臨汾新聞網(wǎng)訊 全市農(nóng)村土地確權(quán)和“三資”清理整治工作開展以來，襄汾縣采取四項舉措扎實推進，努力做到三年工作兩年內(nèi)全面完成。
    靠前指揮，壓實任務。該縣縣委、縣政府主要領(lǐng)導既掛帥又出征，在分別擔任兩項工作領(lǐng)導組組長的同時，還親自包聯(lián)新城鎮(zhèn)陳郭村和永固鄉(xiāng)萬寧村，多次研究部署、提出明確要求，全力加以推進。其他分管領(lǐng)導分片包干，13個縣直單位分別包聯(lián)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成了由縣委牽頭、政府主抓、分管領(lǐng)導包片、成員單位一把手包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導包村的工作機制。
    多種形式，充分發(fā)動。邀請專家，對縣、鄉(xiāng)、村3900余名工作人員進行專題培訓，并在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開答疑解惑座談會，通過“點+面”定制式培訓，使工作人員熟知法規(guī)流程。在縣電視臺、政府網(wǎng)站開辟專欄解讀政策法規(guī)，進村入戶發(fā)放宣傳政策資料34000余份，采用“確權(quán)一下子，事關(guān)幾輩子”等群眾喜聞樂見、通俗易懂的語言廣泛宣傳，充分調(diào)動了廣大群眾的積極性。
    創(chuàng)新方法，貫穿始終。在全市率先實行縣級土地確權(quán)集中辦公，有效提高了工作效率；投資30萬余元,建成高標準農(nóng)村土地承包管理信息化系統(tǒng)機房。加強測繪公司管理，明確要求各測繪公司項目負責人、技術(shù)負責人、作業(yè)人員必須全部到位、現(xiàn)場辦公，并全部背書簽字；各測繪公司標圖作業(yè)，一天一對賬，一周一匯報；發(fā)現(xiàn)測繪公司項目人員不在崗的，按次數(shù)不同分別處以警告、嚴重警告、扣除合同價款等處罰。目前，已有2家公司被警告、3家公司被嚴重警告，測繪公司作業(yè)人員由原來的50人增加到152人。引進監(jiān)理監(jiān)督機制，通過公開招標方式，確定了北京華星勘查新技術(shù)公司為項目監(jiān)理，全權(quán)負責確權(quán)技術(shù)、責任以及合庫等工作。與此同時，還加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場建設，預計11月底前掛牌，12月份開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易工作。對土地確權(quán)中存在的問題，有法律政策依據(jù)的，嚴格按照上級“59+26”政策解答解決；對于無規(guī)定、無參照的，如四至不清、地界不明，有地鄰糾紛的，由村委會主持調(diào)解，雙方友好協(xié)商，簽訂《糾紛調(diào)解協(xié)議》；對于多分多占或少分少占的問題，按照“多占不確，少占不補，暫時擱置，妥善解決”的思路，只登記不確權(quán)，個別問題個別對待，不影響整體工作進程。
    示范帶動，整體推進。在農(nóng)村土地確權(quán)上，該縣鄧莊鎮(zhèn)積極推廣賈莊村“四統(tǒng)一”的做法，即統(tǒng)一集中辦公、統(tǒng)一持證上崗、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一資料管理，每天進行通報，發(fā)現(xiàn)典型及時短信表揚，形成明爭暗賽的工作氛圍；襄陵鎮(zhèn)在確權(quán)調(diào)查中，制作了地塊順序表，明顯加快了工作進度；永固鄉(xiāng)以仁佑村為示范，組織全鄉(xiāng)干部現(xiàn)場觀摩、學習交流；景毛鄉(xiāng)編制了確定推薦戶代表、互換合同、委托書、分合戶協(xié)議等相關(guān)文書，為調(diào)查摸底提供了極大便利。全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別確定1-2個重點村作為教學模板和標準，達到了以點帶面、整體推進的效果。在“三資”清理整治上，下發(fā)了《關(guān)于“三資”管理自查問題在整改階段的具體要求》，列出35條措施，指導鄉(xiāng)村兩級全面整改。陶寺鄉(xiāng)、大鄧鄉(xiāng)聘用優(yōu)秀大學生參與“三資”工作；南賈鎮(zhèn)在工作中實行“三個一律”，機關(guān)工作人員不在一線的，年終一律不予考核；村官不在一線的，一律解聘；社辦人員不在一線的，一律清退。
    截至目前，在農(nóng)村土地確權(quán)方面，該縣計劃完成51.6萬畝，涉及201個行政村、952個村民小組、5.9萬戶農(nóng)戶，已經(jīng)有153個村完成了底圖標繪工作，占任務總數(shù)的76.1%。在“三資”清理整治工作方面，該縣從8個方面梳理問題2357個，完成整改2285個，完成率96.95%，移交違法違紀案件20起，處理23人；向35個軟弱渙散村派駐工作隊，全部完成整改；全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實現(xiàn)“三資”管理制度上墻，全部實現(xiàn)電算化記賬，全部建立信息化監(jiān)督平臺，全縣財務公開實現(xiàn)網(wǎng)絡化、透明化。（鄭少婕 沈宗珍）