入汛以來(lái)，各生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)實(shí)際，采取多種措施，針對(duì)性地制定了應(yīng)急預(yù)案，提升了汛期安全管控能力，為汛期的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而，“應(yīng)急預(yù)案”也好，“管控措施”也好，在有些企業(yè)中，只是一篇書(shū)面文章，如果面對(duì)上級(jí)部門的督導(dǎo)檢查，那這篇文章就成了答卷，能否及格，全靠現(xiàn)場(chǎng)表演……

　　面對(duì)汛期以來(lái)的各類安全隱患，如雷電天氣、暴雨水澇、地質(zhì)災(zāi)害等，這些一旦發(fā)生在某一家企業(yè)，定然會(huì)是毀滅性的打擊，損失的不僅僅是財(cái)富，還可能是生命。制定應(yīng)急預(yù)案也好，設(shè)置管控措施也罷，正是企業(yè)面對(duì)汛期突發(fā)的各類隱患可以確保安全的具體保障。所以說(shuō)，這些工作，不能是書(shū)面文章，也不是表面文章，訂立了防汛應(yīng)急預(yù)案，布置完畢就可以高枕無(wú)憂?找來(lái)幾個(gè)關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人，加強(qiáng)一下管控措施，就可以安全度汛?生命如此脆弱，安全如此沉重，決不能兒戲!

　　汛期期間的安全保障，離不開(kāi)應(yīng)急預(yù)案的籌備和防范，更離不開(kāi)管控措施的部署和落實(shí)，這些是需要實(shí)實(shí)在在去落實(shí)的工作，而非形式主義上的一份文件。一家生產(chǎn)企業(yè)中，制定好的應(yīng)急預(yù)案是否深入人心，首先要看整個(gè)企業(yè)一線生產(chǎn)人員是否全部熟悉這套預(yù)案，一旦真的發(fā)生突發(fā)事故，能不能做到預(yù)案中的每一條每一項(xiàng)。其次要主抓管控措施，從字面上看來(lái)，管控一詞，以“管”為住，有了管理，才可以實(shí)現(xiàn)“控”，即掌控、控制，日常生產(chǎn)中，關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人能不能及時(shí)管控好每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保沒(méi)有任何隱患可以威脅到企業(yè)的生產(chǎn)，這才是問(wèn)題的關(guān)鍵。

　　有句話說(shuō)得好，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，看起來(lái)再全面不過(guò)的“應(yīng)急預(yù)案”，聽(tīng)起來(lái)再細(xì)致不過(guò)的“管控措施”，必須要嚴(yán)格落實(shí)。安全生產(chǎn)工作，不需要表面文章，要的是實(shí)打?qū)嵉幕A(chǔ)工作，踐行的是“擼起袖子加油干”的踏實(shí)沉穩(wěn)，只有這樣，才可以確保汛期的安全生產(chǎn)，才可以讓企業(yè)在事故突發(fā)后，有充足的底氣和能力來(lái)做好應(yīng)急救援工作，保障生命財(cái)產(chǎn)不受損失。（楊全）