的工作熱情;要牢記肩上的重任和使命，牢記黨和人民的重托，把思想集中到干事業(yè)上，把精力集中到做實(shí)事上。在全市推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中，要逐級(jí)分解細(xì)化任務(wù)，確保每個(gè)項(xiàng)目有人抓、有人管、有人干;對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，把每一項(xiàng)任務(wù)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，分解落實(shí)到每一周、每一天。把責(zé)任細(xì)化到每名干部，一級(jí)一級(jí)抓好落實(shí)，一層一層傳導(dǎo)壓力，確保目標(biāo)任務(wù)在執(zhí)行中步步到位，如期完成。

　　抓項(xiàng)目就是抓未來的發(fā)展機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)處于困難時(shí)期時(shí)增投資、上項(xiàng)目，是實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)、做大做強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)之舉。全市上下一定要鼓足“精氣神”，團(tuán)結(jié)一致，凝聚正能量，更加滿懷信心、更加昂揚(yáng)向上、更加奮發(fā)有為地投入到推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)踐中去，為增強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁做出新的貢獻(xiàn)。