太鋼精密帶鋼公司生產(chǎn)車間一角。本報記者劉瑞強攝

　　全面建成小康社會，勇攀科技創(chuàng)新高峰，職工與企業(yè)共同成長。
　　位于山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)的太鋼精密帶鋼公司，2016年以前還只是一名“跟隨者”，只生產(chǎn)常規(guī)產(chǎn)品，技術(shù)含量低，缺乏特色，如今已然是一名“領(lǐng)跑者”，緊盯市場需求首創(chuàng)“手撕鋼”等高精尖產(chǎn)品，企業(yè)訂單紛至沓來。
　　從“跟隨者”到“領(lǐng)跑者”的角色轉(zhuǎn)換，靠的正是持久的科技創(chuàng)新。今年5月，習(xí)近平總書記在太鋼精密帶鋼公司考察調(diào)研時，希望企業(yè)在科技創(chuàng)新上再接再厲、勇攀高峰，在支撐先進制造業(yè)發(fā)展方面邁出新的更大步伐。
　　殷殷囑托，化作前進動力。太鋼集團董事長高祥明說：“我們深刻領(lǐng)會到習(xí)近平總書記對創(chuàng)新的高度重視，聞新則喜、聞新則動，創(chuàng)新就是太鋼發(fā)展的第一動力?！弊鳛樘摷瘓F的優(yōu)秀代表，太鋼精密帶鋼依靠科技創(chuàng)新，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在織牢產(chǎn)業(yè)之“里”的同時，大大地撐起了職工之“面”，職工的精神面貌和收入水平也發(fā)生了顯著變化，收獲了滿滿的榮譽感和獲得感。

產(chǎn)品走“特殊化道路”：始終保持創(chuàng)新力，向高端進軍

　　“今年上半年，我們堅持一手抗疫情，一手促生產(chǎn)，經(jīng)營產(chǎn)銷兩旺，差異化品種比例達70%以上，創(chuàng)近年來新高。海外市場拓展取得新突破，產(chǎn)品出口同比增長51%?！?月17日上午，在太鋼精密帶鋼公司生產(chǎn)車間，銷售部部長曲戰(zhàn)友指著一批包裝精美、即將發(fā)往國外的產(chǎn)品自豪地說。
　　在曲戰(zhàn)友的手上，一卷光亮如鏡的鋼材被徐徐展開，只見它薄如蟬翼，用手輕輕即可撕開，這就是被形象地稱作“手撕鋼”的產(chǎn)品。
　　“不光厚度是0.02毫米，寬度還要達到600毫米，我們是目前世界上唯一可以批量生產(chǎn)寬幅軟態(tài)不銹鋼精密箔材產(chǎn)品的企業(yè)?！鼻鷳?zhàn)友向記者介紹，由于新冠肺炎疫情在世界范圍內(nèi)持續(xù)蔓延，一海外客戶因高端建筑領(lǐng)域材料升級的需要，迫切希望協(xié)助研發(fā)一種特殊性能寬幅“手撕鋼”。針對疫情影響、信息溝通困難、技術(shù)要求高、交貨周期短等多重不利因素，企業(yè)研發(fā)部門克服困難，利用云端視頻交流，組織精兵強將，全力投入研發(fā)，在短短20天內(nèi)即生產(chǎn)出樣品，并第一時間交到客戶手中。
　　另一高端產(chǎn)品則成功供應(yīng)南美市場。因太鋼精密帶鋼公司產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)，贏得用戶信賴，用戶遂將其他國家的采購訂單轉(zhuǎn)到這里生產(chǎn)。
　　曲戰(zhàn)友告訴記者，三四年前，企業(yè)70%—80%都是常規(guī)材料產(chǎn)品，技術(shù)含量低，市場上一片“紅?！薄Ｋ麄冎皇窃诟S、摸索并學(xué)習(xí)。隨著電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，2016年企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品向超薄、高硬、超平、特殊材質(zhì)的方向發(fā)展。經(jīng)過持續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)，目前附加值高的特色化、差異化產(chǎn)品占比已經(jīng)達到70%，常規(guī)產(chǎn)品則下降到30%。
　　要想立于不敗之地，必須始終保持產(chǎn)品創(chuàng)新力。在企業(yè)產(chǎn)品展示區(qū)，記者看到，從“手撕鋼”到折疊柔性屏用鋼，從太陽能電池襯底用鋼到汽車關(guān)鍵零部件，從剃須刀部件到5G電子行業(yè)無磁新材料，產(chǎn)品五花八門，種類多樣，涉及眾多行業(yè)。打造一流創(chuàng)新生態(tài)、培育做強新動能，太鋼精密帶鋼公司正在新材料產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展道路上快速奔跑。

科技“立企”創(chuàng)新“興企”：貴在堅持并寬容失敗

　　產(chǎn)品和技術(shù)，乃企業(yè)安身立命之本。技術(shù)需要不斷創(chuàng)新，然而，成如容易卻艱辛。
　　2016年—2018年，歷時兩年，攻克175個設(shè)備難題、452個工藝難題，經(jīng)歷了700多次失敗，“手撕鋼”才得以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)量產(chǎn)。這種厚度僅是A4紙的1/4、比頭發(fā)絲還薄的不銹鋼，研制成功背后凝聚著總經(jīng)理王天翔以及研發(fā)團隊每一名成員的心血。
　　“別人能干的為啥我們不能干？別人能做好的事情我們也能做好！”王天翔向記者介紹“手撕鋼”的研發(fā)歷程時，強調(diào)創(chuàng)新貴在堅持。
　　在700多次試驗中，每當有人想放棄時，總能看到王天翔的身影。他的堅持，讓職工們心存底氣，咬著牙也得干下去。面對一次次失敗，王天翔會和團隊一起，在白板上寫出試驗數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析原因、制定措施，討論改進辦法，重新組織生產(chǎn)。
　　回想起第一次跟客戶談“手撕鋼”業(yè)務(wù)時，研發(fā)團隊成員廖席仍心有感慨?！爱敃r我們?nèi)ヒ娍蛻?，客戶都沒正眼瞧我們，只在辦公樓下站著敷衍了幾句?！绷蜗f，回到公司，他們便一頭扎進產(chǎn)品的研制當中，一周時間即出樣品，拿著產(chǎn)品去見客戶時，讓對方感到十分驚訝。這一次客戶把他們請到了會議室，并進行了深入的技術(shù)交流。
　　近期，太鋼精密帶鋼公司成立了省級技術(shù)研發(fā)中心，由26名優(yōu)秀中青年技術(shù)骨干組成7個產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān)小組。通過借助外腦外力，聚焦技術(shù)攻關(guān)，在新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)領(lǐng)域繼續(xù)攻堅克難，突出“手撕鋼”品牌引領(lǐng)，發(fā)力“超薄、超硬、超平”系列高端產(chǎn)品集群。
　　目前，部分產(chǎn)品研發(fā)已取得階段性成果。例如，企業(yè)開發(fā)的超硬新產(chǎn)品達到630維氏硬度，是最新填補國內(nèi)空白的新產(chǎn)品群，已經(jīng)廣泛用于手機等高端需求；開發(fā)的超平新材料，是國內(nèi)最平的鋼帶，每平方米浪高不超過0.1毫米，有一部分已經(jīng)投放市場，取代進口，用戶反映相當不錯。
　　為加快構(gòu)建一流創(chuàng)新生態(tài)，鼓勵廣大科技工作者拿出更多立得住、叫得響的創(chuàng)新成果，企業(yè)隆重表彰獎勵科技質(zhì)量成果和優(yōu)秀科技貢獻者。他們堅持“聞新則喜、聞新則動、以新制勝”的創(chuàng)新理念和“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、反對守成”的創(chuàng)新文化，全力增品種、提質(zhì)量、創(chuàng)品牌，一批高技術(shù)、高難度、高附加值的特色新產(chǎn)品正在閃現(xiàn)。
　　就在今年4月，太鋼精密帶鋼公司入選全國“科創(chuàng)示范企業(yè)”，成為太鋼、轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)乃至山西省一張亮麗的新名片。

“以奮斗者為本”：員工和企業(yè)共成長，讓人才享受榮譽感獲得感

　　入企工作8年，廖席已經(jīng)由一名普通技術(shù)員，成長為技術(shù)質(zhì)量部副部長，每天負責(zé)全廠的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，在廠區(qū)間來回奔波。而在2015年之前，他還和其他同事一樣，感到壓力很大，精神頭兒不足，一度十分迷茫。
　　2016年，企業(yè)調(diào)整發(fā)展方向，他開始負責(zé)手撕鋼的研發(fā)。雖經(jīng)歷一次又一次失敗，但功夫不負有心人，手撕鋼最終研制成功。廖席告訴記者，幾年來，他們團隊每一個人的最大變化是越來越自信。
　　“那么難的事情都做成了，還有什么事情做不成？失敗了不妨再嘗試一次！”廖席說，感謝企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)給予的寬容和鼓勵，讓他們能不斷成長，既收獲了榮譽感，又充滿了獲得感。
　　廖席是企業(yè)“奮斗者”的縮影。2017年起，太鋼精密帶鋼公司全面推行“以奮斗者為本”，一面營造“奮斗者”文化，一面建立“奮斗者”機制，努力實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
　　他們制定了以客戶滿意為核心的績效考評體系，積極開展“踐行工匠精神、人人爭當工匠”活動，通過完善生產(chǎn)線工效掛鉤核算制度，強化機組操作員工效率評價考核，加大質(zhì)量指標考核權(quán)重，責(zé)任到人，獎優(yōu)罰劣。通過培養(yǎng)工匠促進品質(zhì)提升，通過高質(zhì)量要求和高應(yīng)變能力鍛煉隊伍，推動研發(fā)、生產(chǎn)和質(zhì)量管控不斷進步，市場服務(wù)能力得到顯著提高。
　　此外，細化分解關(guān)鍵績效指標、明確攻關(guān)項目，人人簽字背書，立下軍令狀，每半年度績效評價結(jié)果按照百分評價分值分為“優(yōu)秀、良好、一般、待改進、不勝任”五類，分別給予績效基數(shù)上下浮及免職處理。
　　自從2017年12月立下軍令狀以來，軋機設(shè)備攻關(guān)組以王慧文為組長的6人團隊，在軋機設(shè)備攻關(guān)的政策激勵下，軋機故障時間較上年的每月25個小時，降低為10小時，進步率高達60%；軋機故障頻次較上年的每月27次，降低為11次，進步率高達59%；同時對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備功能精度問題展開排查處理。通過攻關(guān)活動，得到了很好的解決，推動了全廠設(shè)備精細化管理，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保障與支持。今年7月5日，王慧文被破格提拔為經(jīng)理助理。
　　不負殷殷囑托，唯有砥礪奮斗?！敖衲晗掳肽辏覀儗⒛木哿橥瓿扇昴繕瞬恍概?，立足品種結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、提升服務(wù)市場能力。以市場開發(fā)為重點，加大優(yōu)質(zhì)品種開拓，確保實現(xiàn)年度預(yù)算指標。發(fā)揮自身獨特優(yōu)勢、在激勵競爭中作出自我特色，圍繞‘打造國內(nèi)一流的特殊鋼精帶基地’這一發(fā)展方向快速提升。發(fā)揮‘手撕鋼’創(chuàng)新平臺作用，研究工藝技術(shù)、加快研發(fā)速度，不斷推出新產(chǎn)品，打造太鋼精帶一流品牌。”王天翔對企業(yè)未來發(fā)展信心滿懷。

短評

　　創(chuàng)新，是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力。從只生產(chǎn)常規(guī)產(chǎn)品，到研制成功手撕鋼等各種高精尖產(chǎn)品，企業(yè)從“跟隨者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦I(lǐng)跑者”，依靠的正是持久的科技創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅讓企業(yè)贏得了市場，更讓職工收獲了滿滿的自豪感。
　　創(chuàng)新需要企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，始終保持產(chǎn)品競爭力。產(chǎn)品和技術(shù)，為企業(yè)安身立命之本。在激烈的市場競爭中，拿出過硬的產(chǎn)品，滿足客戶個性化需求，才是硬道理。創(chuàng)新還需要上下齊心攻堅克難，哪怕經(jīng)歷一次又一次失敗，只有從中積累經(jīng)驗，勇于嘗試，寬容失敗，才能最終到達成功彼岸。
　　企業(yè)要在科技創(chuàng)新上勇攀高峰，必須得有一支不斷拼搏、勇于創(chuàng)新的“奮斗者”隊伍。他們是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的中堅力量。通過培養(yǎng)工匠促進品質(zhì)提升，通過高質(zhì)量要求和高應(yīng)變能力鍛煉隊伍。企業(yè)發(fā)展成就職工夢想，職工和企業(yè)共同成長。正如廖席所說，這幾年他們團隊每個人都越來越自信。這種自信，便是收獲與成長。

本報記者張臨山 劉瑞強