臨汾新聞網(wǎng)訊 (通訊員孫霞飛)  近日，隰縣在年度目標責任考核實施中，把基層黨建服務年和黨的群眾路線教育實踐活動要求融入其中，增強年度考核風向標和指揮棒作用，進一步使干部思想凝聚到促進轉型跨越發(fā)展的中心工作上來。

該縣一是細化考核內(nèi)容。探索實施“1+1”考核辦法，在原有100分的基礎上，將“主攻玉露香，八年達小康”任務的完成情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核內(nèi)容;將“下鄉(xiāng)住村增收”工作情況納入縣直單位考核內(nèi)容。兩項“個性指標”的加入，使考核內(nèi)容更充實，更貼近實際，實現(xiàn)了圍繞中心抓考核，緊貼大局抓考核。二是創(chuàng)新考核模式。實施“3+2”考核模式，3，即做好考核中述、談、評三環(huán)節(jié)，在聽取單位一把手述職、開展民主評議的同時，更加注重“談”的環(huán)節(jié)，通過同被考核對象談話、同被考核單位干部談話、同服務對象代表談話，聽取多方意見，更加客觀準確地掌握實際情況，確?？紲?、考實;2，即晾任務、曬成績，對于年度目標和考核結果都要通過電視、廣播、公示欄等形式，在全縣范圍內(nèi)公示，起到督促作用，在全縣形成了謀發(fā)展、干事業(yè)，講貢獻、比實績的良好氛圍。三是嚴格考核獎懲。對年度考核排名后3名的進行通報批評，并由縣委書記與單位一把手進行誡勉談話;對考核優(yōu)秀的單位進行表彰獎勵，并對單位一把手及班子成員優(yōu)先予以重用，起到激勵先進、鞭策后進的作用。