臨汾新聞網(wǎng)訊 “夫醫(yī)者，非仁愛之士不可托也，非聰明理達不可任也，非廉潔淳良不可信也?！睆墓胖两?，承載生命之重托的醫(yī)者，不僅要有高超的醫(yī)術和仁愛之心，更要有嚴謹、高尚的醫(yī)德醫(yī)風。

　　今年以來，市中心醫(yī)院以清廉醫(yī)院建設為抓手，“對癥開藥、靶向治療”，以文化人、以廉潤心，有針對性地開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建活動，引導廣大職工樹牢清廉價值理念，構建起黨風清正、院風清朗、醫(yī)風清新，上下貫通、齊抓共管的良好局面。

　　“為民導向” 讓患者“樂起來”

　　建設清廉醫(yī)院，不僅關乎著醫(yī)院各項事業(yè)的高質量發(fā)展，更與人民群眾的生命健康和幸福指數(shù)息息相關。

　　市中心醫(yī)院成立了由黨委書記、院長郭淑明任組長，由黨辦、紀檢室、院辦等13個科室組成的清廉醫(yī)院建設領導小組，下設四個工作專班，為推進清廉醫(yī)院建設繪好了“路線圖”、制定了“任務書”、排好了“時間表”、織好了“監(jiān)督網(wǎng)”。

　　堅持抓早抓小，做實日常監(jiān)督。醫(yī)院領導班子帶頭嚴格自律，正心明道、懷德自重，錘煉對黨忠誠的大德、造福人民的公德、嚴于律己的品德。郭淑明走流程、坐窗口，下沉一線，去發(fā)現(xiàn)問題、查找不足、改進流程、督促提升。郭淑明將每月第二周的周二下午設為院長接待日，她在現(xiàn)場為患者解答疑問、收集患者就醫(yī)時遇到的問題、聽取廣大群眾的意見。截至目前已經(jīng)舉辦7次，解決問題40余件。

　　多措并舉，建立健全“內(nèi)部+外部”協(xié)同，全方位、多維度的監(jiān)督機制。醫(yī)院在門診大廳、住院樓大廳導診臺處擺放投訴受理牌，開通了信息監(jiān)管平臺，聘用社會行風監(jiān)督員，開展調(diào)查問卷等，從多渠道積極聽取群眾意見、主動接受群眾監(jiān)督。

　　患者在醫(yī)院里的體驗是否舒適?是否安全?是否便捷?針對患者的反映，醫(yī)院加快推進心腦血管綜合樓、感染性疾病樓、科研樓、門診住院樓擴建等多個項目建設;新增患者電梯8部，新增車位500余個……

　　“落實清廉醫(yī)院建設，要準確理解新形勢下全面從嚴治黨的新要求，準確領悟清廉臨汾、清廉醫(yī)院建設的總目標，既要抓好共性，也要樹好個性?！秉h辦主任王今說，活動開展以來，醫(yī)院印發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)典型案例警示教育讀本200冊，并在各樓層電子屏滾動播放廉潔標語、視頻，舉辦廉潔文化書畫展，開展“清廉醫(yī)院進科室”主題黨日活動及支委會等，加大黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度等學習教育力度。

　　抓鐵有痕、常抓不懈，該院“清廉”指數(shù)提升帶來的是群眾“滿意”指數(shù)提升。

　　“雙管齊下” 讓隊伍“清起來”

　　4月7日，一名冠心病患者在做手術前，偷偷為心內(nèi)科主任苗鵬飛充了500元手機費。手術后，苗鵬飛又將這500元話費給患者充了回去?！靶g后才把錢退給他，是讓他心里踏實，作為一名醫(yī)生，對每個患者盡心盡力，是我們應該做的?！泵琦i飛說。

　　“廉”方治未病，醫(yī)風清自揚。這樣患者送不出“紅包”的情形，在市中心醫(yī)院早已不是新鮮事。

　　在建設清廉醫(yī)院的工作中，該院把創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”和打造“清廉科室”作為兩大重要舉措。

　　為不斷增強干部職工不想腐的自覺。通過醫(yī)患雙方簽訂拒收“紅包”協(xié)議書、在醫(yī)院醒目位置設立舉報投訴箱、建立“紅包”上繳登記制度、出院患者回訪調(diào)查、專項監(jiān)督檢查等舉措，規(guī)范醫(yī)療服務行為。

　　培育良好的醫(yī)德醫(yī)風是清廉醫(yī)院建設的“強心劑”。今年以來，醫(yī)院著手打造“清廉科室”，以重點突破，示范帶動清廉醫(yī)院全線共進，對科室主任進行“一對一”廉政談話，每名醫(yī)務人員都親筆簽下“恪守清廉醫(yī)風，抵制腐敗誘惑”的《醫(yī)務人員醫(yī)療行為承諾書》。醫(yī)院還將醫(yī)德醫(yī)風積分與醫(yī)生職稱晉升、年終考核相掛鉤，杜絕侵害群眾利益。

　　“您好，請問您對住院期間醫(yī)務人員的診療服務滿意嗎?”邀請患者從診療服務滿意度和醫(yī)德醫(yī)風等各方面對醫(yī)務人員進行多維度評價，是市中心醫(yī)院在推進清廉醫(yī)院建設中開出的又一張“清廉處方”。

　　郭淑明說：“通過常敲警示鐘、常打免疫針，讓醫(yī)院的員工能常懷律己之心，任何時候都能穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白?！?/p>

　　“退回的是紅包，得到的是患者及家屬對我院全體醫(yī)護人員的信任。今年上半年，收錦旗172面，表揚信103封，拒收紅包136次、金額13萬元”。紀檢室主任郭珺介紹。

　　“三嚴防線” 讓費用“降下來”

　　“真的很感謝你們，讓我用最少的錢、最快的速度，得到最有效的治療?！奔磳⒊鲈旱幕颊邉⑴坷强浦魅瓮跷母锏氖?，感激之情溢于言表。

　　該患者患有雙側膝關節(jié)骨關節(jié)炎病史長達十幾年，雙側膝關節(jié)嚴重內(nèi)翻畸形，多年來，人工關節(jié)費用居高不下，令她望而卻步，這次在王文革的建議下，順利完成右側人工膝關節(jié)假體置換術，費用僅為5000余元，讓她倍感意外。

　　在市中心醫(yī)院，這種低成本、高質量守護群眾健康的暖心事兒還有很多很多?！拔覀儗颊叻钚械氖恰苡靡环皱X的藥治好病，絕不用兩分錢的藥’，只要符合條件我們就用帶量采購的人工膝關節(jié)?！蓖跷母镎f。這是清廉醫(yī)院建設的要義之一，也是該院清廉醫(yī)院建設取得卓有成效的最好體現(xiàn)，實現(xiàn)了惠民倡廉。

　　在清廉醫(yī)院的建設中，該院始終做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。“堅決杜絕拿醫(yī)療設備、藥品、耗材采購準入資格作為籌碼，啃噬群眾利益。”該院以“正面引領+反面警示”模式開展教育，積極營造廉潔文化氛圍;對可能存在的不合理用藥、過度醫(yī)療、違規(guī)采購等行為進行實時監(jiān)測、高效預警，持續(xù)改進作風，堅決守住廉潔底線。

　　在嚴格規(guī)范藥品設備采購上，藥品采購監(jiān)督關口前移，采用帶量采購、以量換價，有效降低了采購成本;在嚴防醫(yī)療行為過度上，持續(xù)深化陽光用藥、開展合理用藥大檢查，大幅減少過度醫(yī)療;執(zhí)行總額控費、藥品集中帶量采購、醫(yī)用耗材管理等新政策，藥品、檢查、高值耗材占比的下降，也降低了群眾看病就醫(yī)費用，提升了醫(yī)療服務效率。

　　“有了清單就有了抓手，劃出紅線才能明確‘誰來做’‘做什么’，讓權責細化、量化?！惫缑鞅硎荆鹨皇崂磲t(yī)院決策、管理、采購、藥品、耗材、人事等權力運行關鍵點“責任清單”，全面梳理、排查、分析重點崗位和重點環(huán)節(jié)的廉政風險，建立健全醫(yī)藥代表接待、耗材管理、藥品采購等多項制度，使醫(yī)療小微權力運行流程可操作、可公開、可監(jiān)督。

　　年門診100萬余人次、急診5萬余人次;卒中中心靜脈溶栓全國第十五名;心臟大血管外科手術數(shù)量、質量連續(xù)4年在全省綜合醫(yī)院中排名第一……這些“數(shù)據(jù)”背后，是市中心醫(yī)院敢于“刮骨療毒”“猛藥去疴”的決心和勇氣，更是該院“大醫(yī)精誠、患者至上”的辦院宗旨的充分體現(xiàn)。

　　“悠悠民生，健康最大。健康平安，是人民的期盼，清廉醫(yī)院建設關乎人民群眾的切身利益，更是保障人民群眾健康權益的迫切需要。下一步，我們還將持續(xù)強化清廉醫(yī)院建設，讓好作風內(nèi)化為信念、外化為習慣、固化為機制，打造人民滿意的清廉醫(yī)院?！惫缑鞯脑掔H鏘有力。

　　記者 閆晏宏