樓陽(yáng)生在聽(tīng)取省屬煤炭企業(yè)工作匯報(bào)時(shí)強(qiáng)調(diào)

發(fā)揮能源產(chǎn)業(yè)支柱作用 為轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得時(shí)間和空間

林武提出具體要求

9月14日，省委書(shū)記樓陽(yáng)生主持召開(kāi)省屬煤炭企業(yè)工作匯報(bào)會(huì)，專(zhuān)題聽(tīng)取省屬煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)和改革發(fā)展等情況匯報(bào)，研究部署下一步工作。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察山西重要講話重要指示，按照省委十一屆十次全會(huì)部署，堅(jiān)定貫徹新發(fā)展理念，聚焦“六新”突破，勇于改革創(chuàng)新，強(qiáng)活力、精管理、增效益，打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代能源企業(yè)，切實(shí)肩負(fù)起為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供支撐的使命擔(dān)當(dāng)。省委副書(shū)記、省長(zhǎng)林武提出具體要求，省領(lǐng)導(dǎo)廉毅敏、胡玉亭、王一新參加會(huì)議。

焦煤集團(tuán)、同煤集團(tuán)、陽(yáng)煤集團(tuán)、潞安集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、晉能集團(tuán)負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)工作情況。會(huì)議充分肯定省屬煤炭企業(yè)取得的成績(jī)。指出，今年以來(lái)，各企業(yè)貫徹落實(shí)省委和省政府決策部署，堅(jiān)持新發(fā)展理念，努力克服疫情帶來(lái)的不利影響，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，聚焦“六新”突破，勇于改革創(chuàng)新，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，整體保持了穩(wěn)定運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

會(huì)上，樓陽(yáng)生就企業(yè)工作逐一點(diǎn)評(píng)，與大家深入交流，并就下一步重點(diǎn)工作作出部署。一要切實(shí)擔(dān)負(fù)起支撐山西經(jīng)濟(jì)大廈的重大使命。省屬煤炭企業(yè)要增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路的緊迫感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著眼打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、科技創(chuàng)新力、市場(chǎng)調(diào)控力、價(jià)格話語(yǔ)權(quán)、資本回報(bào)率高的綜合實(shí)力強(qiáng)的一流能源企業(yè)，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，保障國(guó)家能源需求，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤(pán)，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育壯大新動(dòng)能，為轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得時(shí)間和空間。二要以深化改革使能源企業(yè)優(yōu)勢(shì)真優(yōu)、優(yōu)勢(shì)更優(yōu)、優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)優(yōu)。要著眼解決山西經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性體制性素質(zhì)性矛盾問(wèn)題，站在新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的潮頭，抓住國(guó)資國(guó)企改革的窗口期機(jī)遇，著力從“根上改、制上破、治上立”，加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力中的重要作用。三要持續(xù)優(yōu)化國(guó)有資本布局，加快推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略重組。堅(jiān)定市場(chǎng)化法治化取向，統(tǒng)籌推進(jìn)資源整合、“騰籠換鳥(niǎo)”，積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，運(yùn)用市場(chǎng)理念和手段，完善市場(chǎng)化機(jī)制，堅(jiān)持從戰(zhàn)略全局出發(fā)，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與當(dāng)下利益相統(tǒng)一，做好頂層設(shè)計(jì)，把改革預(yù)期與職工利益統(tǒng)籌起來(lái)，確保改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。四要以效益為中心，強(qiáng)化科學(xué)管理目標(biāo)管理精細(xì)管理。全面加強(qiáng)成本控制、成本核算，降成本、增效益，用好5G智慧礦山等信息技術(shù)為企業(yè)賦能，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)和“三零”單位創(chuàng)建，穩(wěn)妥有序推進(jìn)“六定”改革，建立能上能下、能進(jìn)能出、薪酬和績(jī)效掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)勁支撐。

樓陽(yáng)生強(qiáng)調(diào)，要把全面從嚴(yán)治黨貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程各方面，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，抓好班子帶好隊(duì)伍，把企業(yè)基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革任務(wù)落地落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

省直有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。