臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來，蒲縣積極探索實施“四好”工作法，著力打造一支高素質專業(yè)化的干部隊伍，收到良好效果。

　　樹立好導向。該縣堅持用好干部標準，樹立重基層、重實干、重實績的用人導向，注重選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。今年提拔干部18名，占提拔總人數(shù)的61.11%。

　　建立好機制。該縣推行正面+反面+側面“三面”考察法，采取政治、警示“兩教育”，組織談話、廉政審查“兩規(guī)范”，實行干部考察家庭訪問和鄰居訪談制度，全面運用德的正反向測評表，確保了干部選用的科學性和公信度。

　　培養(yǎng)好梯隊。該縣著力優(yōu)化領導班子的年齡結構，合理安排使用各年齡段的優(yōu)秀干部，充分發(fā)揮各年齡段干部的最佳效能。大力實施后備干部成長工程，狠抓后備干部選拔儲備、培養(yǎng)教育和管理使用各環(huán)節(jié)工作，積極打造一支素質優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理的后備干部隊伍。

　　打造好隊伍。該縣強化高端培訓，先后舉辦農(nóng)村“兩委”主干培訓班、脫貧攻堅與精準扶貧培訓班等4期高端培訓班，累計培訓干部人才480余人次。同時，出臺《鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅績效管理和考核辦法》《駐村幫扶單位脫貧攻堅績效管理和考核辦法》等制度，創(chuàng)新推行ABC等次評定法，有效激發(fā)了干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力。(樊輝 王佳佳)