竇興華1990年從山西省職業(yè)專科學校果林系畢業(yè)后，利用自己的專業(yè)知識，24年如一日，堅守在果業(yè)發(fā)展第一線，為吉縣果業(yè)發(fā)展和果農(nóng)發(fā)家致富起了重要的作用，被果農(nóng)親切地稱為“果農(nóng)的貼心人”。

吉縣是蘋果之鄉(xiāng)，這就給了有果林管理一技之長的竇興華一個廣闊的舞臺。專業(yè)知識加上田間實踐，讓竇興華摸索出了一套完整的果樹管理技術。作為果樹技術指導員，他每天早出晚歸，穿梭于大大小小的果園忙指導、忙實踐、忙示范。2003年作為縣第三屆政協(xié)委員，他提出“如何抓主要矛盾，采取有效措施，促進我縣果業(yè)的健康發(fā)展，增加果農(nóng)收入”等一系列對吉縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重大意義的意見和建議;作為兼職人民法院陪審員，他積極協(xié)調(diào)、出謀劃策，用技術力量化解了一樁又一樁果農(nóng)糾紛，用樸實的人格魅力平復了大大小小的矛盾;作為縣十五屆人大常委會委員，他兢兢業(yè)業(yè)地行使著人民賦予的權利，提出了“我縣旱作果園解決水缺乏的技術建議”“我縣蘋果栽培管理的意見和建議”等建設性的建議，為吉縣果業(yè)解決了許多的疑難問題。

吉縣自1987年開始調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，大規(guī)模栽植蘋果。竇興華畢業(yè)后正趕上蘋果發(fā)展的艱難起步階段，看到吉縣蘋果生產(chǎn)管理落后、果農(nóng)科技素質(zhì)低下、技術培訓滯后，他下定決心要把吉縣的蘋果生產(chǎn)管理水平提上去，依靠先進科技把果業(yè)生產(chǎn)真正轉(zhuǎn)移到提高果農(nóng)素質(zhì)上。為此，他確定把培訓果農(nóng)當做首要任務。24年來，他一心一意搞培訓，累計各類技術培訓500余場次，培訓果農(nóng)4萬人次，培養(yǎng)科技戶180戶，打造示范園150個，推廣新技術30多項。

培養(yǎng)典型戶、示范園是縣委、縣政府著力提升全縣果樹管理整體上水平的有效決策。為了落實好這一任務，竇興華針對全縣果園管理有差異、果農(nóng)素質(zhì)有高低、接受能力有先后的特點，把科技意識強、接受能力快的農(nóng)戶果園確定為示范園，同時對其進行精心打造。有了衡量標準，他便積極深入到農(nóng)村挨家挨戶的調(diào)查篩選，吉昌鎮(zhèn)東關村洛中中果園最終被他選定為全縣的第一個示范果園。在他連續(xù)20年的悉心指導下，該果園率先采用先進技術，從最初的科學施肥、拉枝整形、四季管理到盛果期的疏花疏果、果實套袋、摘葉轉(zhuǎn)果、鋪設反光膜、果實貼字等一直到現(xiàn)在果園減密間伐無疤修剪技術，每項新技術的應用都會為洛中中果園帶來不菲的收益，同時還能輻射帶動周圍至少500畝果園管理水平更上一個新臺階。如今，像洛中中這樣靠果園收益存款已達上百萬元的示范戶在吉縣屢見不鮮。

吉縣蘋果產(chǎn)業(yè)在日益激烈的市場競爭中如何做大做強、如何持續(xù)有效地發(fā)展，蘋果標準化生產(chǎn)技術的推廣迫在眉睫。為此，2003年竇興華主編了《吉縣蘋果地方標準》，詳細闡明了吉縣蘋果從產(chǎn)前到產(chǎn)中、再到產(chǎn)后的一系列生產(chǎn)技術要領，包括無公害果品生產(chǎn)技術規(guī)程、綠色蘋果生產(chǎn)技術規(guī)程、有機蘋果生產(chǎn)技術規(guī)程。培訓中，他廣泛宣傳這套技術標準，并且在蘋果標準十大園區(qū)做到了戶戶發(fā)放。在這套技術規(guī)范的指導下，園區(qū)果農(nóng)率先做到四統(tǒng)一，即統(tǒng)一建立果園檔案，統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一施肥品種，統(tǒng)一配方打藥。通過標準化管理和規(guī)范化操作，吉縣蘋果的產(chǎn)量和質(zhì)量都明顯提升。每每銷售季節(jié)，吉縣蘋果都被果商搶購一空，而且價格居高。果農(nóng)的腰包鼓起來了，生活紅紅火火，彩電、冰箱搬回了家，轎車成了大多數(shù)人的代步工具。標準化生產(chǎn)為果農(nóng)帶來了實惠、帶來了富裕。他們把果園當成了聚寶盆，把果樹當成了搖錢樹。

隨著科學技術日新月異的進步，果業(yè)技術也在不斷地發(fā)展，新技術、新產(chǎn)品、新成果不斷涌現(xiàn)。竇興華先后推廣了疏花疏果技術，病蟲害綜合防治技術、四季修剪技術、果實套袋技術、果園生草覆草技術、果樹大改形技術、果樹配方施肥技術等，這些技術的應用為吉縣蘋果品質(zhì)提升提供了科技支撐。作為一名農(nóng)藝師、共產(chǎn)黨員，他及時提醒果農(nóng)樹立危機意識。吉縣果園屬于旱地果園，盛果7到8年后，地下養(yǎng)分、水分嚴重缺乏。如果不加大投資力度、采取有效措施，果園將一路走下坡路，導致果面粗糙、品質(zhì)不高、病蟲害嚴重，以至于效益不好。

水的問題是盛果期后的核心問題，為此他提出果園密度55株以上的果園，盛果后7到8年時，3年內(nèi)必須減密間伐。這一建議得到縣委、縣政府重視。從今年秋季蘋果收獲情況來看，已收到良好效果。以東城鄉(xiāng)社堤村村民劉章順為例，5畝果園原來有220株樹，因為樹太密，結的果子個頭小，該成熟時還紅不了，每年為銷路發(fā)愁。去年冬季減密間伐了110株樹，樹減了一半。今年果個大、著色好，樹體、樹枝強壯，葉面肥厚，蘋果的品質(zhì)一下子提高了，每公斤7.6元的價格被果商搶購，5畝地可收益10萬元，收入增加了一倍。

二十四載風雨路，竇興華辛勤付出和默默耕耘換來了社會各界的認可和肯定，連續(xù)多次被縣委、縣政府、市農(nóng)業(yè)局評為最佳科技工作者，先后被授予省市“勞動模范”稱號。在縣里的支持下，竇興華親手打造吉縣蘋果科研基地，引進了優(yōu)良品種，探索旱地果園發(fā)展路徑，展現(xiàn)了一位人大代表和一名基礎科級工作者應有的風采。  通訊員 健翔 記周 東平