小企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高,規(guī)模和信用水平低,擔(dān)保抵押資產(chǎn)少,這些都是銀行經(jīng)營(yíng)小企業(yè)業(yè)務(wù)繞不開的“坎”,也是制約小企業(yè)融資的難題。作為國(guó)有控股銀行,建設(shè)銀行把發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)當(dāng)做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點(diǎn),轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)辦法來破解難題。
小企業(yè)融資難,主要難在缺少信用、缺少信息。建設(shè)銀行從信用、信息入手,與政府合作,設(shè)計(jì)并推出了新型小企業(yè)金融產(chǎn)品——“助保貸”。
政府推薦企業(yè),建立“小微企業(yè)池”;入池企業(yè)繳納貸款額2%的保證金,政府拿出一定的風(fēng)險(xiǎn)鋪底資金,共同組成“助保金池”。銀行按照風(fēng)險(xiǎn)鋪底資金的一定倍數(shù)發(fā)放貸款,通過資金的杠桿放大效應(yīng),服務(wù)更多的小微企業(yè)。同時(shí)與政府建立信息共享平臺(tái),這樣,既解決了信息不對(duì)稱問題,又增加了企業(yè)信用,并有效降低了融資成本,幫助小企業(yè)走出融資難、融資貴的困擾。業(yè)務(wù)開辦五年來,“助保貸”已累計(jì)為1萬(wàn)余戶小微企業(yè)提供貸款500億元。
以做大企業(yè)、大客戶服務(wù)見長(zhǎng)的建設(shè)銀行,正是依靠創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,努力做好大銀行服務(wù)小企業(yè)這篇文章。在多年的實(shí)踐中,建設(shè)銀行逐漸摸索和把握小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和需求特征,突破傳統(tǒng)思維,將“大數(shù)定律”應(yīng)用于小微金融的管理中,建立起向“小額化、標(biāo)準(zhǔn)化、批量化”轉(zhuǎn)型的經(jīng)營(yíng)模式。近年來,小企業(yè)服務(wù)內(nèi)容不斷推陳出新,形成了“成長(zhǎng)之路”、“速貸通”、“小額貸”、“信用貸”四大系列、40余項(xiàng)產(chǎn)品的小企業(yè)產(chǎn)品體系,基本覆蓋各類小企業(yè)客戶的不同融資需求。截至5月末,小微企業(yè)貸款比年初新增624億元、增速7.2%,滿足“兩個(gè)不低于”監(jiān)管要求。
責(zé)任編輯:楊洋