臨汾新聞網訊 近年來，蒲縣堅持在樹立鮮明用人導向、構建良好工作機制、打造優(yōu)秀干部隊伍等三個方面下功夫，著力打造一支高素質專業(yè)化的干部隊伍。

　　一是樹立鮮明用人導向。堅持20字好干部標準，樹立重基層、重實干、重實績的用人導向，注重選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。2018年提拔干部18名，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部3名、第一書記5名、駐村工作隊員3名，占提拔總人數的61.11%。

　　二是構建良好工作機制。推行正面+反面+側面“三面”考察法，采取政治、警示“兩教育”，組織談話、廉政審查“兩規(guī)范”，實行干部考察家庭訪問和鄰居訪談制度，全面運用德的正反向測評表，確保了干部選用的科學性和公信度。

　　三是打造優(yōu)秀干部隊伍。強化高端培訓。先后舉辦農村“兩委”主干(賈家莊)培訓班、脫貧攻堅與精準扶貧(貴州)培訓班、黨務干部能力素質(上海)培訓班和人才綜合素養(yǎng)提升(浙江)培訓班等4期高端培訓班，累計培訓干部人才500余人次。強化考核評價。出臺《鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅績效管理和考核辦法》《駐村幫扶單位脫貧攻堅績效管理和考核辦法》《蒲縣年度目標責任考核工作規(guī)定》等制度，探索實施ABC等次評定法，徹底打破“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”定勢，有效激發(fā)干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)熱情。(史進 羊依東)