臨汾新聞網(wǎng)訊“鄉(xiāng)寧縣共有各行業(yè)、各領(lǐng)域企業(yè)209家，縣情決定了鄉(xiāng)寧的安全生產(chǎn)壓力大、任務(wù)重，必須始終以如臨深淵、如履薄冰的姿態(tài)抓安全?！编l(xiāng)寧縣委常委、副縣長郭玉龍說。

　　郭玉龍認(rèn)為，抓安全，就是要認(rèn)真分析形勢，把安全之弦繃得更緊。當(dāng)前安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀可以用“高、低、難”三個(gè)字來概括?！案摺?，就是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)對安全生產(chǎn)的要求標(biāo)準(zhǔn)高，新聞媒體對安全生產(chǎn)的關(guān)注度高，人民群眾對安全生產(chǎn)的期望值高?！暗汀?，就是當(dāng)前的生產(chǎn)力水平、安全裝備水平、從業(yè)人員素質(zhì)以及企業(yè)管理水平還相對較低。這一高一低的巨大反差，決定了做好安全生產(chǎn)工作非?！半y”。具體工作中，安全生產(chǎn)工作具有以下特點(diǎn)：一是長期性。安全生產(chǎn)不是緊一陣松一陣的事，必須長抓不懈，抓緊抓好。二是艱巨性。安全生產(chǎn)涉及方方面面，任何企業(yè)、崗位、個(gè)人有失誤都有可能鑄大錯(cuò)、出事故。三是反復(fù)性。安全生產(chǎn)工作不是一蹴而就，也不是一勞永逸，過去解決過的問題仍然會(huì)再出現(xiàn)甚至非常容易復(fù)發(fā)反彈、變異升級(jí)。四是緊迫性。安全生產(chǎn)工作等不得，不能緩一緩、等一等、明天再干，容不得絲毫的緩沖和松懈。這些因素和特點(diǎn)決定了抓好安全生產(chǎn)工作，必須解決好思想認(rèn)識(shí)問題，向提高認(rèn)識(shí)要安全，進(jìn)而真正把安全工作放在心上、抓在手上、扛在肩上。

　　抓安全，就是要強(qiáng)化履職盡責(zé)，把責(zé)任之鏈擰得更牢。首先要從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。切實(shí)做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管?！包h政同責(zé)”抓安全，出了問題也要同時(shí)問責(zé)。黨委管大事，安全生產(chǎn)就是大事中的大事。黨委的領(lǐng)導(dǎo)主要是通過政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)來落實(shí)黨政同責(zé)的責(zé)任。其次要從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)政府的監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步厘清監(jiān)管部門安全責(zé)任，真正建立起橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管責(zé)任體系。要建立安全生產(chǎn)檢查工作責(zé)任制，采取“四不兩直”的方式，常態(tài)化開展安全生產(chǎn)檢查，實(shí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到人、管理到位。對于重大安全隱患和危險(xiǎn)源，“一把手”必須親自過問、親自督辦，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位和每一個(gè)人，對那些違規(guī)經(jīng)營、違章辦事的企業(yè)主和經(jīng)營者，堅(jiān)決依法從快從嚴(yán)從重處理。同時(shí)要堅(jiān)持失職追責(zé)，出了事故首先要拿“一把手”是問，對造成安全生產(chǎn)事故的責(zé)任人要嚴(yán)肅追究監(jiān)管責(zé)任，對存在失職、瀆職行為的，要堅(jiān)決依照法律法規(guī)，從嚴(yán)懲處，絕不手軟。再次要從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督都是外因，企業(yè)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，才是確保安全的內(nèi)因和根本。只有企業(yè)把安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不折不扣地落實(shí)到生產(chǎn)管理行為的各個(gè)環(huán)節(jié)中，才能最大限度消除安全生產(chǎn)隱患。近年來，我們實(shí)行了從監(jiān)管部門到主體企業(yè)的掛牌責(zé)任制，就是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人、五人安全監(jiān)管小組、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)股室“四級(jí)”掛牌責(zé)任制。形成“職責(zé)明確、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”的工作格局，收到了良好的效果，安全生產(chǎn)形勢總體趨穩(wěn)向好。

　　郭玉龍表示，抓安全，就是要持之以恒，把安全之要抓得更實(shí)。一要領(lǐng)導(dǎo)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)工作再難，只要“一把手”真抓真管就不難。工作中，要處理好“一把手”親自抓和廣大干部共同抓的關(guān)系，把安全責(zé)任細(xì)化量化具體化，把工作任務(wù)落實(shí)到具體的人，確保安全目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。二要經(jīng)常抓，抓經(jīng)常。安全工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，只有把功夫下在平時(shí)，才能鞏固提高，取得預(yù)期效果。要一抓到底，常抓不懈，不能指望一次性解決所有問題，需要日復(fù)一日，甚至年復(fù)一年的堅(jiān)持。三要反復(fù)抓，抓反復(fù)。比如，對煤礦私挖盜采的打擊，力度大了，效果就會(huì)好。反之則極易反彈。反復(fù)性過去有，將來還會(huì)有。要防反復(fù)，抓反復(fù)。每一次的反復(fù)都有它的特點(diǎn)，要認(rèn)真研究總結(jié)，舉一反三，防微杜漸，針對性地采取措施。

(記者)