[砥礪奮進的五年]臨汾:按下“快進鍵” 跑出“加速度”

——全市重點項目建設(shè)紀(jì)實

2017-05-23 08:39:24 來源:臨汾新聞網(wǎng)

  臨汾新聞網(wǎng)訊 時間勾畫發(fā)展年輪,在不經(jīng)意間留下經(jīng)典記錄。

  五年前,百里汾河生態(tài)經(jīng)濟帶項目作為“一號工程”首次亮相,承載著帶動整個市域經(jīng)濟社會提速騰飛的重大使命;五年間,全市上下齊心,牢固樹立“項目是經(jīng)濟發(fā)展的牛鼻子”的理念,夯發(fā)展之基、蓄騰飛之勢;五年后的今天,汾河兩岸塔吊林立、車水馬龍,呈現(xiàn)出一個個“擼起袖子加油干”的震撼場面。

  5月20日上午,伴隨著攤鋪機的轟鳴聲,長達642米的迎賓大道立交橋主線橋面南半幅迎來首層鋪油施工,引來路邊市民爭相觀看叫好,體現(xiàn)出全市人民對此項工程的極高關(guān)注度,更昭示著我市經(jīng)濟社會跨越趕超的“加速度”。

  迎賓大道與濱河?xùn)|路立交橋項目只是我市項目建設(shè)的一個縮影。五年間,從汾河生態(tài)治理到“百里汾河生態(tài)經(jīng)濟帶”建設(shè),從臨汾西站正式運營通車到臨汾民航機場成功試飛……一大批大項目、好項目落地生根、達產(chǎn)達效。如今,放眼平陽大地,無論身處機器轟鳴的車間,還是塔吊林立的工地;無論是在日新月異的工業(yè)園區(qū),還是車水馬龍的城市腹地,都能聆聽到這座城市急切奮進的足音。

  越是經(jīng)濟下行,越是考驗發(fā)展智慧;越是轉(zhuǎn)型緊迫,越要選對發(fā)展路徑。2012年,我市提出了“主攻項目,加快轉(zhuǎn)型,打造特色,改善民生,推進跨越”的經(jīng)濟工作總思路。五年間,我市抓項目建設(shè)的決心絲毫不減,2016年召開的市第四次黨代會上,市委書記岳普煜再次提出抓項目就是抓發(fā)展,要求全市上下要始終把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的第一抓手,在全市掀起大項目“頂天立地”、小項目“鋪天蓋地”的建設(shè)熱潮。

  圍繞項目發(fā)展,五年來,我市持續(xù)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),創(chuàng)新招商方式,拓展招商渠道,積極與長三角、珠三角、京津冀地區(qū)企業(yè)加強項目對接。2013年山西臨汾·長三角地區(qū)(上海)招商引資推介會共簽署4個框架協(xié)議、簽約9個項目,總投資210.5億元;2015年山西·臨汾帝堯古都文化旅游節(jié)舉辦招商引資項目推介會,簽約項目總投資達107.7億元;2015山西臨汾(廣州)招商引資項目簽約儀式共簽約項目5個,總簽約金額103億元;2016年簽約項目151個,總投資達到2514.4億元。

  光鮮耀眼的數(shù)字背后,映射出市委、市政府積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排、群策群力、排除萬難的艱辛付出和不懈努力。圍繞“以招商促發(fā)展”這一目標(biāo)任務(wù),我市主動開展招商項目摸底征集工作、“冬季行動”簽約項目大起底活動、招商引資項目“冬儲行動”,深入調(diào)研,摸清項目底數(shù),助推項目落地;以會為媒,加強對外宣傳;借助商協(xié)會,深化合作;利用平臺,積極對接;靈活招商,精準(zhǔn)對接,打開了招商工作新局面。在招商方式上下工夫,積極開展小分隊招商,堅持走出去,捕捉企業(yè)戰(zhàn)略布局、投資動向,引進污染少、能耗低、技術(shù)新、貢獻大的大項目、好項目;依托現(xiàn)有招商引資企業(yè)優(yōu)勢,積極開展以商引商,擴大信息資源,采取“上門推介、邀請考察、異地會晤”等方式開展招商。

  為加快項目落地投產(chǎn),市委常委會、市政府常務(wù)會議多次研究推進重大項目部署、重大問題的解決。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)親自包聯(lián)項目,并帶頭現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場指揮。市人大、市政協(xié)還先后組織人大代表和政協(xié)委員專題視察,解決了諸多問題,極大地推進了重點項目建設(shè)。

  針對項目前期手續(xù)審批緩慢的問題,我市堅持對簽約落地情況進行項目大起底工作,針對落地項目進展情況,編制責(zé)任清單和時間表,將目標(biāo)任務(wù)落實到具體項目上。同時,建立了“百日攻堅”項目每周審批督促分析聯(lián)席會制度,實行日監(jiān)督、周分析、旬對賬制度,落實“一口受理、限時辦結(jié)、規(guī)范辦理、透明辦理、網(wǎng)上辦理”的審批方式和“聯(lián)合會商、聯(lián)合審批”的辦理機制,在依法合規(guī)的前提下,開辟“綠色通道”,確保所有市級審批事項全部優(yōu)化流程,縮短審批時限。

  項目建設(shè)中,我市嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)“雙包雙聯(lián)”,每個領(lǐng)導(dǎo)既要包落地項目也要包建設(shè)項目,做到一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子,達到省、市重點項目包聯(lián)全覆蓋。特別是在百日攻堅行動中,實行了副市長分片包聯(lián)縣(市、區(qū)),分片領(lǐng)導(dǎo)每周要組織召開調(diào)度例會,協(xié)調(diào)工作,解決問題,督促推進。同時,實行包聯(lián)項目旬定任務(wù)、旬交賬、旬核查工作推進機制,建立各級包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)工作臺賬,確保領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)各項工作開展記錄在案,有依據(jù)、有效果。

  在“國字號”工程推進過程中,我市編制完成了《臨汾市2016年光伏扶貧項目實施方案》,上報了第一批光伏扶貧項目,并獲得國家批復(fù),全市共實施村級光伏電站205座;積極推進節(jié)能減排財政政策綜合示范城市典型示范項目建設(shè);組織編寫了《臨汾市空間規(guī)劃研究項目報告》,并上報省發(fā)改委,參加第一次省級領(lǐng)導(dǎo)小組會議暨四市聯(lián)席會議,修改完善《晉陜豫黃河金三角區(qū)域合作計劃》,組織編制《臨汾市參與黃河金三角地區(qū)建設(shè)與發(fā)展實施方案》,已通過專家評審。

  藍圖繪就,更須久久為功;形成合力,必須上下同欲。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市上下銳意進取、實干苦干,按下“快進鍵”、跑出“加速度”,重大工程和重點項目建設(shè)必將取得更大成績。

  記者 楊琦

     

責(zé)任編輯:席沛釗

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