招商引資是優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大綜合實(shí)力、推動經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要途徑，又是擴(kuò)大對外開放、提升地方形象的有力抓手。當(dāng)前，區(qū)域競爭日益激烈，安澤縣在進(jìn)軍中部百強(qiáng)縣，建設(shè)“生態(tài)安澤、富裕安澤、幸福安澤”的征程中要想快馬加鞭、再進(jìn)一程，就要持續(xù)推進(jìn)招商引資工作，啟動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新引擎，這樣才能迎來安澤新一輪的發(fā)展高潮。

一、對接產(chǎn)業(yè)，助力轉(zhuǎn)型，激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新活力

立足特色資源優(yōu)勢，我們要通過產(chǎn)業(yè)鏈招商提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，努力實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長”和“調(diào)結(jié)構(gòu)”穩(wěn)步推進(jìn)。

一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商。安澤是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，逐步形成了有機(jī)玉米、優(yōu)質(zhì)核桃、道地連翹、生態(tài)養(yǎng)殖四大特色產(chǎn)業(yè)，玉米年產(chǎn)量達(dá)7萬噸，核桃種植達(dá)5萬畝，畜禽養(yǎng)殖規(guī)模突破100萬頭(只)，尤其是野生連翹產(chǎn)量占到全國總產(chǎn)量的四分之一?？梢哉f，有機(jī)玉米有基礎(chǔ)、優(yōu)質(zhì)核桃有后勁、道地連翹有潛力、生態(tài)養(yǎng)殖有勢頭，憑借厚實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，我們要積極運(yùn)作引進(jìn)優(yōu)質(zhì)核桃、畜禽養(yǎng)殖、中藥材等產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)、相鏈接的農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目，積極搞好與虹合圓有機(jī)農(nóng)業(yè)公司以及振東藥業(yè)的合作對接，主動與國家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)接洽，吸引更多的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)集團(tuán)入駐安澤，提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率和市場占有率，打開農(nóng)副產(chǎn)品加工新局面。同時，招攬專業(yè)的營銷聯(lián)盟，推廣營銷安澤獨(dú)有的生態(tài)綠色品牌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、品質(zhì)、品牌、效益的良性循環(huán)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是加快唐城工業(yè)園區(qū)招商。安澤礦產(chǎn)資源豐富，煤炭資源面積達(dá)1944平方公里，貯量達(dá)240多億噸，煤層氣貯量多達(dá)4400多億立方米，工業(yè)發(fā)展前景廣闊，關(guān)鍵是要在培植壯大企業(yè)群、推動產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展、推進(jìn)工業(yè)新型化上爭取更大作為。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是承載項(xiàng)目資金的重要載體和平臺，安澤當(dāng)前獲得了建設(shè)唐城省級新型煤焦化工業(yè)園區(qū)的有利政策支持，我們要以此為載體，突出企業(yè)招商，引導(dǎo)扶持永鑫、太岳焦化等企業(yè)成為招商主體力量，充當(dāng)招商引資的急先鋒，與擁有先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的集團(tuán)公司展開合作，引資金、引技術(shù)、引人才，上項(xiàng)目，通過聯(lián)合、兼并、合作等方式高效組合各種生產(chǎn)要素，組建現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)。同時，全面加快大連傅氏集團(tuán)40萬噸煤基費(fèi)托合成化學(xué)品、華潤分散式風(fēng)力發(fā)電、永鑫2×20萬千瓦IGCC發(fā)電、鐵路專用線等大項(xiàng)目落地建設(shè)。引進(jìn)、培育、孵化新興企業(yè)，吸引項(xiàng)目、引進(jìn)瓦斯發(fā)電、新型干法水泥和新型墻體材料等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，積極培育秸稈生物制藥、太陽能、煤層氣開采、風(fēng)力發(fā)電等新興非煤接替產(chǎn)業(yè)，爭取一批高科技、高效益、高成長型的優(yōu)勢項(xiàng)目落戶園區(qū)。三是加快旅游市場開發(fā)。依托生態(tài)綠色、荀鄉(xiāng)古色、太岳紅色的旅游資源優(yōu)勢，我縣不斷加快旅游景區(qū)開發(fā)建設(shè)，使旅游業(yè)綜合收入逐步攀升，但總體來說，旅游運(yùn)營水平和發(fā)展剛剛邁入門檻，還處于起步階段，景點(diǎn)線路知名度和吸引力與周邊縣市還存在差距，遠(yuǎn)未形成競爭之勢。因此，我們要繼續(xù)深挖整合豐富的旅游資源，提升旅游文化內(nèi)涵，進(jìn)一步優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境，打造特色旅游品牌，加快旅游集散地建設(shè)步伐。以黃河京都酒店在安澤運(yùn)營為帶動，要吸引更多的社會資金投入旅游業(yè)，通過多元化投資，探索合作開發(fā)旅游的新模式，快速完善旅游要素建設(shè)，疏通旅游發(fā)展的大動脈，促進(jìn)三產(chǎn)的繁榮發(fā)展。要突出與省內(nèi)旅行社、專業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)接洽合作，強(qiáng)勢宣傳和大力包裝營銷景點(diǎn)，以相鄰的臨汾、長治兩翼，首先吸引晉南、晉東南的人流，積累旺盛人氣，將安澤的旅游市場逐步向省內(nèi)外輻射推廣開來。

二、塑造品牌，組建隊(duì)伍，找準(zhǔn)招商引資突破口

生態(tài)和荀子是安澤的靚麗名片。全方位展示安澤的生態(tài)大觀和深厚文化底蘊(yùn)，持續(xù)提升安澤知名度，吸引更多的人關(guān)注安澤，才能使更多商家看到安澤優(yōu)勢潛力，投資安澤、創(chuàng)業(yè)安澤。

安澤的良好生態(tài)極具吸引力，在追求健康養(yǎng)生、向往綠色自然的今天，任何人對青山綠水、清新的空氣都留戀鐘情。同樣，荀子文化品牌的背后是影響力、招商力，更是安澤未來發(fā)展的推動力。身處當(dāng)今大開放時代，只有大開放才能實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，我們要以生態(tài)人文為賣點(diǎn)，“王婆賣瓜、自賣自夸”式地進(jìn)行宣傳推介，通過以主流媒體宣傳、拍攝安澤形象宣傳片、運(yùn)作籌拍《后圣荀子》《巾幗英烈》影視劇作等多種手段，擦亮安澤名片，打開更多外界了解安澤的窗口，真正讓安澤從“藏在深閨人未識”變?yōu)椤耙怀擅煜轮?。同時，以舉辦荀子文化節(jié)為橋梁和紐帶，增進(jìn)與外界交流合作，獲取更多招商信息和引資契機(jī)。積極主動走出去，參加各類大會展、交流會，主動與知名企業(yè)聯(lián)姻合作，營銷推介安澤的優(yōu)勢資源和潛力項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

一個地方干部隊(duì)伍建設(shè)好壞、素質(zhì)高低，將在很大程度上影響左右一個地方長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們深知：全縣干部的素質(zhì)、作風(fēng)、形象是構(gòu)成招商引資綜合環(huán)境的重要部分，什么樣的干部提供什么樣的服務(wù)，干部隊(duì)伍建設(shè)的松懈滯后，勢必影響招商引資的工作進(jìn)度。

招商要上去，首先要解決干部思想觀念問題?！八枷氲拇箝T打不開，發(fā)展的大門也打不開，思想有多遠(yuǎn)，發(fā)展就有多遠(yuǎn)”。

安澤要發(fā)展、快發(fā)展，必須強(qiáng)化大招商大發(fā)展、不招商不發(fā)展的意識。以“干部大學(xué)堂”為平臺，繼續(xù)實(shí)施干部培訓(xùn)工程，定期開展知識講座，堅持請進(jìn)來和走出去，給干部充電加油，解決干部自身存在的能力危機(jī)、知識的危機(jī)、精神懈怠的危機(jī)，防止干部隊(duì)伍中出現(xiàn)“年齡老化、思想僵化、能力弱化、活力退化”的問題。

組建一支專業(yè)招商隊(duì)伍。打開招商新局面，不能僅僅依靠聲勢浩大的行政動員，必須實(shí)行專業(yè)化招商。由專業(yè)人員組成的招商隊(duì)伍，善于協(xié)調(diào)溝通，能夠駕馭招商關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更具針對性、實(shí)效性。一定要把組建招商隊(duì)伍放在重要位置，把有本領(lǐng)、有事業(yè)心、會辦事的精兵強(qiáng)將充實(shí)到經(jīng)濟(jì)工作第一線、到企業(yè)第一線去招商引資。要提拔使用任命有招商引資經(jīng)歷、懂經(jīng)濟(jì)、有闖勁、有事業(yè)心的青年干部，建立一支充滿活力和朝氣的招商隊(duì)伍，使其成長為經(jīng)濟(jì)發(fā)展所依賴的復(fù)合型人才。加強(qiáng)招商隊(duì)伍人才培養(yǎng)，拓展培養(yǎng)渠道，使其掌握專業(yè)的招商知識，了解招商流程、策略、方法，強(qiáng)化專業(yè)知識、模擬情景談判、經(jīng)驗(yàn)介紹、項(xiàng)目優(yōu)勢判斷、區(qū)位優(yōu)勢比較等模式的培訓(xùn);全縣招商人才每年至少安排一次集中系統(tǒng)培訓(xùn)，對骨干招商人才、安排一次外出培訓(xùn);針對當(dāng)前外商所關(guān)注的投資方向，開展有針對性的專門培訓(xùn);每年組織一批招商人才到外地掛職鍛煉，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資的成功經(jīng)驗(yàn)，想方設(shè)法提高招商人才的綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)技能，打造一支激情高漲、專業(yè)務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的專業(yè)招商隊(duì)伍，提高招商隊(duì)伍專業(yè)化水平，用專業(yè)的水平提升招商成功概率。

三、營造氛圍，凝聚合力，創(chuàng)優(yōu)投資興業(yè)的軟環(huán)境

環(huán)境是一個地方發(fā)展的最大品牌。一流的軟環(huán)境是一種吸引力、競爭力、生產(chǎn)力。要真正做好招商引資工作，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，必須下大氣力改善投資環(huán)境，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

建立誠信的人文環(huán)境。人文環(huán)境是地方物質(zhì)文明、政治文明和精神文明狀況的綜合反映，是經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境中的重要組成部分。市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，同時又是“誠信經(jīng)濟(jì)”，一切經(jīng)濟(jì)活動都必須建立在講誠實(shí)、守信用的基礎(chǔ)上，堅持誠信為人、誠信經(jīng)營、以誠信參與競爭，并通過誠信取勝。如果一個地方在經(jīng)濟(jì)活動中，有諾不踐，有章不循，“開門招商，關(guān)門吃商”，就會失去信譽(yù)，失去投資者，也就會喪失良好的發(fā)展機(jī)遇。

搶抓有利政策機(jī)遇，構(gòu)建開明的政策環(huán)境。開明的政策環(huán)境是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的前提，政策不優(yōu)，環(huán)境難優(yōu);政策不活，經(jīng)濟(jì)難活。一套好政策就是一個明確的導(dǎo)向，能使投資者、經(jīng)營者聞風(fēng)而動、紛至沓來。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，我們要善于學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)，凡是外地成功的做法，都可以大膽引用;凡是上級政策和規(guī)定允許的，都要從有利于安澤的發(fā)展出發(fā)，把涉及企業(yè)發(fā)展、投資條件、投資者各種待遇等有關(guān)政策放到相對寬松的程度，放到企業(yè)和納稅人最滿意的程度。我們要在用好用活用足設(shè)立“綜改試驗(yàn)區(qū)”、全省新農(nóng)村建設(shè)改革試點(diǎn)縣、建設(shè)唐城省級工業(yè)園區(qū)、建設(shè)全市焦化生產(chǎn)集中區(qū)等大政策，認(rèn)真細(xì)化完善并嚴(yán)格執(zhí)行《安澤縣招商引資優(yōu)惠辦法》，力求在政策上有特色、有含金量、有操作性、有明顯優(yōu)勢，嚴(yán)格落實(shí)招商引資在市場準(zhǔn)入、政策引導(dǎo)、稅費(fèi)減免、審批手續(xù)、融資扶持等方面的優(yōu)惠政策，凡政策規(guī)定的、合同明確的、部門承諾的必須落實(shí)到位。

打造高效的政務(wù)環(huán)境。部門和單位存在紀(jì)律松弛、自由散漫、管理無章的現(xiàn)象，機(jī)關(guān)工作人員存在的生冷硬頂、吃拿卡要、推諉扯皮等問題，必然損害地方對外開放的形象，成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。我們要狠抓落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，簡化行政許可程序，完善許可監(jiān)督機(jī)制，增加工作透明度，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，要做到零距離提供服務(wù)，對重大項(xiàng)目審批和建設(shè)各環(huán)節(jié)設(shè)立“綠色通道”，實(shí)行急事急辦、特事特辦，專人負(fù)責(zé)、跟蹤服務(wù)，建立“領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、服務(wù)到位”工作機(jī)制，努力創(chuàng)造一流的政務(wù)環(huán)境，形成“洼地效應(yīng)”，集聚資本、人才、技術(shù)和項(xiàng)目。(作者系安澤縣委常委、常務(wù)副縣長)