臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 高建峰)今年以來(lái)，隰縣縣委組織部不斷拓寬干部監(jiān)督渠道，探索建立干部監(jiān)督任前預(yù)警機(jī)制，變事后懲戒為提前預(yù)警，從制度上把好科學(xué)選人、合理用人關(guān)口，有效提升了干部監(jiān)督工作的質(zhì)量和實(shí)效。

他們主要采取了三項(xiàng)措施：一是建立通氣備案制度。縣直各單位研究股級(jí)干部調(diào)整事項(xiàng)之前，必須向縣委組織部請(qǐng)示，經(jīng)審核把關(guān)，在程序、職數(shù)等符合《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的前提下，方可研究決定，凡未經(jīng)事前請(qǐng)示并征得同意的任免事項(xiàng)，一律無(wú)效;二是創(chuàng)新實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度。每季度確定3—5個(gè)鄉(xiāng)科級(jí)單位，在單位干部職工代表和服務(wù)對(duì)象代表大會(huì)上進(jìn)行述職，并在分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)上，組織單位職工、服務(wù)對(duì)象代表測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果納入年度實(shí)績(jī)考核，作為干部提拔使用的重要依據(jù);三是完善干部考察制度。采取分類(lèi)考評(píng)、民意調(diào)查、函詢(xún)?cè)u(píng)議、實(shí)績(jī)分析等方法，既考核干部八小時(shí)以?xún)?nèi)工作情況，也了解八小時(shí)以外生活社交情況，全方位掌握干部的實(shí)際表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、工作、生活、作風(fēng)等方面存在的傾向性、苗頭性問(wèn)題，并從真心實(shí)意地愛(ài)護(hù)干部出發(fā)，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋，督促干部切實(shí)加以改正，防微杜漸。