以創(chuàng)新打造行業(yè)利刃

2014-06-18 06:56:18 來(lái)源:臨汾新聞網(wǎng)

在經(jīng)濟(jì)增速換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的特殊時(shí)期,中國(guó)銀行臨汾市分行積極貫徹上級(jí)行部署,改革創(chuàng)新、逆勢(shì)而上,確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。5月末,全轄人民幣各項(xiàng)存款余額133億元,較年初凈增10.71億元;增幅達(dá)8.78%;人民幣各項(xiàng)貸款余額84億元,較年初凈增17.7億元,增幅為26.77%。

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

目前,國(guó)內(nèi)正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由原來(lái)的粗放型向集約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,臨汾市以煤、焦、鐵行業(yè)為主要支柱,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中,面臨極為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新形勢(shì)、新特點(diǎn),需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。中行臨汾市分行客觀分析形勢(shì),大膽迎接挑戰(zhàn)。今年以來(lái),該行深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)及總分行工作會(huì)議精神,始終堅(jiān)持以效益為中心、以創(chuàng)新為主線,堅(jiān)持“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、拼市場(chǎng)、增效益、強(qiáng)服務(wù)、控風(fēng)險(xiǎn)”為基本工作思路,攻堅(jiān)克難,奮力拼搏,以“擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,做當(dāng)?shù)刈詈勉y行”為終極經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為全行業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

創(chuàng)新管理模式,提升工作效能

創(chuàng)新管理模式,具體來(lái)說(shuō),就是進(jìn)一步深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、抓好風(fēng)險(xiǎn)防控、加快隊(duì)伍建設(shè),使機(jī)構(gòu)規(guī)模、環(huán)境改造、人才培養(yǎng)多層次、多角度升級(jí),以科學(xué)的管理模式,提升內(nèi)生動(dòng)力和工作效能,進(jìn)而提高全行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

臨汾市分行始終堅(jiān)持推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品下沉、網(wǎng)點(diǎn)管理下沉、網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)下沉和網(wǎng)點(diǎn)資源下沉,將資源配置到網(wǎng)點(diǎn)一線,提升網(wǎng)點(diǎn)效能和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。

面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,全行始終堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線,落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理要求,繼續(xù)圍繞大風(fēng)險(xiǎn)管理模式開(kāi)展防控工作,不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隊(duì)伍和風(fēng)險(xiǎn)管理能力建設(shè),對(duì)存量信貸資產(chǎn)進(jìn)行地毯式排查。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策變化,加強(qiáng)行業(yè)投向指引,提升風(fēng)險(xiǎn)前瞻性管理。同時(shí)積極響應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型工作的要求,在發(fā)展自身業(yè)務(wù)的同時(shí),勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

在隊(duì)伍建設(shè)方面,臨汾市分行繼續(xù)堅(jiān)持育用結(jié)合的原則,以人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、優(yōu)化人力資源配置為重點(diǎn),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和后備人才培養(yǎng),走精兵強(qiáng)將之路。本著傾斜一線的原則,在人才配置上,優(yōu)先充實(shí)基層網(wǎng)點(diǎn)人員,為員工的發(fā)展打開(kāi)發(fā)展通道;通過(guò)開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn),全面提升員工素質(zhì)和技能,在全員中形成通過(guò)服務(wù)提升業(yè)績(jī)、通過(guò)業(yè)績(jī)提高服務(wù)的良性循環(huán),全力營(yíng)造服務(wù)文化,全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。

 

創(chuàng)新黨建發(fā)展,貫徹群眾路線

該行認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、總分行開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想和重大部署,有計(jì)劃、有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)此項(xiàng)工作。市分行黨委中心組集中制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,全轄各黨支部堅(jiān)持以理論與實(shí)際相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合等多種方法,將群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展緊密結(jié)合起來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各自的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn),深入基層、深入一線,與員工談、與客戶談,與基層負(fù)責(zé)人談、與部門(mén)負(fù)責(zé)人談,確保了意見(jiàn)征集的全面性和有效性。在意見(jiàn)整理中,市分行將各種問(wèn)題匯總整理,分部門(mén)、分人員逐一解答,確保了問(wèn)題的有效落實(shí)和及時(shí)解決,在深入貫徹群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí),促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。 通訊員 馬緯華

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