日前，筆者回到故鄉(xiāng)——曲沃縣樂昌鎮(zhèn)東張寨村，只見南坡下村辦萬頭豬場生意興隆，客商往來不斷；一排排整齊新建的蔬菜塑料大棚，為古老的村莊帶來了現(xiàn)代氣息，棚內(nèi)黃瓜、辣椒、西紅柿各色蔬菜鮮嫩清脆；田野阡陌間，溝渠縱橫；村莊內(nèi)，新硬化道路平展?jié)崈簦ú菅谟?。好久沒回家真是舊貌換新顏，家鄉(xiāng)大變樣了。
    以前東張寨村的村容村貌和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況不太景氣。這個(gè)2500多人口的大村雖緊鄰縣城，但村里道路難行，大街小街是晴天揚(yáng)灰塵，雨天趟泥水。很多地塊井渠損壞只能靠天吃飯，有的高價(jià)使用外村機(jī)井，澆地很難；吃水更是困難，住在村北高處的村民，拉水成了必修課，子女外出打工，留守老人吃水更難；村辦小學(xué)由于教學(xué)水平差與鄰村合并，村民出于無奈紛紛將孩子送到5里外的縣城借讀。前幾任早想解決這些難題，但心有余力不足。如今談及村里的變化，憨厚樸實(shí)的村民都異口同聲地說：“咱村的變化，多虧有了個(gè)實(shí)干村委會(huì)主任魏克智。”

    熱心帶致富

    改革開放初期，魏克智就和弟兄三人組建了建筑工程隊(duì)，幾年間，他從砌磚、抹灰到帶工、監(jiān)工，勤學(xué)愛鉆的他不僅掌握了技術(shù)，也逐漸學(xué)習(xí)經(jīng)營管理的不少門道。他也成功賺取“第一桶金”。
    2008年，頗有膽識的他在村南投資35000元，創(chuàng)辦了現(xiàn)代化的綠潔農(nóng)牧公司。公司以創(chuàng)辦一流養(yǎng)豬企業(yè)為目標(biāo)，按照“生產(chǎn)布局區(qū)域化、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)設(shè)施配套化、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；钡臉?biāo)準(zhǔn)，形成了“公司加農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，即公司負(fù)責(zé)提供種苗、飼料獸藥等生產(chǎn)資料，并經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，各戶嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行養(yǎng)殖，出欄后由公司統(tǒng)一收購銷售，目前已成為全縣養(yǎng)殖行業(yè)的龍頭企業(yè)，帶動(dòng)了周邊村民靠養(yǎng)殖走上了富裕路，還安置了本村40余名村民就業(yè)。
    商海打拼，魏克智深深眷戀故土，總想著如有機(jī)會(huì)定要為家鄉(xiāng)、父老鄉(xiāng)親盡上一點(diǎn)心意。機(jī)遇總是垂青有所準(zhǔn)備的人，他終于迎來了一次施展才華抱負(fù)，回報(bào)父老鄉(xiāng)親的難得機(jī)遇。

    誠心解民憂

    2011年在村委會(huì)換屆選舉時(shí)，他以最高票當(dāng)選為村委會(huì)主任。當(dāng)時(shí)，他每天夜里翻來覆去睡不著覺，總是思索著如何改變村里的落后面貌，一大早，他就和村黨支部書記張紅運(yùn)帶著班子成員走街串巷到實(shí)地查看，與村民在田間地頭席地而坐征求意見，聽取他們的心里話。召開了幾次座談會(huì)后，經(jīng)過協(xié)商溝通，暢所欲言，確立了村里的發(fā)展方向。
    說了算，定了干。他抓住上級扶持村里街巷硬化的機(jī)遇，多方爭取資金，抓緊組織施工，專人監(jiān)管施工質(zhì)量，共硬化高標(biāo)準(zhǔn)水泥混凝土路面11公里，實(shí)現(xiàn)了全村大街小巷全覆蓋，還對出村的道路也全部硬化；投資100余萬元，新鋪排水管道，同時(shí)還對村容村貌進(jìn)行了整治。
    又投資近萬元，打了一眼100余米的深井，徹底解決了村民吃水難題，即使住在村里西北角最高處村民，每天一擰龍頭，自來水就嘩嘩流進(jìn)水桶，再不用拉水挑水了。
    緊接著，他組織對村里的耕地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃治理，將村北丘陵地塊重新推平，便于機(jī)械化耕作。在村南蓋家墳新建日光溫室蔬菜大棚26座，村民每年1萬元即可優(yōu)先承包。張?zhí)镉癯邪蠓N植黃瓜，當(dāng)年收入達(dá)7萬元。他多次赴市里、到省城積極爭取省財(cái)政水利追補(bǔ)資金37萬元，新修了高灌、疏浚了渠道，實(shí)施了北水南調(diào)工程，太子灘新鋪管道3200米，每小時(shí)供水可達(dá)250立方米；修葺了所有機(jī)井，修繕了防滲渠1萬余米，村民多少年從未想過的狗脊嶺旱垣疙瘩變成了水澆地，大家種地的熱情也空前高漲。小麥?zhǔn)崭?，他連續(xù)3年組織本村收割機(jī)，補(bǔ)貼燃油，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一安排收割，減半收費(fèi)，今年每畝只收20元。全村2400畝小麥，一年就為村民減輕夏收開支50多萬元。
    對于大型企業(yè)立恒集團(tuán)在太子灘占地，原來每畝一年僅有450元補(bǔ)助，他和張紅運(yùn)一起多方爭取，積極維護(hù)村民利益，數(shù)次與企業(yè)老總協(xié)商，使每畝補(bǔ)助提高了300元，僅此一項(xiàng)為村民增收50余萬元。

    一心辦實(shí)事

    百年大計(jì)，教育先行。面對村里的教育現(xiàn)狀，他投資63萬元興辦了中心幼兒園，安裝了地暖，栽植了300余株各色花卉，美化了環(huán)境。
    整合資源充實(shí)了教師隊(duì)伍，招聘了幼教專業(yè)人才，配備了各項(xiàng)教學(xué)及娛樂設(shè)施，入園兒童達(dá)130名。對本村村民每學(xué)期還優(yōu)惠照顧150元。
    今年六一，還舉辦了慶六一活動(dòng)，村委會(huì)資助9000元，給孩子們每人發(fā)了一件新衣服。對聯(lián)辦小學(xué)，也逐步提高教師待遇，資助購買教學(xué)器材。
    為豐富農(nóng)民精神文化生活，他投資4萬元新建了農(nóng)民文化活動(dòng)場所，安裝了各式各樣的健身器材，每天清晨，都有不少村民健身晨練。藏書1000余冊的“農(nóng)家書屋”也已開放，昔日農(nóng)閑喝酒、打麻將的村民如今有了好去處。
    他還多方開發(fā)資源，千方百計(jì)為村民謀福祉。協(xié)調(diào)立恒鋼鐵集團(tuán)為70歲以上老人發(fā)放了養(yǎng)老補(bǔ)助。逢年過節(jié)，都對老黨員、老村干部、退伍軍人進(jìn)行一次走訪慰問，發(fā)放面油等慰問品。
    如今，他又在精心勾畫新的發(fā)展藍(lán)圖：繼續(xù)發(fā)展日光溫室蔬菜大棚，達(dá)到100余座；養(yǎng)殖合作社實(shí)行二期擴(kuò)建，3年內(nèi)達(dá)到年出欄5萬頭，村外所有田間大道全部實(shí)施硬化；配合陸港經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，完成新村整體搬遷項(xiàng)目，對村民免除各項(xiàng)費(fèi)用，讓村里人過像城里人一樣的生活。我堅(jiān)信，在這位實(shí)干家的腳下，眾百姓每一個(gè)美好的夢想終將成為現(xiàn)實(shí)。通訊員張曉華