臨汾新聞網(wǎng)訊 為貫徹落實“轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效”工作思路，使機關更好地支持基層網(wǎng)點建設，也為進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高干部隊伍整體素質(zhì)，加強聯(lián)社機關效能建設，襄汾縣信用聯(lián)社近日推出了“三瞄準”“三到位”舉措助力業(yè)務發(fā)展。

    一是聯(lián)社“一把手”瞄準基層調(diào)研，確?；鶎臃治龅轿?。為充分真實地了解轄內(nèi)每個基層網(wǎng)點的人員配備情況、員工崗位設置情況、服務客戶情況，聯(lián)社理事長利用下班時間對每個基層網(wǎng)點進行逐一走訪調(diào)研，確保網(wǎng)點情況分析到位。二是聯(lián)社中青年瞄準大堂經(jīng)理崗位，確保大廳服務到位。該聯(lián)社緊抓大堂經(jīng)理服務這個“窗口”，組織聯(lián)社機關包括部室經(jīng)理在內(nèi)的33人每月開展不少于3天的大堂經(jīng)理體驗工作。每位體驗人員不僅要遵守網(wǎng)點紀律、工作要求、時間安排，還要為網(wǎng)點大堂經(jīng)理建設工作立高度、樹標桿，每次體驗結束撰寫體驗報告，并形成簡報在該聯(lián)社印發(fā)，把大堂經(jīng)理工作做到了極精化。三是聯(lián)社業(yè)務骨干瞄準綜合柜員崗位，確保業(yè)務支持到位。為切實緩解因柜員產(chǎn)假帶來的基層網(wǎng)點前臺業(yè)務辦理緊張難題，該聯(lián)社在機關挑選理論掌握精、業(yè)務操作熟的優(yōu)秀青年職工輪流下基層體驗柜員崗位，該舉措有效釋放了前臺業(yè)務辦理壓力，為機關職工提供了充實自我、實現(xiàn)自我的機會。(馮瑞瑞)