“隆化小米、北撖蘋果、田家河西瓜”等特色農(nóng)產(chǎn)品，翼城縣婦孺皆知，這些品牌不僅僅是該縣隆化鎮(zhèn)打響全縣的王牌，而且已成為翼城走向三晉的名片，這些品牌凝結(jié)著隆化鎮(zhèn)黨委、政府超前的品牌意識、勇于創(chuàng)新的膽識，以及持之以恒的精神。

近年來，隆化鎮(zhèn)黨委、政府圍繞轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這一主線抓服務(wù)，緊緊牽住了農(nóng)民增收這一主題，堅持興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)品牌、促增收的工作理念，以打造品牌為引領(lǐng)，以區(qū)域轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，奮力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)，不斷拓寬了農(nóng)民增收渠道，農(nóng)民群眾腰包漸漸鼓了起來，把黨委、政府的號召力、凝聚力作用充分發(fā)揮到了群眾的心坎上。

分區(qū)規(guī)劃堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展不動搖隆化鎮(zhèn)位于翼城東部，轄32個村、206個自然村，3.8萬口人，耕地面積6.2萬畝，三垣四溝，干旱缺水，十年九旱，靠天吃飯，農(nóng)民收入主要來源于幾畝耕地，一年到頭辛辛苦苦也掙不下幾個錢。

隆化的優(yōu)勢在于獨特的地理氣候資源，溫差大、光照足，無污染、無霜期長，特別適宜蘋果生長，山區(qū)有種植小米的傳統(tǒng)。該鎮(zhèn)結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，提出了“以黨建為龍頭，以打造品牌為主線，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，建設(shè)北撖雙萬畝蘋果園區(qū)、隆化萬畝谷子園區(qū)、東山萬畝核桃園區(qū)、東山特色種植園區(qū)、北河紅棗園區(qū)五大現(xiàn)代園區(qū)，打造隆化小米、北撖蘋果、田家河西瓜三大品牌，強化干部隊伍、黨員雙帶隊伍、致富能手隊伍三支隊伍建設(shè)，推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”的發(fā)展思路。

2005年以來，全鎮(zhèn)32個行政村換人不換思路，都立足本村優(yōu)勢，發(fā)揮特色，圍繞“一村一品”建設(shè)下工夫，打造品牌，推進全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。

多管齊下堅持區(qū)域轉(zhuǎn)型不動搖多年來，隆化鎮(zhèn)黨委以區(qū)域轉(zhuǎn)型為突破，換人不變方向，換人不減干勁，大干實干，鎮(zhèn)村兩級一任接著一任手中的接力棒，加速前進，帶領(lǐng)群眾共同致富不松懈。

他們始終堅持“強基層、利發(fā)展、惠民生、著長遠”的理念，從優(yōu)秀村干部、致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀人、農(nóng)民專業(yè)合作組織負責(zé)人、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)的人員中，把思想政治素質(zhì)好、帶富協(xié)調(diào)能力強的選拔為“兩委”主干。全鎮(zhèn)62名“兩委”主干中，由致富能手培養(yǎng)成“兩委”主干的有28人，農(nóng)民經(jīng)紀人培養(yǎng)成主干的有8人，農(nóng)民專業(yè)合作組織負責(zé)人培養(yǎng)成主干的有6人，復(fù)員退伍軍人培養(yǎng)成主干的有11人。

在區(qū)域轉(zhuǎn)型的進程中，隆化鎮(zhèn)要求各村結(jié)合實際，成立專業(yè)合作社，因地制宜建園區(qū)，構(gòu)筑農(nóng)民致富增收的主框架。目前，全鎮(zhèn)32個村已成立了蘋果、核桃、紅棗、養(yǎng)殖、西瓜、小米6大類83個專業(yè)合作社，建起了北撖蘋果、兩坂紅棗、隆化小米、田家河西瓜、牢寨養(yǎng)羊等34個園區(qū)。

他們還緊緊圍繞園區(qū)建設(shè)、園區(qū)配套、建立服務(wù)體系等方面優(yōu)化服務(wù)。在園區(qū)建設(shè)上，林果產(chǎn)業(yè)緊緊圍繞“一線兩帶三萬畝”的總體規(guī)劃，打造省級無公害標(biāo)準化隆化雙萬畝蘋果園區(qū)為核心，蘋果從1987的200畝發(fā)展到2.86萬畝，核桃發(fā)展1萬畝，實現(xiàn)了人均一畝經(jīng)濟林的目標(biāo)，打造了10個蘋果專業(yè)村和7個核桃專業(yè)村;隆化小米園區(qū)以建設(shè)萬畝小米基地為目標(biāo)，打造了隆化等8個專業(yè)村。園區(qū)配套方面，圍繞路、水、電配套下工夫，先后累計投資4200余萬元，實施了北衛(wèi)萬畝中低產(chǎn)田改造項目、水利設(shè)施改造配套工程、電力設(shè)施改造工程等一系列重點工程，實現(xiàn)了樹栽到地里，水送到地頭。同時，他們在完善服務(wù)體系方面重點提供資金、技術(shù)、人才培訓(xùn)、信息，先后解決資金、技術(shù)、人才等相關(guān)問題120多個，為農(nóng)戶協(xié)調(diào)貸款200余萬元，舉辦培訓(xùn)班30多次，受訓(xùn)人數(shù)達6200多人次。

打造品牌堅持品牌效應(yīng)帶動不動搖如何能使農(nóng)產(chǎn)品變成商品，走向市場，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值?隆化鎮(zhèn)提出走產(chǎn)業(yè)化、市場化經(jīng)營之路，打造品牌，靠品牌打市場，向品牌要效益。

他們始終嚴把質(zhì)量不放松，以優(yōu)良的品質(zhì)占領(lǐng)市場。北撖蘋果20多年來，不斷引進富士、SH矮化砧等新品種、推廣新技術(shù)，豐富了果品種類。各村“兩委”與省、市、縣技術(shù)部門密切配合，通過專家培訓(xùn)、書本學(xué)習(xí)、實地講解等手段推廣樹形改造、增施有機肥、果園生草、紙加膜套袋、鋪反光膜、水肥一體化等新技術(shù)，使北撖蘋果以其色澤好、口感好、營養(yǎng)價值高聞名全縣乃至全省，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙贏，北撖人也實現(xiàn)“人均一畝果、收入超兩萬”的目標(biāo)。

發(fā)展龍頭企業(yè)是創(chuàng)建品牌的有效載體。隆化鎮(zhèn)把加大扶持龍頭企業(yè)力度作為切入點，2006年，幫助隆化村黨支部書記王平率先成立了全縣第一家農(nóng)民專業(yè)合作社。目前入社社員達到395戶，輻射帶動周邊農(nóng)戶4200余戶，種植面積達到10600畝。2008年獲得國家農(nóng)業(yè)部“無公害農(nóng)產(chǎn)品認證”、山西省農(nóng)業(yè)廳“無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證”、國家質(zhì)檢總局“QS”認證，2009年辦理了隆化小米地理標(biāo)志登記。

為了提高品牌的知名度，隆化鎮(zhèn)千方百計通過各種平臺宣傳品牌，一方面借助網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊等宣傳媒體大張旗鼓地進行宣傳，提高產(chǎn)品的美譽度和品牌的知名度，另一方面開展產(chǎn)品展銷活動或參加各級展銷會，大大提高了品牌的知名度。

品牌是無形的資產(chǎn)，打響名牌的過程就是實現(xiàn)產(chǎn)品增值的過程。通過實施品牌戰(zhàn)略，目前，隆化鎮(zhèn)已開發(fā)了北撖蘋果、隆化小米、田家河西瓜、田家河蜂蜜、兩坂紅棗五大系列二十多個產(chǎn)品，品牌使農(nóng)產(chǎn)品大幅增值，按2012年市場價計算，每斤蘋果、小米、西瓜分別比沒有品牌時提高了0.6元、1.2元、0.3元。2012年，全鎮(zhèn)蘋果總產(chǎn)值達到1.2億元，小米總產(chǎn)值達到1500萬元，西瓜、蜂蜜等其他產(chǎn)品達到800萬元，僅品牌產(chǎn)品可使人均增收3760元，農(nóng)民群眾切身感受到品牌帶來的效益，目前，全鎮(zhèn)靠品牌帶動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的達到27個村，占到全鎮(zhèn)行政村的90%。

通訊員 李清華