臨汾新聞網(wǎng)訊 在安澤聯(lián)社全力沖刺“改制商行”的奮進(jìn)路途中，堅(jiān)持底線思維，突出問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)分類施策，實(shí)行“全員上陣、活動(dòng)加速、擴(kuò)大宣傳、營(yíng)造氛圍”的清收舉措，給農(nóng)信社清收不良貸款、全面攻堅(jiān)克難注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。

　　該聯(lián)社全員上陣，匯聚“積水成河”的凝聚力。安澤聯(lián)社以不良貸款“收割機(jī)”的攻勢(shì)，以“三緊”實(shí)招發(fā)起不良貸款清收攻勢(shì)。緊抓欠息30天以上貸款，確保完成兩個(gè)目標(biāo)。全轄信用社指定專人建立臺(tái)賬，筆筆落實(shí)責(zé)任人，對(duì)欠息30天至90天貸款、欠息90天以上貸款盡全力清理，不給不良貸款出現(xiàn)滴、冒、跑、漏的機(jī)會(huì)。緊盯表內(nèi)不良貸款，全力實(shí)現(xiàn)壓降。包社部室經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人通過(guò)深入基層、深入客戶，實(shí)地調(diào)查了解掌握不良貸款形成的原因，“一戶一策”采取有效措施防控和化解風(fēng)險(xiǎn)，轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新清收舉措，想方設(shè)法加大不良貸款清收處置力度，把不良清降指標(biāo)降下去，把不良反彈勢(shì)頭遏制住。對(duì)所有不良貸款客戶全面建立臺(tái)賬，全力處置。緊看到期貸款，力爭(zhēng)做到一筆不落全部處置。客戶經(jīng)理提前介入，提早做好到期貸款處置工作，盡早想辦法、盡快來(lái)解決，不等不靠不看，趕早不趕晚，一戶都不落。

　　開展活動(dòng)，增強(qiáng)清降不良貸款的緊迫感。今年以來(lái)，該聯(lián)社以清降不良貸款為目的，開展了多次清收不良的專題活動(dòng)。組建“清收不良貸款黨員先鋒隊(duì)”，清收工作以黨支部為單位開展，組建起由黨員和入黨積極分子組成的清收攻堅(jiān)組、突擊隊(duì)，黨員同志主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，勇挑清收“先鋒軍”，在作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)，自覺(jué)包大戶、攻難戶、清大額;在立場(chǎng)上弘揚(yáng)正氣，主動(dòng)亮身份、明崗位、做表率;在方法上攻守有度，深入做分析、找癥結(jié)、破難題，切實(shí)發(fā)揮出帶頭模范作用。開展“戰(zhàn)酷暑、清不良、揚(yáng)‘五干’ 迎商行 為新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)厚禮”活動(dòng)，在全縣范圍內(nèi)掀起了一場(chǎng)“百日清收”活動(dòng)，從高管到員工，從機(jī)關(guān)到一線，充分利用下班后3小時(shí)，分組出發(fā)，統(tǒng)籌行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)百分百”，即人員參與百分百，覆蓋范圍百分百，“戶戶不空”百分百，確保不良貸款清收工作取得良好效果。

　　廣泛宣傳，擴(kuò)大農(nóng)信社處置資產(chǎn)的知悉度。處置抵債資產(chǎn)，使不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)早日變?yōu)榱鲃?dòng)資產(chǎn)，是該聯(lián)社清收處置不良貸款的另一個(gè)重頭戲，他們充分利用微信、廣告、公示等宣傳途徑，開展了多視角宣傳;多方聯(lián)系，與村委、社區(qū)構(gòu)建合作關(guān)系，了解有購(gòu)買意向的潛在客戶，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)對(duì)接宣傳。

　　營(yíng)造氛圍，打擊老賴構(gòu)造誠(chéng)信社會(huì)氛圍。安澤聯(lián)社不定期開展“清收風(fēng)暴”，采取人員入戶、街頭游行、電視宣傳等方式全方面、多視角營(yíng)造“清收貸款”“欠債還錢”的氛圍;借力法院對(duì)起訴戶進(jìn)行資產(chǎn)查封、執(zhí)行，在全縣張貼被執(zhí)行人員“黑名單”，清收攻堅(jiān)“小分隊(duì)”不定期深入賴債戶家進(jìn)行定點(diǎn)清收，在全轄營(yíng)造“失信可恥”的氛圍。(葛娟娟)