樓陽生主持召開省屬國有企業(yè)負責(zé)人座談會時強調(diào) 切實增強改革發(fā)展的緊迫感責(zé)任感 充分發(fā)揮國企在轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路中的引領(lǐng)作用

2020-12-15 09:03:56 來源:山西日報   瀏覽次數(shù):

樓陽生主持召開省屬國有企業(yè)負責(zé)人座談會時強調(diào)

切實增強改革發(fā)展的緊迫感責(zé)任感 充分發(fā)揮國企在轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路中的引領(lǐng)作用

林武出席

  12月14日,省委書記樓陽生主持召開省屬國有企業(yè)負責(zé)人座談會,專題聽取省屬國有企業(yè)工作情況匯報,研究部署下一步工作。他強調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神,貫徹落實習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示和關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述,切實增強改革發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感,做優(yōu)做強國企,更好發(fā)揮國有企業(yè)在全省高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展中的引領(lǐng)作用。省委副書記、省長林武,省領(lǐng)導(dǎo)胡玉亭、曲孝麗、李鳳岐、王一新、賀天才、盧東亮出席會議。
  國資國企改革發(fā)展,事關(guān)山西轉(zhuǎn)型綜改全局。今年以來,省委以習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示為指引,堅持市場化、法治化改革取向,著力從根上改、制上破、治上立,以晉能控股集團成立、神農(nóng)科技集團揭牌為標(biāo)志,省屬國有企業(yè)新一輪戰(zhàn)略性重組收官,我省國資國企改革取得重大歷史性突破,為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強有力支撐。
  會上,太鋼集團、山西焦煤、晉能控股、華陽新材料、潞安化工、華新燃氣、太重集團、國際能源、華遠陸港、水控集團、文旅集團、交控集團、航產(chǎn)集團、山西建投、汾酒集團、大地控股、云時代、華艦體育、神農(nóng)科技等19家省屬國有企業(yè)主要負責(zé)人分別匯報了各企業(yè)2020年指標(biāo)完成情況,“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)和明年工作指標(biāo)、主要措施。樓陽生認真聽取發(fā)言,逐一進行點評,就重點問題深入討論交流,并提出指導(dǎo)意見。
  樓陽生在講話中充分肯定各企業(yè)貫徹落實省委、省政府決策部署,推進企業(yè)改革發(fā)展取得的成績。他指出,今年是極不平凡的一年,省屬國有企業(yè)布局優(yōu)化、戰(zhàn)略重組全面完成,在山西轉(zhuǎn)型發(fā)展史上具有標(biāo)志性意義。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,是山西經(jīng)濟大廈的重要支撐。進入“十四五”,要立足新發(fā)展階段,深入貫徹新發(fā)展理念,積極搶抓新發(fā)展格局重大機遇,從容應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn),增強企業(yè)核心競爭力,切實肩負起為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供支撐的使命擔(dān)當(dāng)。一要抓好“關(guān)鍵少數(shù)”。企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在班子,班子關(guān)鍵在“一把手”。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負責(zé)同志要有強烈的責(zé)任感、使命感,不斷提高把握發(fā)展戰(zhàn)略和科學(xué)決策的能力水平,為企業(yè)發(fā)展把好舵領(lǐng)好航。要堅持結(jié)果導(dǎo)向,堅持正向激勵和負向約束有機結(jié)合,以真金白銀論英雄,做到能者上、庸者下,讓更多國企干部成長為優(yōu)秀企業(yè)家。二要健全完善體制機制。健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司法人治理,健全內(nèi)部運行機制和市場化經(jīng)營機制,有效發(fā)揮國有資本運營公司功能作用,精準推進國有資本“進退流轉(zhuǎn)?!保驒C制要活力,向管理要效益,為企業(yè)發(fā)展提供制度保證。三要增強科技創(chuàng)新能力。把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置,把先進技術(shù)和一流人才團隊作為最寶貴的資源,加強技術(shù)研發(fā)、平臺建設(shè)、人才引育,打造國家重點實驗室、國家級工程技術(shù)創(chuàng)新中心和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,不斷提升科技創(chuàng)新能力,培育企業(yè)核心競爭力。四要加強企業(yè)治理和管理。對標(biāo)國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)域一流標(biāo)準,補短板、強弱項,強化科學(xué)管理目標(biāo)管理精細管理,圍繞降成本、提質(zhì)量、增效益完善措施、明確路徑,加強成本控制、成本核算,提升直接融資能力和資產(chǎn)資本化證券化水平,不斷提高企業(yè)資本回報率。五要大力拓展市場。抓住新發(fā)展格局帶來的重大機遇,堅持以效益為中心,研究市場、把握需求、優(yōu)化供給,占領(lǐng)省內(nèi)市場,拓展國內(nèi)市場,進軍國際市場,有效提高品牌影響力、市場占有率,在“雙循環(huán)”格局中進入供應(yīng)鏈的中高端。六要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),選優(yōu)配強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”,把黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢體現(xiàn)在企業(yè)管理和治理的全過程各方面,加強企業(yè)基層黨組織建設(shè),全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)。要重視企業(yè)風(fēng)險防控,建立健全省屬企業(yè)穿透式監(jiān)管體系,加強企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控。要始終毫不放松加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作,堅決防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要強化自律意識,守住廉潔底線,從嚴監(jiān)督,從嚴管理。要發(fā)揮容錯機制作用,為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家擔(dān)當(dāng),為敢于負責(zé)的企業(yè)家負責(zé)。
  樓陽生強調(diào),年末歲初,全省上下要毫不放松統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟社會發(fā)展和疫情防控,擰成一股勁,擼起袖子加油干,確?!笆奈濉遍_好局、起好步,在轉(zhuǎn)型發(fā)展的強勁態(tài)勢中開啟轉(zhuǎn)型出雛型新征程,完成好習(xí)近平總書記賦予的在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先蹚出一條新路來的歷史使命。
  省直有關(guān)部門、省國資運營公司、相關(guān)金融機構(gòu)負責(zé)同志參加會議。(記者陳俊琦)

     

責(zé)任編輯:暢任杰

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