臨汾新聞網(wǎng)訊 去年以來，侯馬市轉(zhuǎn)型升級按下干部工作“快進鍵”，科學(xué)統(tǒng)籌改進考核方法手段，將干部政績考嚴考準考實，為及時發(fā)現(xiàn)好干部、合理使用好干部奠定基礎(chǔ)。

　　考核指標“嚴”。該市嚴格“三個注重”導(dǎo)向，即注重質(zhì)量，既要看脫貧攻堅、重大項目、文明城市創(chuàng)建，又要看社會民生、轉(zhuǎn)型升級、生態(tài)效益等指標;注重增量，突出對招商引資、人才儲備、財政收入、居民收入、環(huán)境質(zhì)量的增量排名，鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè);注重差異，充分考慮綜改和供改的不同情形，分類設(shè)置差異化考核指標。

　　考核方式“準”。該市建立“三考合一”機制，統(tǒng)籌干部年度考核、績效考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，既互為印證、全面識別干部，又降低考核成本、減輕基層負擔。引入“兩代表一委員”評價機制，側(cè)重了解干部在工作中發(fā)揮的作用。聽取“第三方”意見建議，把群眾是否滿意、贊成作為考量干部政績的重要依據(jù)。考核運用“實”。該市采取“三個綜合”辦法，在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和日常干部選拔任用中，將干部近三年的考核評價結(jié)果與會議推薦、個別談話推薦情況一并考慮，分別按一定權(quán)重量化計分，并著力構(gòu)建有原則、全方位、多角度、近距離的“考用結(jié)合”綜合研判制度，強化考核結(jié)果對干部的正向性激勵。(方國)