自2007年4月出任襄陵鎮(zhèn)黨委書記以來，張英杰胸懷“為官一任，造福一方”的使命感，團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，狠抓經濟發(fā)展和各項社會事業(yè)建設。在他的帶領下，全鎮(zhèn)的經濟社會發(fā)展的步伐可謂是大步流星，居民的腰包漸漸鼓了起來，日子也較以前殷實富足了許多。
他的心中裝著群眾，為全鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親打通增收致富的瓶頸是其矢志不渝的執(zhí)著追求。襄陵人多地少，靠種植沒效益，只能靠調產。幾年來，張英杰率領廣大干部群眾，圍繞大棚西紅柿、淺池藕、露地蔥3個農業(yè)調產項目，狠抓千畝農業(yè)生態(tài)示范園區(qū)、千座溫室大棚示范園區(qū)和露地蔥示范基地建設。目前全鎮(zhèn)溫室大棚總棚數達到380余棚，年產400多萬公斤，產值逾700萬元；露地蔥總面積達到1000余畝。僅此兩項，每年就能為農民兄弟增加4000元以上的收入。與此同時，他還積極引導群眾發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖，形成以黃崖肉牛養(yǎng)殖、李村萬只養(yǎng)雞、薛村肉驢養(yǎng)殖、西陽千頭養(yǎng)豬為龍頭的規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)，推動全鎮(zhèn)特色農業(yè)發(fā)展和農民增收取得雙豐收。
他的心中裝著群眾，始終把改善民生當做頭等大事來抓，利用國家強農惠農政策，爭取項目資金，先后組織實施了一大批涉及群眾切身利益的重點工程。先后完成29個村的改水工程，解決了3.2萬群眾的吃水難、吃水差的問題。對于教育、衛(wèi)生、民政救助等工作，張英杰也常掛心頭。他陸續(xù)投資建設了薛村、景村聯合學校、東柴寄宿學校及南街小學，周邊400余名適齡學生就讀不再犯難。同時，他又協調建設了鎮(zhèn)衛(wèi)生院和29個村的衛(wèi)生所，群眾的就醫(yī)條件得到了顯著改善。
他的心中裝著群眾，創(chuàng)新模式確保群眾上訪訴求渠道通暢無阻。針對襄陵社情民意復雜、矛盾糾紛較多的現狀，張英杰認真落實信訪工作責任制，狠抓各類矛盾糾紛排查，并創(chuàng)造性地建立、推行了解民難、順民意、促和諧的新型“六事”制度（黨員干部找事制度、村民問事制度、集體議事制度、公開辦事制度、回訪查事制度、定期評事制度），進一步暢通了群眾的訴求渠道，有效密切了干群關系，促進了農村社會的和諧穩(wěn)定。幾年來，通過實施“六事”制度，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起非正常上訪案件，群眾上訪次數大幅降低，由過去的市縣信訪大鎮(zhèn)轉變?yōu)槲拿?、和諧的先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2011年3月，襄汾縣信訪工作現場觀摩會在襄陵鎮(zhèn)召開，襄陵的好經驗、好做法被推廣至全縣。（記者 王小庚）

 

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