臨汾新聞網(wǎng)訊 基層網(wǎng)點的案防合規(guī)管理是行社案防工作的基礎，是實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的根本保障。按照省聯(lián)社、臨汾辦事處對案防工作的總體要求，侯馬農(nóng)商行嚴格落實“標本兼治、懲防并舉”的工作方針，堅持強化“三個抓手”，努力構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營的內(nèi)控環(huán)境，推進案防工作落到實處。

　　首先，強化網(wǎng)點負責人統(tǒng)抓，加強案防責任目標落實。網(wǎng)點負責人是網(wǎng)點案件防控的第一責任人，必須有效統(tǒng)籌網(wǎng)點案防工作，切實擔負起案防治理責任目標任務。一方面，網(wǎng)點負責人以《山西省農(nóng)村信用社基層主要負責人案防日常基礎工作實施辦法》日常培訓為抓手，組織員工進行詳細研讀學習，形成以《辦法》為行為綱領的思維模式。另一方面，規(guī)范記錄《案防工作日志》，嚴格履行案防分析例會、查看監(jiān)控錄像等案防工作“十個必做”，確保案防工作到位、合規(guī)到位、記錄到位、效果到位。

　　其次，強化分管副行長嚴抓，加大自查自糾工作實效。明確分管副行長案件防范監(jiān)督制約人的身份，堅持高標準、嚴要求，抓各項規(guī)章制度的落實。一是堅持“案防工作無節(jié)假日”，定期不定期開展風險隱患大排查，加大對信貸、賬戶開戶、電子銀行、理財業(yè)務等關(guān)鍵領域自查自糾工作頻率和監(jiān)督力度;二是堅持“案防工作無滿分制”，對任何一項業(yè)務都要從案防角度進行分析考慮，以規(guī)章制度為最基礎要求，不斷提升合規(guī)標準，嚴防操作風險;三是堅持“案防工作無終點站”，每周通過晨會、夕會，播放案件警示教育片、分享違規(guī)問題典型案例等形式，對網(wǎng)點員工進行案防知識培訓和思想教育，增強員工的合規(guī)操作自覺性和執(zhí)行力。

　　第三，強化一線員工緊抓，構(gòu)建合規(guī)操作環(huán)境。創(chuàng)新工作方式，以普通員工為“主人公”，將監(jiān)控鏡頭下的員工日常行為導入到營業(yè)廳電子屏中，每個人既當“演員”，又當“觀眾”。網(wǎng)點員工一同檢閱自己的日常行為，并進行相互點評，進一步糾正違規(guī)行為，規(guī)范日常操作，使員工進一步加深對案防合規(guī)工作的思考和感悟，自覺養(yǎng)成合規(guī)操作的良好習慣，形成“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不愿違規(guī)”的良好氛圍。(栗天喜 楊荔)