臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 孔小平 李安安)近日，洪洞縣召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，傳達(dá)貫徹省、市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神。同時(shí)，對(duì)下一階段的招商引資工作做了具體安排，并就項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、觀摩及來年項(xiàng)目籌劃等工作進(jìn)行了部署。

上半年，洪洞縣全縣生產(chǎn)總值完成87.8億元，同比增長(zhǎng)6.7%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成55.8億元，同比增長(zhǎng)9.5%;固定資產(chǎn)投資完成56.5億元，同比增長(zhǎng)34%，重點(diǎn)工程完成額以91.25的高分，獲全市綜合排名第一名。下半年，該縣繼續(xù)將項(xiàng)目建設(shè)作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引擎，牢牢盯住年終目標(biāo)任務(wù)，完成年度計(jì)劃投資119億元，快馬加鞭，全力以赴，以新一輪的項(xiàng)目建設(shè)高潮為引領(lǐng)，把洪洞的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展推向一個(gè)新高潮。

重招商、求開拓，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。該縣將在繼續(xù)全面深入落實(shí)項(xiàng)目“六位一體”推進(jìn)機(jī)制和“五個(gè)一”工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，全力推行“三個(gè)三分之一”招商工作法，并新出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的有關(guān)規(guī)定，將招商引資列入年度考核指標(biāo)。該縣明確了16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、17個(gè)職能局和4個(gè)園區(qū)作為招商引資責(zé)任單位，確定了10個(gè)職能局、2家服務(wù)公司、7家金融機(jī)構(gòu)、3家通訊公司作為配合服務(wù)單位，將目標(biāo)任務(wù)鎖定在2013年年初確定的105項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目及其他正在建設(shè)或已落地項(xiàng)目以外的項(xiàng)目，明確要求到2013年年底，各責(zé)任單位至少引進(jìn)一個(gè)總投資額在1000萬元(含1000萬元)以上的項(xiàng)目，以項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效后30%的稅收劃撥責(zé)任單位作為獎(jiǎng)勵(lì)，并將對(duì)未完成年度招商引資任務(wù)的單位進(jìn)行處罰。核定了單位申報(bào)、額度認(rèn)定、單位自查、聯(lián)合考評(píng)、考核排名、服務(wù)考評(píng)6項(xiàng)考核程序，確定12項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法，要求各責(zé)任單位和服務(wù)單位進(jìn)一步狠抓落實(shí)，優(yōu)化環(huán)境，提高服務(wù)水平，營造一個(gè)“親商、安商、穩(wěn)商”的良好投資環(huán)境。

搶時(shí)間、抓進(jìn)度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)已開工項(xiàng)目，將抓緊時(shí)間，倒排工期，框定時(shí)限，通盤謀劃資金、物資和施工各個(gè)環(huán)節(jié)，千方百計(jì)加快建設(shè)進(jìn)度，形成更多的實(shí)物工作量;未開工項(xiàng)目，逐個(gè)分析，找準(zhǔn)癥結(jié)，研究對(duì)策，確保項(xiàng)目盡早開工，迎頭趕上;已成熟項(xiàng)目，抓前期、抓服務(wù)，創(chuàng)造條件，使其盡快落地建設(shè);對(duì)正在洽談的娃哈哈大宗商品交易中心項(xiàng)目、五星級(jí)酒店項(xiàng)目、濱河新區(qū)開發(fā)項(xiàng)目和曲亭鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目繼續(xù)跟進(jìn)，加強(qiáng)與投資方的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取早日落地。

嚴(yán)監(jiān)管、保安全，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全過程的監(jiān)管，組織技術(shù)力量跟班作業(yè)，跟蹤監(jiān)測(cè)，確保工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成;嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目單位、施工單位、監(jiān)理單位法人責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制，嚴(yán)把項(xiàng)目評(píng)審關(guān)、招投標(biāo)管理關(guān)、決算審計(jì)關(guān)和竣工驗(yàn)收關(guān)，確保工程質(zhì)量;高度重視施工安全，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違章施工。

備觀摩、謀來年，提升重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)后勁。根據(jù)市委、市政府安排，對(duì)列入全省觀摩項(xiàng)目的甘亭“兩區(qū)同建”項(xiàng)目、廣勝寺景區(qū)拓展改造工程、江蘇鴻典新型分離材料項(xiàng)目和玉柴新能源汽車項(xiàng)目以及濱河?xùn)|路南延工程進(jìn)行精心籌備。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目承建單位、企業(yè)及項(xiàng)目指揮部的責(zé)任，明確責(zé)任人，落實(shí)具體事。進(jìn)一步細(xì)化方案，周密部署，搶工期、快推進(jìn)。同時(shí)進(jìn)一步抓好項(xiàng)目籌劃工作，提前著手謀劃明年的發(fā)展思路、工作目標(biāo)和任務(wù)，盡快確定工作盤子，特別是涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、城市建設(shè)、生態(tài)建設(shè)等關(guān)鍵工作的職能部門，組織開展調(diào)研活動(dòng)，拿出切實(shí)可行的方案。